私は、共有の経験が良いことを長い間気づいていました。 しかし最近になって、友人や親theyだけでなく、全員と共有できることに気づきました。



したがって、私はどのように認証に行ったのか、なぜそれを行ったのか、どのように終了したのかをお伝えしたいと思います。



私の経験はいくつかのセクションに分かれています。

1. なぜPMPなのか？
2. 準備-計画
3. 準備開始
4. 監査
5. 準備完了
6. 試験
7. 後の人生

私は全体的な物語と背景が大好きなので、最初のセクションは急いで読むことはできません。

1.なぜPMPなのか？

PMIについては、かなり前に学びました-認定が7年以上前に行われる前。 そして、私の最初の知り合いは、簡単な散歩中に友人がPMBoKについて私に言った2011年に起こりました。 それから私たちは仕事やビジネスについては話しませんでした。



私はかなり好奇心が強い人なので、できるだけ早く新しいことを学ぼうとします（一見すると役に立たないことすらあります）。 そのため、家に着いたとき、ロシア語でコードの第4版をダウンロードし、すぐに読みました。



それでは、この本にどのようにコメントしますか？ トリッキーな、時には理解できない、時にはあまりにも明白で、知覚するのが難しい。



そして2012年に、私は明らかなプロジェクトに出会い、新しい仕事に就きました。 私は明示的に話します-以前にそれらに遭遇したことがありますが、それを認識していなかったからです。 したがって、2012年以降、プロジェクト管理の経験を始めます。



そして、彼らが私にとって最初だったという事実にもかかわらず-彼らは連邦規模の複雑で複雑でした。 これらは、連邦機関の構造全体の活動を自動化するプロジェクトであり、地域と対話するプロジェクトでもありました。



そして、私はすぐにプロジェクトマネージャーになりませんでしたし、実際にはなりたくありませんでした。 しかし、ここで私が最初にいた場所は、プロジェクト管理チームでした。



すべてが完了し、正常に機能しましたか？ もちろんです。 しかし、私はいつもすべてをうまくやろうとしました。 ほとんどの場合、実装のタイミングと効果が低下しました。 それほど多くはありませんが、それでも正式なプロジェクトが終了してから2〜4週間で何かが完了しました。



そして、最も興味深いのは、私がすべてを正しく行ったとき、私はほとんど常にPMBoKを思い出したということです。

彼は同じ結論に達しました。 必ずしも明らかではありませんが、それでもです。



2014年に、私はすでにこの規模のプロジェクトを自分のアカウントに複数持っており、これらのプロジェクトのマネージャーを複数回務めています。 私自身の自由意志ではありません-しかし、彼らはこれをやらなければならないと私に言ったのです。 すべてが素晴らしかったわけではありませんが、プロジェクトの少なくとも1つが失敗したとは言えません（この特別なおかげで、ユーザーから請負業者まで、すべての参加者に感謝します）。 そしてそのとき、私は知識体系をより意識的に研究し始めました。これは第5版でした。



そして、それから認定について学びました。 学び、PMPになりたかった。 しかし、数えて読んでみると、まだ経験が足りないことに気づきましたが、知識にあまり自信がなく、質問を先送りにしました。



2015年、私は請負業者のRPでした。 それは私にとって率直に異なる経験でした。 その時、私はすべてが完璧ではないことに気づきました-しかし、すべてによって、私は人々の仕事を意味します（結局、プロジェクト全体は本質的に彼らに依存しています）。 専門家が用語ではなく、興味ではなく規模でエラーを推定するとき、彼らはあなたにリソースを約束しますが、実際にはそうではありません。 そして、たくさんのことがありました。 しかし、それにもかかわらず、私たちは管理し、プロジェクトは完了しました。



2017年までに、いくつかの驚きが私に起こりました。

1. 全員がそこに送られたと思うが、私は部署からプロジェクトマネージャーの訓練に送られなかった。
2. ステップ1にもかかわらず、プロジェクト管理の方法論を開発し、それを実装するためにクライアントに送られました。
3. 私は、ゼロから作成されることになっているプロジェクトオフィスの責任者の地位にある国際プロジェクトに招待されました。

