「誰でもおむつを変え、侵略を計画し、豚を屠殺し、建物を建設し、船を操縦し、ソネットを書き、簿記し、壁を立て、骨を直し、死を促進し、命令を実行し、命令を与え、協力し、独立して行動し、方程式を分析し、分析することができるべきです新しい問題、肥料を投げる、コンピューターをプログラムする、おいしい料理する、よく戦う、価値ある死ぬ。
特化-たくさんの昆虫...」
ロバート・ハインライン、愛のための十分な時間、1973
「ユニバーサルソルジャー」は、アメリカの空想科学小説、軍隊、そして雇用主の夢です。 1人のコピーライターとSEOテキストが書かれていて、SMMが関与していて、50％のコンバージョンで記事を売ることができて、PR-がきらめきに従事するならば、それは素晴らしいでしょう。 また、途中でニュースを書き直し、コンテキスト広告を設定し、セマンティックコアを構成し、コードを巧みに選び、Photoshopでソーシャルネットワーク用の面白い猫を作成しました。 そして、これはすべて高品質で高速です。 労働者ではなく、本当の同性愛者-夢！
歴史は、ホモ・ユニバーサルは非常に現実的な人格であるが、それらはすべて遠い過去に住んでいたことを示しています。 レオナルド・ダ・ヴィンチ、ヨハン・ゲーテ、アレクサンダー・フンボルト、レネ・デカルト、ニコライ・コペルニクス、ゴットフリード・ライプニッツ、ミハイル・ロモノソフ、ルイス・キャロル、ドミトリー・メンデレーエフ...
ウィキペディアの定義では、ホモユニバーサルまたはポリメイトとは、興味や能力が知識の1つの領域に限定されない人々です。 さらに、すべてのポリマティクスの特徴は、多様な関心だけでなく、その活動のすべての分野で具体的な実際の結果が存在することでもあります。 つまり、ダ・ヴィンチとメンデレーエフは両方とも、芸術と科学の異なる分野に熱心であっただけでなく、それぞれの工芸の達人にもなりました。 現代の解釈では、ホモユニバーサルの概念は過去の傑出した個性にのみ適用されます。 現在の「普遍的な人」は百科事典やポリメイトではなく、積極的な専門家であり、その思考は既存のモデルと仕事の原則の研究に関連するだけでなく、古いものを改善するか、完全に適用される根本的に新しいアプローチを作成するという点でも機能しますさまざまな活動分野。
収穫者または専門家の狭いプロフィール？
雇用主にとって、「普遍的な従業員」は良い面と悪い面があります。 ユニバーサルスペシャリストはまともなレベルで、主な活動に関連する多くのタスクを実行できるためです。 そして、ここでの利点は、そのような従業員が給与を1つだけ支払う必要があることだけではありません。 プロジェクトだけで作業する人は、チームよりもはるかに効率的に作業し、コミュニケーション、承認、アイデアへの包含にかかる時間と労力を節約することがあります。 高度に専門化されたアプローチと専門知識を必要としない単純なプロジェクトに関しては、人の収穫者は不可欠です。 しかし、私は本質的にはマルチワーカーですが、正直に言うでしょう-私はそのような専門家の歯を治療したくないでしょう。
心の狭い労働者は「マスター」であり、「少しでもすべて」を知っているクラス外の専門家です。 これが彼らの長所と短所です。 彼らは活動の分野では優れていますが、狭い専門性はしばしば孤立、思考の慣性、固定観念、労働環境の変化する要件への適応の低速化を引き起こします。 そして、限られた知識セクターからの関連する問題を見ると、それらの多くが混乱しています。 さらに、他に類を見ない狭い分野の専門家がすぐにバーに到達します。 同じ業界の市場で彼らの能力を実現し、そのような従業員が利用できる最大のものは、業界の「トップ」を象徴する会社で働いています。
一方で、プロフィールの狭い専門家を除いて、誰も彼に課せられた問題を迅速かつ明確に、高い専門的レベルで解決することはできません。 最初の数年間は「インターネットクライアント」の「個人のプロセッサ」として働いていましたが、私は個人的には狭いフォーマットの作業者にとっては単純で、幅広い専門家にとっては非常に難しいタスクを実装することの難しさを経験しました。 私が勤勉なコンテンツマネージャー、熟練したコピーライター、またはSMMの第一人者である場合、製品の写真にネームプレートを美しく描くことも、「サイトの検索でキーボードの「矢印」を使用できるようにする」こともできません。 おそらく可能ですが、タスクを学習して完了するには、この特定のケースでは、デザイナーとプログラマーの10、20、100倍の時間が必要になります。 そのため、場合によっては、100人の同性愛者であっても、プロフィールの狭い労働者を置き換えることはできません。
誰が責任を負い、何をすべきか？
ユニバーサルスペシャリストのトレーニングには、教育に対する根本的に異なるアプローチが必要です。 まず、幅広いプロフィールを持つ専門家は、抽象的な普遍的な活動スキームに習熟し、特定の専門分野でこれらのスキームを使用し、必要に応じてその構造を変更できる必要があります。 現在存在する形式の教育（初等、中等、およびそれ以上）では、広いプロフィールの専門家の訓練について語るのではなく、考えることさえできません。 子どもたちが幼稚園で追いやられる狭い枠組みは、すでに学校、大学、そしてその後仕事になりつつあります。
多くの問題を解決するには、普遍的な労働者の資格と経験で十分ですが、一部の業界では「職人」だけが必要なようです。 当然、今日見られる形式の多機能専門家は、高度な資格を持つ「マスター」と同じ要件を提示できません。 しかし、いつでもスタッフを見て、誰から本当の「マスター」を「成長させる」ことができ（そしてすべきである）、誰が「普遍的な兵士」として最も効果的であるかを決めることができます。
彼らは、記事の最後に「誰が優れているのか、同性愛者なのか、狭い専門家なのか」という質問に対する答えを見つけたいと考えていました。 この質問に対する明確な答えがないため、うまくいきません。 これまでのところ、私が共有した考えのみ...