どこから始めたらよいかわからないときにどこから始めるか

怠のために、私たちは失敗だけでなく、他の人の成功によっても罰されます。

ジュール・レナード




スタートアップを作成したり、スタートアップに参加したりすることが流行になりました。 私はこのファッションに屈して、私の経験を共有したいと思います。 若いプロジェクトにスペースと機器を提供する有望な新会社、インキュベーターの開発を支援する多くのビジネスアクセラレータが登場しました。 一方で、すべてのツールが提供され、すべての専門知識が1か所に集められているように見えます。 しかし、彼らが言うように、すべてのタイタニックには氷山があります。



多数のさまざまな情報源を分析した後、私は自分自身を助けて、インスピレーションを受けたスタートアップが敗者にならないようにするのに役立つかもしれないといういくつかの結論を出しました。 誰かに共通の真実をもたらすように思えるかもしれませんが、そもそもそれらが必要です。 そして、私たちはそれぞれ個人であり、それぞれがビジネスを構築し、彼のアイデアを実行するという彼自身のビジョンを持っています。 私はただ助けたいだけで、少なくとも1人が「ありがとう」と言ったら嬉しいです。





何よりもまず願望です。 欲望は山を回し、あなたを成功に導くことができますが、不本意はどこにも導かず、それについて良いsayingがあります:「欲望-数千の機会、不本意-数千の理由」。 それが不可能または不合理であるという事実についてのいくつかの議論によって、どんな欲求も殺される可能性があります。



「これをやったことがありますか?」

-いいえ。

-そして、私はそれがどれほど難しいか想像できない




「最高は善の敵です。」 100件中95件のケースで、このアプローチは最も堅牢なアイデアでさえも殺すことができます。

結論:欲することを恐れないでください。



2つ目はヘルプです。 あなたはいつも助けを払う必要はありません。彼らはアイデアの名の下に無料で助けてくれます。 自分のアイデアを他の人に感染させることができれば、優秀なチームを獲得できます。 大企業は常に愛好家に注意を払うわけではなく、従業員は「チーム内のチーム」を作り始めるため、このアプローチは大規模な作業チームを含めて機能します。 そのようなチームから本格的な会社を設立するビジネスにおいて、原則としてコンパクトで効率的なケースの数を覚えておいてください。 その結果、大企業はその能力の一部を失いますが、 これが彼らの最後の関心事であるようです。

結論:志を同じくする人々を探すことを恐れず、助けを求めてください。



この方法は、アクティビティの範囲を変更するのではなく、アクティビティを新しいレベルに上げることを夢見ているときに機能します。 コールセンターで働いており、ミニピザを使って世界最高のピザ屋を作りたい場合、同僚があなたを助けることはまずありません。 例外は常にありますが、無視しないでください。

結論:ブレークパターン、ルールは必ずしも有用ではありません。



3番目は経済的支援です。 一般的な事業と同様に、スタートアップは経済的に養われる必要があり、初期段階でイデオロギーのタンパク質が1つで十分であると思われる場合は、しばらくすると、あらゆる意味で計算の瞬間が来ます。 覚えておいて、お金は常に必要です:

-最初に、

-途中で、

-最後に;

プロモーション、アトラクション、開発などのために。 ここで子供との類似性が機能します。子供を育てたい場合はお金を投資し、望まない場合は州の「利益」を使用します。

結論:お金の世話をします。



ここでさらに詳しく説明します。 スタートアップに金融を引き付ける方法はたくさんありますが、主なものはメンターを引き付け、助成金を受け取り、ビジネスエンジェルと交流し、投資、ローン、その他の標準的なスキームを取得することです。 これらの方法には、事業計画やプロトタイプなどの基本的な手順が必要です。 誰かがプロトタイプを組み立てるのは簡単です。誰かにとっては、ビジネスプランは子供にとって楽しいものですが、これらのステップの少なくとも1つがあなたにとってつまずきのブロックになると期待できます。 したがって、両方を実装する能力について考えてください。

ここで、ところで、予定外の結論が熟しました。最初に何をする必要があるかを理解し、次に方法を理解します。



クラウドファンディングスキームを使用して資金を調達する機会はまだありますが、「砂の城」を建設しないでください-クラウドファンディング会社を良い方法で実行するために、マーケティングで基本的な段階を補完する必要があります-常にすべての商品/サービスを公開しなければ、キャンペーン全体が失敗します



それとは別に、資金調達の古い方法を取り上げます-ドナト、私はそれを「b食」と呼びます:

素晴らしい人々に、素晴らしいアイデアを実現するための天才を与えてください。


遠い90年代に、私のお気に入りの会社の1つが危機から抜け出しました。 しかし、何を隠蔽するのか、そして今日、売上高が数十億ドルに達する企業があり、それらはすべてNWFに助けを求めています。



もちろん、自己資金という形での情報源はまだありますが、ここではコメントは不要です。



4番目はパトロンです。 現在、ビジネスアクセラレータは後援者として機能することができますが、それらのために概念が置き換えられています。 この場合、それは顧客を指します。 あなたがどこで、誰と、どのように同意できるか、あなたが話を聞いて助けられるように、手紙を書いたり、電話をかけたり、話したりできる人。 ある種のスタートアップの先生。 残念です-実際には、そのような人を見たことはありません。 コンサルタントがいます。彼らの成功を共有し、彼らが花崗岩をかじった方法について話す準備ができているが、相互援助の手を提供する準備ができていない人がいます。 顧客をビジネスエンジェルやメンターと混同することはありません。実際、彼らは小さな有望な会社の一部をペニーで台無しにするので、成長するとより高価になります。 これは助けではなく、ビジネスです。

結論:可能性を検討し、ピンクのグラスを捨てます。



5番目 、ここは最後ですが、初心者には最後ではありません。 あなたのアイデアがどれほど素晴らしいものであっても、それをより速く、そしておそらくはより良く実装する誰かが常にいることを忘れないでください。 あなたはザッカーバーグの競合他社よりも速くなければなりません。 この場合、知的窃盗を恐れて、4つの壁の中でアイデアを開発するのは間違いです。 アイデアの範囲に関する最新のニュースを常に最新の状態にしておく必要があります。そのため、アイデアの開発段階の一部を一般の消費者や将来の消費者と共有することを恐れないでください。 それを一種のユーザビリティテストにします。

終了する必要があると思います。

そうそう、私は完全に忘れていました。 些細で予測不可能な成功のピンチがまだ必要です。 頑張ってください!



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