私は自分の仕事を変えて、人生のほぼ1年半を研究室ではなく、さまざまなプロセスや文書を導入して、金庫を受け入れることに費やしたことがわかりました。 クライアントの部署の責任者であるユリに感謝します。ユリは、多くの政治的および組織的要因により、プロジェクトオフィスから可能な限り多くのものを取得しようとしました。



そして2018年に、その年の個人的な開発計画について疑問が生じたとき、PMP証明書を取得するポイントが含まれていました。 12月まで（包括的）、私は1人にならなければなりませんでした。

2.準備-計画

それで、2月末にタスクが設定されました。 私は試験のレビュー、さまざまなトレーニングプログラムを読んで数日を過ごし、計画を立てます。



それはシンプルで明確でした。実際に指定する予定でした。

1. PMIに参加
2. 最新のPMBoKを入手する
3. Rita Mulcahy PMP試験準備を注文する
4. 夏の終わりまでに、両方の本を読み終えてください（期限は、リタのアメリカからの紙の本の仕事と配達予定日を考慮して設定されました）
5. 9月に、PDUを取得するためのコースを見つけます（その時点では、概念と多くの要因の混乱により、このためにPDUが必要ないことを知りませんでした）。 良い選択肢として-スペシャリストのコースをご覧ください
6. コース終了後、リタをもう一度読んでください
7. 試験の日付を決定します（予定-11月下旬または12月上旬）
8. リタをもう一度読み直す
9. 試験を受ける

すべてが計画通りに進んだわけではありません。

3.準備の開始

最初の2つのポイントは完璧に機能しました。 私の誕生日に、PMIのメンバーシップの支払いをし、ロシア語と英語のPMBoK 6エディションをダウンロードしました。 計画の項目番号3はいくらか明確になりました-リタと彼女のシミュレーターについて学んだ妻は、完全なセットを注文するように説得しました-本+カード+シミュレーター。





小包を通してリタを注文しました。 なんで？ 最初のメッセージは経済のためで、燃やさなかったほどです。 しかし、私がこの問題をより詳細に研究し始めたとき、たとえそれが燃えたとしても、私はそれを注文することにも気づきました。 DHLは税関を通じて200ドル以上のすべての小包を送信しますが、制限を使うかどうかに違いはありません（ロシア国民は税金を支払うことなく月額1000ドルで商品を注文する権利を持っています。ところで、この制限は500ドルになりました） そして正式には、パッケージにプログラムが存在しないという事実にもかかわらず-ライセンスコードは郵送で送られ、その全額が請求書に示されます。 そして、これは300ドル以上です。





そしてこれで計画の私の仕事は終わった。 まず、突然、別の部門の同僚から、プロジェクト管理トレーニングを計画していると言われました。 しかし、誰も私に言っていないし、リストに私を与えなかった。 私が認定されていることに同意したという事実にもかかわらず。 一般的に、私はリーダーシップを拷問し、念のために、友好部門のディレクターに私をトレーニングのリストに含めるように頼みました。



私は勉強するようになり、それはクールでした。 トレーニングは、VP MO PMI A.A.によって実施されました。 ズブリツキー。 準備だけでなく、PMPとライブでチャットして、微妙なことを学ぶこともできました（はい、これまでライブPMPを見たことはありませんでした。私にとってはある種の伝説でした）。 一般的に、私は週に一度準備し、読み、クラスに行き、休憩中に理解できないことについて話し合います。



そして、2番目になります。 私は別の仕事を提供されました。 いくつかの理由で、その場所をあまりつかんでいなかった頃に言ったに違いありません。 新しいオプションは開発にとって十分に興味深いものであり、私は同意しました。 コースの終わりまでに辞めたことは偶然の一致です。



