発売以来のオタクの出席のダイナミクス（1日あたりのユニークユーザー）
変化の結果として形成されたHabrahabrがかなりハードコアな焦点を獲得したことを告白する価値があります。 たまたまHabr'sにアクセスしていたユーザーは、何が起こっているのか、これらすべての人々が何について話しているのかすぐにはわかりません。 一方で、Habrが特殊化されてケシが少なくなったのは素晴らしいことですが、一方で、ハードコアはこの複雑さを必要としない視聴者の一部を怖がらせることができます。 開発とプログラミングだけでなく、管理と管理の問題に興味があるユーザーのことです。
これらのことを考えながら、別の考えが浮かびました。 しかし、もしディスコを続け、マネージャーにとって興味深いHabrトピックとは別に、マネージャーのために別のプロジェクトを作成したらどうでしょうか？ プロジェクト管理、製品管理、パフォーマンスの問題、スタートアップ、投資、オンラインマーケティング-これらのトピックはすべて、幅広い読者が関心を持っていますが、Habrのフレームワーク内では、開発可能な方法で開発することはできず、個別の専門プロジェクトに割り当てられます。
そこで、「メガマインド」を提示します
Megamindは、Geektimesを装ったHabrahabrの弟です。 Megamindでは、Habréのように、パーソナライズなしでGeektimesの構造とイデオロギーを使用しました。 フレームワークのこのブランチはうまく機能しており、タスクに応じて各プロジェクトを個別に変更し、積極的に開発を続ける予定です。
Megamindでは、カルマ、コメント、出版物、お気に入り、下書き、および各Habrahabrユーザーの残りの荷物（読み取り専用アカウントを含む）をコピーし、新しいプロジェクトに移行しました。 GeektimesやHabrahabrと同様に、Megamindでの登録は終了しており、招待によってのみ利用できます。 以前と同様に、「サンドボックス」から、またはコミュニティのアクティブなメンバーから招待を受け取ることができます。
Megamindは、管理および制御の問題に関心のあるユーザーにとって興味深いものになります。 ユーザーが技術的ではなく、アイデア、ビジネス、またはプロセスの組織およびマーケティングのコンポーネントについての考えを共有できる機会を提供するリソースを作成します。 「 プロジェクト管理 」、「 GTD 」、「 フリーランス 」、「 ITでの教育プロセス 」、「 グロースハッキング 」、すべての「収益化」および「分析」などの人気のハブ「Habrahabra」が「Megamind」に移動（完全なリスト付き）移動したハブはここにあります ）。 したがって、これらのハブに投稿されたすべての出版物は、Habrでは利用できなくなりました。
Megamindでは、新しいハブを追加してプロジェクトのテーマを拡大し、視聴者により多くの機会を提供しました。 新しいハブの中で、「 インターネットマーケティング 」、「 製品管理 」、「 スタートアップ開発 」、「 モバイルアプリケーション分析 」、「 販売管理 」、「 コンバージョンの増加 」などを区別できます 。 私たちは提案を受け入れており、十分ではない新しいハブを作成する準備ができています。
Habrahabrにプロファイルまたはカードを持っているすべてのユーザーと企業は、Megamindに移行されました。 3枚の会社のカードが多すぎることを理解しています。 私たちが他の問題を解決しているときに起こりました。 しかし、それが起こったので、私たちは間違いなくそれを修正し、この瞬間を最適化するのに役立つ解決策を考え出します。 それまでの間、Habré（GiantおよびBusinessの関税）のすべてのアクティブな法人加入者には、Megamindの同じ関税で6か月間の無料加入を提供します。 対応する通知を間もなく送信します。
次は？
別のプロジェクトの立ち上げが多くの指標に影響を与えることを認識しています。たとえば、管理のトピックに関する出版物の表示回数です。 しかし、数か月間のGeektimesの例は、このアプローチが大きな可能性を秘めていることを明確に示しています。 したがって、これは一歩後退であり、3つのステップを踏むだけで、完全な力で開発でき、1つのサイトの緊密なフレームワーク内に制約されることはありません。
Geektimesの立ち上げから数ヶ月が経過しましたが、まだプロジェクトをセットアップしています。 「Megamind」では、すべてのプロセスを確立するのにも時間がかかります。 理解して治療し、辛抱強く待ってください。 私たちは、最新の部門から生まれたプロジェクトを積極的に作業し、最適化しています。 分離が完了すると、最終的に約束をすることができます。新しいプロジェクトに招待を送信し、出版物の譲渡を引き継ぎ、評価を再集計し、APIとモバイルアプリケーションを更新します。 多くの計画があり、年が始まったばかりで、多くの作業が先にあります。
要約する
そのため、現在では、ITとITに近いトピック全体を可能な限り広くカバーする、互いに類似した3つのコミュニティがあります。2つのプロフェッショナルなトピック-HabrとMegamind、およびGeektimesの視野を広げるのに役立ちます。 また、問題を解決して関心のある質問への回答を見つけるのに役立つ「 トースター 」と、2つのサービスプロジェクトがあります。 これは、おそらく、停止します。 これが私たちのプロジェクトの長い間にわたる構造です。 これがITプロフェッショナル向けのエコシステムです。これを構築および開発します。
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