

「変化し続ける世界でさまざまな課題に取り組む必要がある場合、確信を除いて、組織内のすべてを変更する準備ができているはずだと思います」とガンジーではなく、他の劣らず偉大で革新的な人物であるトーマス・ワトソンJr. IBMが今日持っているすべてを達成したおかげで。 息子がエグゼクティブディレクターの座に着く前に会社を率いた父親は、その卓越した知性とカリスマ性も特徴でした。彼のおかげで、「THINK」という動詞が会社の従業員のマントラになりました。 今日、私たちは自分自身と彼を称賛する信者の周りに巨大で成功したビジネスを構築する個人に多くの注意を払います。 ワトソンズはそうではありませんでした、彼らの楽観主義と経営の問題における非の打ちどころのないスタイルにもかかわらず、彼らは両方とも、そして彼らが誰であれ、共通の価値、道徳、労働者。 歴史に残る人々にとって、この定数のみが重要でした。

継続教育コースに行きますか? IBMは1932年に教育省を設立し、1935年に女性向けのファーストクラスが開かれました。 40代の初めから、会社は障害者と身体障害者を雇用し始めました。 人権に関する法案が米国で採択される18年前に、さまざまな肌の色の人口が平等になり、同社はアフリカ系アメリカ人の最初の売り手を雇いました。 IBMは、今日でも最も民主的な企業の1つであり、性別、年齢、世界観、オリエンテーションなどに関係なく、効果的に仕事をする準備ができている人を雇用しています。 「黒人」と「白人」の従業員を分離する必要があった2つの工場の創設をめぐって、トーマスワトソンジュニアと米国南部2州の知事の間で口論の面白い歴史的事実さえあります-これは1953年に起こりました。 そのとき、4番目の手紙が会社の従業員に書かれ、IBMで働くすべての人々の平等な権利を確認しました。 ところで、知事は最終的に彼らの信念から撤退しました。

コミュニケーションなしに発明がありえないように、完璧な成功はありえない
完璧な会社はなく、理想的な製品もありません。 間違いは人に特有のものであり、進歩は彼らから学ぶ能力によって測定されます。 そして、IBMは、(歴史のある時点で)誤ったアイデアと目標がなければ、今日のようにはなりません。

このような動きの例は、IBMパーソナルコンピューターを完全に示しています。IBMパーソナルコンピューターは、単なる革新的な製品ではありませんでした。産業の分野における突破口でした。 しかし、数年前、PCが会社の中核、またはコンピューティングの未来になり得ないことが明らかになり、IBMは収益帳から110億ドル近くを消去して市場を去りました。 これは、過去10年間のこれらのステップの1つに過ぎません。 メインフレームビジネスは長続きせず、期待される収入をもたらさないと言われていますが、会社は常に何か新しいものをもたらしたので、結果を判断する必要があります。 ディープブルー-カスパロフ、ワトソン-ジェパディー、誰もが知っています。 インストールされたコンピューティングシステムの数は、過去13年間で1000%増加しました。これらの数を知っている人はほとんどいません。

トムワトソンシニアが今日IBMのオフィスに来た場合、会社が開発した製品とサービス(分析、クラウド、メインフレーム、地球全体のスマートソリューション)をすぐには理解していなかったでしょう。 しかし、彼はおそらく、IBMがこれらの分野の先駆者であり続けている理由を理解しているでしょう-情報と思考ツール(THINK!)で世界をより良い場所にするために。

ボーナスファクトロジー:
-1915年に先祖がニューヨーク証券取引所で100株のIBM株を購入した場合、今日の投資額は約2億ドルになります。
-IBMは、オープンソースの開発を積極的にサポートした企業の1つであり、1998年にLinux Foundationのサポートを開始し、300人以上のLinuxカーネル開発者が勤務するIBM Linux Technology Centerを通じてLinuxベースのサービスとソフトウェアに数十億ドルを投資しました。
-私たちは、最新世代のすべてのゲーム機でマイクロプロセッサが使用され、IBMが関与していたと言うことができます。 Xbox 360は、IBMが2年以内に開発したトライコアPowerPCを搭載しています。 Sony PlayStation 3は、東芝およびソニーと共同で作成されたCELL BEで実行されます。 ニンテンドーWiiは、Broadwayと呼ばれるIBMプロセッサーで実行されます(コンソールの古いバージョンであるGameCubeには、IBMが開発したGekkoチップがありました)。 将来のWii Uコンソールにも、この会社の生産の中心が装備されます。

ここでの歴史的な好奇心は、70年代のコピー機には特定の技術的制限があったことです。そのため、モノリシックなロゴの印刷が不十分であったため、会社はロゴを空の領域で区切ることを好みました。 1980年代半ばに、この技術的な問題はなくなり、13ウェイのロゴは使用されなくなりました...低解像度のデジタルプリンター(240 dpi)での印刷が困難であることが判明したためです。
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