期日を決めている間に、リタが来て、読み始めます。 最初のヒントの1つは、できるだけ早く申請書を提出することです。 私はこれに同意し、オンラインでコースを探し始めます-何時間ものトレーニングを得るために。 それらがなければ、申請することはできず、企業コースの証明書は彼らが私に与える事実ではありません-私は辞めますが、もしそうなら、すぐではありません。 そして、私はUdemyを見つけます。 また、ジョセフ・フィリップスからの未払いのPDUを含む9.99ドルのPMP準備コースがあります。 だから-彼は悪いことではありません。





まだ仕事を辞めずに1週間半の間、私はコースを取り、PMPを申請します。

4.監査

おそらく、すべてがさらに異なっていた場合、私はその日を長い間思い出していたでしょう。 2018年4月26日、申請書を提出したので、監査を受けました。 そして、これは道徳的に非常に不快です-なぜなら、試験に関するどのようなレビューが監査に関する情報を含むことはめったにないからです。



さて、私たちは働いています。 私が応募したとき、私は慎重にすべてのコンタクトパーソンとそれについて議論しました。 人々の忘れっぽさや見知らぬ人とのコミュニケーションに対する不本意を恐れて、どのようなプロジェクトで、どのようなプロジェクトであるかを指摘していることを伝えました。 当時は監査について考えていませんでしたが、重宝しました。



それは便利になりましたが、判明したように-私は働きすぎでした。 商取引の経験により、すべてがうまくいきました。 企業グループの州下院を捕まえて、書類に署名し、封筒に署名しました。 ですから、その仕事のように、私は良好な状態でした-すべてが迅速かつ無痛に進みました。



私は前回の作品の経験さえ記録していませんでした-それで十分でした。



しかし、公務員であった経験の一部が問題になりました。 米国のPMIアドレスは、レビューフォームに記載されています。 また、レビューに署名した人の位置も表示されます。 そして、実際には緊張した状況、制裁があります。 そして、私がこれについて話し合った彼らの役人（部門の代議員）-彼らがアドレスを見たとき、私を拒否します。





私は数日間てました。 彼は非常にパニックに陥り、すでにサービスの最高幹部との会議を準備し始めていたので、彼らは自分でレビューに署名するか、私がこれについて話し合った従業員に同意しました。



そして、その経験は、プロジェクト以外の従業員、チームメンバー、またはエグゼキューターによっても確認できることを思い出しました。 別の週は、すべての署名を取得するために行きました。



書類を集めて、卒業証書自体の翻訳と、アプリケーションに示された人々からフィードバックが与えられなかった理由に関する説明を書きました。





だから、文書が送信され、私は準備を続けます。 そして、この準備ははるかに困難です。 リタを読むことは便利ではありません。 日常的な理由で便利ではありません-これはA4形式の健康的な本で、地下鉄で読むのが難しく、公園や職場で読むのが難しいです。 したがって、章ごとに1〜2週間かかりました。 そして、自宅でのみ-週末に。



5月17日、私は手紙を受け取ったことがトラックでわかります。 私はすぐに委員会に手紙を書き、私が答えを得るのを心配します-文書が受け取られます。



そして同じ日に、監査が失敗したことを示す手紙を受け取ります。



その日、私は最後まで手紙を読みませんでした、私はとても怒っていました。 私はとても怒っていました。 仕事の変更にもかかわらず、私は自分自身のために、自分が良いかどうかを知るために認定したかった。



そして、その翌日、私は手紙を読み、気分が上がった。 はい、監査は失敗しましたが、技術的な理由で失敗し、候補者の過失はありませんでした。 そしてこれは、私が1年間罰金を科せられないことを意味します。 私の役割がドキュメントから明確ではなく、プロジェクトが明確ではないというだけです。



そして、私はこれに同意します-私は限られた数のキャラクターに最大限の詳細を当てはめようとしました。 そして、このレベルのプロジェクトをこのような少量の兆候で説明することは困難です。 そして、私は公務員からのケースをまったく正確に分割しませんでした-時には年間の仕事量を1つのプロジェクトに押し込むことがありました（通信省とマスコミュニケーションとの通信が影響を受けました）。



