Googleの人事担当副社長から翻訳を書いています。
最近、私にはいくつかの驚くべきことが起こりました。 最初に、出版社から新しいWork Rules本のコピーが送られてきました！ 第二に、 トム・フリードマンとのインタビューの後、大企業のCEOがインタビューで説明した方法のいくつかを適用する方法を尋ねました。 そして第三に、私が働いている会社の新しい従業員（Google）がキャンパスのカフェの1つに立ち寄ってくれて、彼はGoogleの履歴書と要件に関する私の記事をすべて読んだので、その結果採用されました。
私の新しい友人のように、履歴書の残りの60％が有効になるのを妨げるような間違いを避ける優れた履歴書があると仮定しましょう。
現在、インタビュー中です。 テーブルの反対側の人にあなたを雇うように説得する方法は？ この状況で勝つ方法は？
私たちのほとんどはこれがあまり得意ではないという事実を利用してください。
「最初の印象を与える二度目のチャンスはありません」と、Head＆Shouldersは80年代のスローガンを宣伝しています。
この表現は、今日のインタビューを完全に特徴づけています。 トリシア・プリケット（トリシア・プリケット）およびネハ・ガダ・ジャイン（ネハ・ガダ・ジャイン）、トレド大学の心理学の学生、フランク・ベリーリ教授（フランク・ベリーリ）と共著、2000年代に、開始後10秒で判断が下された研究を発表会話の結果を予測できます。
つまり、インタビューについて私たちが考えていることのほとんどは、実際には真実とはほど遠いものです。 時間の99.4％が最初の印象を確認しようとして費やされるため、ほとんどのインタビューは時間の無駄です。 これらのすべて：「あなた自身について教えてください。」「あなたの最大の弱点は何ですか？」そして「あなたの強みは何ですか？」何もかかりません。
あなたが仕事を探しているなら、私たちのほとんどとの適切なインタビューの欠如は、それ自体、切り札です。 この欠陥は、会議の管理に使用できます。 何をする必要がありますか？
未来を予測します。
インタビューの質問の90％はかなり予測可能です。 リストを書き、答えをよく考えてください。 何も出ない場合は、検索エンジンの助けを借りて、この種の20の最高の質問を探してください。
攻撃を計画します。
質問ごとに、機械的および視覚的記憶を使用するために自分の手で答えを書きます。 自動回答を達成しますか？
常にプラン「B」を用意してください。
実際、各質問に対して3つの答えを書きます。 なぜ3つ？ オプションが必要です。 最初のインタビューがうまくいかない場合は、別の人に何かを言う必要があります。
自分に証明する。
質問に対する各回答は、例まで考え抜かれるべきです。 尋ねられた質問に答えるときは、常にトピックの能力を証明する人生の例を挙げてください。
見回して
周りに見えるものをすべて使用して質問に答えてください。 見回して 話している相手に焦点を当てます。 最初の10秒間は、これを使用して好ましい印象を与えるために、内部の特徴、さまざまな周囲のオブジェクト、および対話者の動作に注意を払ってください。
すべてカーネギーホールまで。
カーネギーホールの舞台に立つには？ 答えは簡単です-練習。 同じことが仕事を得るために行く。
私がビジネススクールの2年生のとき、自分のことを自分自身で話すことができなくなるまで、大声でインタビューを練習しました。 その結果、5社から7件の求人を受け取りました。
これはどのように可能ですか？ 練習！
誰もが素晴らしい仕事に値します。 この記事がすべての読者に役立つことを願っています。