プロジェクトポートフォリオ管理に関する1つのエッセイ

すべての人に良い一日を！ トピック「プロジェクト管理：運用vs. プロジェクトアプローチ」は、私の週休みに先立ちます。 私はそれを有益に実施し、ポートフォリオ管理のテーマについて何らかの形式で話すことにしました。 このフォーマットはもともと本であるはずでした（そして、これはユネスコの標準によると少なくとも49ページです）が、その後、ポートフォリオの問題に興味のある人（そして一般的に私は簡潔さに苦しむ人）にとってそれはたくさんあると決めました。 したがって-パンフレット。



こちらからダウンロードできます。 つまり、リソースおよびリスク管理の観点からポートフォリオ管理の問題を強調しています。 リソースは組織の資産および労働として理解され、リスクはマイナス要因の影響です。 代替案の分析も考慮されます。 これはすべて、ポートフォリオ管理の3つの「カクテル」に関係しています。



パンフレットの内容を引用します。

1.はじめに

2.頭の周りの戦略

3.ツールキット

3.1。 設計ツール

3.1.1。 金融プロジェクトツール

3.1.2。 管理プロジェクトツール

3.2。 ポートフォリオツール

3.2.1。 金融ポートフォリオツール

3.2.2。 管理ポートフォリオツール

4.柔軟なポートフォリオを作成する

5.計画と事実の間

6.「カクテル」ポートフォリオ管理

7.結論として



パンフレットには以下が見つかりません。

A.「人生」の例 信頼の例は私に刺激を与えません-あなたはいつでも何らかのアイデアを支持して声明を出すことができます。 したがって、これらのトリックはありません

B.よく知られているプロジェクト管理ツール（スケジューリング、およびその他のPMBoK）の説明。 誰もがすでにそれらを知っているが、本文の水に対して誰も私にお金を払っていないからだ。

C. ITへの本格的なバインディング。 したがって、貿易と鉱業のいくつかのエピソードを除いて、私はずっとIT分野で働いてきたので、ITの例ですべてを検討できます。



それにもかかわらず、私は少なくともパンフレットに書かれた誰かが利益をもたらすことを本当に望んでいます。 少なくとも誰かが彼女のおかげでパンフレットに記載されているツールを取り、使い始めたとしても、これはすでにシャンパンを注ぐ機会であると信じています。



コメントでは、プロジェクトポートフォリオ管理の分野で役立つ本について学ぶことができます。 私の意見では、それらは非常に少ないです。



PS組版にscられないでください-私は生まれたときからデザイナーの才能がありませんでした。