5月22日まで、私はPMIに積極的に対応し、文言を明確にして、PMIに関する質問がないようにします。 途中で、私は再び署名を求めることを皆に警告します。 そして、2018年5月22日、再度申し込むと、すぐに監査を受けます。





そのため、文書はすぐに収集されて送信され、私は待つしかありません。 5月は新しい仕事で落ち着いていましたが、6月には暑くなりました。 したがって、2018年6月19日に監査に合格したという答えが来たとき、私はあまり幸せではありません。 私はそれを当たり前だと思って、すぐに試験の費用を支払います。 ちょうど1年です。



しかし、すべてが計画どおりに進んでいるわけではありません。

5.準備完了

新しい仕事は、特にゼロからたくさんある場合、多くの時間が必要です。 したがって、11月末までに、私の準備状況はあまり良く見えません。 リタの半分しか読んでいません。 12月（ここでは年末だという事実とは関係ありません）と祝日を心待ちにしています。

そして12月に病院に行きます。 手術後の新しい年に出させてください。 1月末に-もう一度横になります。 そして悲しいかな、この状態では準備ができていません。 すべての休日、私は自分の感覚に来て、それから-準備をするのではなく、仕事を引っ張るのは難しいです。



2月中旬にようやく気がついた（まあ、ほとんど、ささいなことで-私はまだ去る）。 そして、私は試験を覚えています。 引っ張らないことに決め、2019年2月19日、私は2019年3月23日に申し込む。



なぜそのような締め切りですか？ これにはいくつかの理由があります。

• 最後までリタを読まなければなりません。
• Ritaシミュレーターは03/28まで支払われました。
• PMIのメンバーシップは03/31まで支払われました。

そして、私はあきらめます-それから私はPMPであり、これを書き留めて自分で喜ぶか、メンバーシップを更新しません。チャットを離れ、数年後にこの問題に戻ります。 または戻りません。



そして、最初の1週間でRitaの2つの章を経て、シミュレーターでSuper-PMPモードを開き、150の質問に合格しました。 しかし、これは私の唯一の明確な成功です。 そのため、作業がロールオーバーしますが、作業の半分のほぼ4分の1の強度が、まだ行う必要がある作業の量に影響を与えます。



3月16日、私はまだリタの3章を読んでいませんでした。 そして、Super-PMPを開いた瞬間からテストをほとんど解決しませんでした。 したがって、この週はショックです。 私はすべての自由時間を読んで、シミュレートし、アプリケーションも費やしています。 ところで、ほとんどのアプリケーションはリタのシミュレーターから公然と質問を受けました。 1週間で、アプリケーション開発者にエラーに関する2通の手紙を送ります。 また、Ritaを読み、シミュレーターで約700の質問を解決しました。



3月22日、金曜日の夜。 リタは一度読まれました、私のテストの結果は60から75％です。 妻の眠りのリクエストにもかかわらず、私は夜まで座って、リタをめくってすべてを思い出します（ほぼ1年前に最初を読んだからという理由だけで）。



計画通りの合計-それはほとんど失敗です。 リタは3回読まれません。 シミュレーターのパフォーマンスは、推奨値よりも低くなっています。 私は状況問題にはまったく自信がありませんが、数学とクリティカルパスには自信があります。 ITTOには少し疑問があります。



そして、ある朝、私は寝ます。

6.試験

もちろん、そのような準備が始まったので、私はおやすみなさいの睡眠のための推奨事項を破らざるを得ませんでした。 私は家全体をノックしてから4時に起きます。 誰かがガベージシュートを掃除していたか、非常に重い家具を運びました。 それは1時間以上続きました。 私は眠りに落ちないことに気づいた-私は電話で遊び始めた。



8.50に、私は地下鉄を降りてプロメトリックを探し始めました。 早く出ました。 9.10で合格し、9.15ですでに試験について聞いて、検索に合格しました。 9.30にはすでにコンピューターにいます。 その日、合計3人がPMPを取りました（4人が発表されましたが）。 しかし、合計で5から6人の聴衆がいました。



