国際金融会社のJPモルガン・チェース・アンド・カンパニーは、米国の金融危機の発生以来、訴訟で360億ドルを失いました。 現在、ブルームバーグによると 、この組織は、損失を被る前に悪意のない従業員を特定するプログラムを開発しています。
アルゴリズムは、金融会社の従業員の行動のさまざまな要因を考慮します-トレーダーが株式市場で確立された取引ルールに違反したか、取引の特定の制限を超えた場合でも、規制当局の要件について説明したマスタークラスをスキップしました-この情報はすべてソフトウェアに供給されます、従業員の信頼性に関する評決を出します。
このプログラムは現在、株式市場での作業を担当する部門でテストされており、2016年までにすべてのJPMorgan支店に配布されます。
追跡ユニット
収益に基づくニューヨークのJPモルガンは、世界最大の投資銀行です。
同社は、スキャンダルの震源地に繰り返し存在します。銀行は、子会社の1つが資産を購入する際に投資家を欺いたという事実に対して、米国当局に公判前の補償を130億ドル支払いました。ロンドン・ホエール）-彼はデリバティブ市場で1000億ドルのポジションを開設し、彼の行動からの損失は約60億ドルに達しました（会社はこの訴訟の裁判前の和解のためにさらに数億ドルを支払いました）。 JPMorganは、Ponziスキームによると、最大の金融ピラミッドの作成者であるBernard Meidofと協力しました。
ブルームバーグによると、過去3年間で、金融機関は金融市場基準への準拠を確保するために2,500人の専門家を雇い、関連する作業プロセスの改善に7億3000万ドルを費やしました。銀行内での電子通信や電話での会話の監視が義務付けられています。
このソフトウェアは何ですか？
さまざまなDLPシステムと独自の設計のツールを使用して、このユニットの従業員は、電子メール、チャット履歴、従業員の電話会話のトランスクリプトを表示して、損失につながる可能性のある何かをコミットする予定があるかどうかを理解できます。
JPMorganは、従業員の行動を監視および分析するためのプログラムに関する作業を公式に宣伝していません。 しかし、ジャーナリストは 、そのようなプロジェクトが会社の12月のレポートに本当に存在するという確認を見つけました 。 ビジネスセキュリティのレベルを上げる他の対策の中でも、「 革新的な予測監視技術 」の開発が示されています。 パイロットプロジェクトの一部としてのテストは2015年半ばまで続き、その後、JPMorganのすべての部門でシステムの実装が開始されます。
新しい企業文化
金融機関のトップマネジメントは、従業員に個人的なボーナスやボーナスを含め、一定の罰金や中傷が悪影響を与えるという事実を伝えようとしています。 銀行の2月のプレゼンテーションによると、訴訟と請求のコストを削減できる場合、今年の自己資本の収益性は13％増加する可能性があります。
JPMorganの管理者は、従業員の違法行為の可能性に関する情報を匿名で送信する機会を提供します。これには、特別な匿名の内部電話「ホットライン」と電子メールアドレスがあります。
すべてがスムーズではない
会社は、企業文化を変える努力と新しい技術監視ツールの導入を組み合わせることで、従業員の行動に起因する金銭的損失の問題の深刻さを軽減できると考えています。
株式市場では、 金銭的損失を回避するためのさまざまなツールの使用は珍しくありません。 ただし、原則として、このようなテクノロジーはさまざまな取引ソフトウェアの側で機能し、確立されたルールを超える金融取引をブロックします（たとえば、リスク管理設定はロシアのSmartXターミナルにあります ）。
しかし、JPモルガンで開発中のシステムはさらに進んでおり、プライバシーと経営陣による意思決定の公平性の観点から疑問を提起する可能性がある、とYahoo Financeアナリストのアーロン・タスクは述べた。
プログラムが悪意を疑ったという事実により、JPモルガンの従業員が解雇の危機にvする時が来るでしょう。 当然、仕事を失った人はすぐに法廷に行き、元ボスは彼に何を答えますか？ 「プログラムは、あなたと働くことは危険すぎると教えてくれましたか？」