チップとデイリーラッシュ

昨日、Chip&Dailyプロジェクトを開始しました。1日あたり1つの製品を販売していますが、大幅な割引があります。 製品を購入する時間がある必要があります:) Woot.comのアメリカの類似品は非常に成功しています-1か月あたり100万から150万人の従業員、1億2000万ドル以上の売上 10〜15%のマージンで。 サイトの「ラッパー」の背後に隠されているものと、このビジネスがコピーしにくい理由を説明します。 すでに行った間違いと同様に。



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ビジネスモデル

このプロジェクトは仕事の初日からお金を生み出します。これがその魅力です。 商品の特別な条件について多数の卸売業者と交渉し、小売価格でほぼ卸売価格で販売します(「一括購入」)。 商品は非常に異なります-昨日キセノンヘッドライト(よく検索すると4300ルーブル、私たちは3200を持っています)、今日-500ルーブルのQumo Gameboxコンソールは安くなっています。 明日は大人向けのロマンチックな商品を販売します。

コピー事業

独自のサイト (ニュースレター、ツイッター、Vkontakteアプリケーション、議論があります、すべてがそうあるべきです)に加えて、「今日の製品」に関する情報がパートナーサイトに掲載されています。 今、私たちと一緒に、比類のないRasprodaga 、壮大なウィキマートは 、すぐにSkillopediaと他のテーマサイトになります(1日に3000のユニークなサイトから接続し、販売手数料を共有します)。

したがって、リソースをコピーするには、a)同数の卸売業者に同意する必要があります、b)サイトに同意する必要があります、c)信じられないほどのロジスティクスに対処する必要があります(ここでは、パートナーであるWikimartが節約します。



最も興味深いのは私たちの間違いです。

1.昨日、ライトやヘッドライトではなくワイヤーを交換しました。



これは、女性を対象としたリソースを通じて販売される素晴らしい製品です。 バナーをすぐに「愛する人への贈り物」に変更しました-コンバージョンが増加しました。

2.もちろん、ランブラー効果から脱落しました。 その日のサイト-http : //web.rambler.ru/post/cheapdaily/で私たちについての記事が公開され、約20分間ホストしているHerokuが呼ばれたと感じました。

3.コールセンターにスクリプト(コールスクリプト、よくある質問への回答)を時間通りに提供しなかったため、本日、コールを受け取りました。

次は?

まず、あなたの意見、ヒントは興味深いです。 第二に、売り上げ、魅力のチャネルに関する統計を共有することを約束します。 私たちは、ロシアのビジネスモデルが機能するかどうか疑問に思っています。 本によるとする必要があります。 しかし、ご存知のように、「理論上、理論と実践の間に違いはありません」。 新年の2週間をテストしており、結果についてお知らせします。



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