息を吐き、私はヒントを書かないことにしました。 私が知っていること-私はそれを知っています。 わからないことは助けになりません。前もって書きませんから。 私はプログラムの学習に3分間を費やします-質問の採点だけでなく、選択の仕組みの確認にも費やします。



そして質問は行きました。 簡単でしたか？ いや まったくありません。



最初に注意したいのは、ロシア人は助けよりも邪魔だということです。 さらに、10年前に時代遅れになったアルゴリズムによると、翻訳は機械であると思われます。





第二に、質問はアプリケーションやシミュレーターのようなものではありません！ 絶対に！ 彼らは簡単ではなく、より複雑ではなく、異なっています！ そして、それが私を救ったと思います。 ストレスが意識を刺激したか、質問が「正しかった」かのどちらかですが、質問10で、脳が再構築されたことに気付きました。 以前考えなければならなかったことは、今では自己認識です。 私はPMBoKa形式で考えていますが、どのように改善されたか覚えていません。



シミュレーターはそのような効果を引き起こしませんでした。 私はそれが単なる飛躍だったと認めますが、確かではありません。



さて、3番目。 私は運が悪いです。 数式に関する質問は3つ、クリティカルパスに関する質問は2つまたは3つでした。 このような質問を20〜40数えて、それらを確信していたという事実を考慮すると、これは私を幸せにしませんでした。



最初の1時間の終わりまでに、90の質問を解決しました。 私は5または6を疑って書き留めました。100まで終わったら、私は一時停止しました。



頭が痛くなり始めました。 私は首のウォームアップを行い、目を休ませ、どうなるかを考えます。 物に丸薬があったとしても-物はロックされています。 そして、私は自分自身を知っています、私が丸薬を飲まなければ、それは非常に悪くなります。 そして、できるだけ早く終了することにしました。 初回に回答するか、質問にまったく回答しないので、チェックはしません。



過去20または25の質問については、回答オプションも読んでいません。 最初のものが良いと思ったら、それをマークしました。 一般に、最後の30の質問には10分もかかりませんでした。 頭が痛い。



私はすぐにプロメトリックの調査を終えて去りました。



-リラックスすることを決めましたか？ -指定されたセンターの従業員。

-いいえ、私はすべてです-私は彼女にフォームを与え、物を取り始めました。

-すぐに-私が実際に終了したコンピューターをチェックすると、彼女はフォームにマークを付けて結果を印刷し始めました。



頭から丸薬があるかどうか尋ねると、彼らは私に否定的に答えた。

11.45に、廊下から紙の試験報告書の写真が妻に送られました。

パス。 ターゲットの上。



試験全体に2時間強かかりました。

7.後の人生

11.50では、建物の1階にある薬局ですでにタブレットを購入しました。 地下鉄で、彼女は手放しました。 そして、手放したときだけ、すべてがうまく終わったことに気付きました。 それにも関わらず、私はまだ優秀な専門家です。



地下鉄から、PMIメンバーシップを更新しました。 彼は妻をレストランに招待しました。 そしてその日、私は自分で良い万年筆を買いました。



私は祝うためのアドバイスが真実であることを絶対に確信しています。 そのため、瞬間を覚えておく必要があります。 誕生日や新年よりも涼しいです。



2日後、私はレジストリに現れ、電子証明書を含む電子メールがメールで届きました。 私はすぐに自分用にバッジを注文しました。5週間で届きました。 証明書-いいえ。



職場での昇給を求めに行きましたか？ いや 私は自分自身でこれを行い、自分の能力とスキルを確認しました。 私は自分自身の多くを疑いますが、私はプロです。

私はPMPです。

これは私に結果をもたらしましたか？ 間違いなくはい。

はい、道徳的にも社会的にも。

道徳-私は自分に自信を持ちました。

社会的に-私は正しいことをしようとしているコミュニティの一員であることに気付きました。 そして、そう、これは一ヶ月後の新しい活動が現れ始めた後でも、知人の輪を広げました。 また、-知っていて理解している人たちの間でも-これは本当にありがたいです。



そして、それは価値があります。