もちろんそうです。
私たちは、管理、労働組織、および人事を扱っています。 私たちの専門分野は、インテリジェントな製品を作成するチームと企業です。 そして、私たちのクライアントは、まさにそのようなチームで働き、そのようなチームを作り、まさにそのような会社を管理したいと思っています。
また、こうした企業は運用効率が高く、従業員あたりの利益があり、競争で勝つチャンスが多いためです。 それでもそのような企業はターコイズと呼ばれています。
そして、ここから始めます。
多くの場合、作業環境の管理に関する質問から始めます。
コンセプトはシンプルです。仕事を妨げる要因があります-それらは徐々に平準化されなければならず、仕事に貢献する要因があります-それらはオンにされ、徐々に活性化されなければなりません。
キーワードは段階的です。 ステップバイステップ。 体系的に。
カットの下の詳細。
もちろん、かんばん、ダッシュボード、KPI、プロジェクト管理、スクラムについては知っています。
しかし、チームや会社の善意、創造性、有効性に私たちを近づけるには、より速く、簡単で、安価な基本的な要素があります。
もちろん、SCRUMをキャンセルせずに。
したがって、作業環境の管理に関する質問。
最初の質問。 微気候はどうですか？
いいえ、チームではありません。 そして、オフィス内の空気の物理的および化学的特性とは？
問題は、良いオフィスと非常に良いオフィスでは、モスクワは通常暖かく、乾燥しており、酸素が少ないことです。 なんで？ 文化的習慣などは、換気と空調システムの典型的な設定、または気候機能であり、1年に9か月間暖房または空調が作動します。
さらに詳しく考えてみましょう。 気温
正常で、刺激的な活発な脳の活動、温度-最大+ 21℃。
一般的なオフィスの温度（+ 23℃を超える）は、就寝するのには適していませんが、仕事には適していません。
比較のために：上海、シンガポール、アラブ首長国連邦などのオフィスで 私たちの基準では、かなりクールです-+ 20℃未満。
相対湿度
典型的なオフィスの湿度は、特にエアコンや暖房を運転している場合、50％未満です。
健康な人の場合：50〜70％。
なぜこれが重要なのですか？ 気道の湿度が低いと、粘液のレオロジーが変化し（乾燥し）、局所免疫が低下するため、呼吸器感染症に対する感受性が高まります。
オフィス内の加湿器が1台あれば、SARSとの戦いに費やされる作業時間を少なくとも1週間節約できます（1年単位）。
二酸化炭素について。 二酸化炭素濃度の増加により、人の中枢神経系は徐々に抑制され、眠りに落ちるようです。 なぜオフィスにたくさんあるのですか？ 放映と空調は異なるものだからです。 そして、最初のものはしばしば機能しません。
2番目の質問。 水。
水と塩のバランスは、脳と生物全体の機能において非常に重要な要素です。 世界の病院に配置されている点滴器の80％は、塩水ソリューションです。 そしてそれは役立ちます。
ほとんどのオフィスには飲料水がありますが、常にではありません。
しかし、微妙な違いがあります。 心理的および文化的。
想像してみてください。クーラーは5メートル先の次のオフィスにあります。
これは問題ですか？ はい
クーラーの近くに座っている人々は、水源を部外者から保護するという遺伝的に決定された習慣のため、水を「自分自身」と考えています。 したがって、5メートルの旅-これはのどが渇いているためのストレスであり、「保護者」に対する攻撃の特別な理由です。 そして、遺伝的に決定された部門の対立が始まります。
文化的なニュアンス。 ロシアでは、水を飲むのは習慣ではありません。 水を飲む人は強い関心を呼び起こします。彼には何かが間違っています。 お茶を飲む、コーヒーは普通です。 水なし。
ただし、コーヒーと紅茶には明確な利尿作用があります。つまり、体から水分を効果的に除去します。 その結果、水なしのコーヒーが多ければ多いほど、脳の働きが悪くなります。 あなたと一緒に水を運ぶアメリカとヨーロッパの習慣が、フィットネスのためだけでなく、会議のためにも徐々に根付いています。
結論：水はすべての人が「カストディアン」なしで自由に利用できるはずです。
3番目の質問。 どこで食べられますか？
このトピックは、どれだけ不十分に解決されたかが明らかです。
健康的な食事の特徴には触れたくありませんが、ほとんどの専門家が同意する点は次のとおりです。
- 頻繁に少しずつ食べる。
- お菓子は健康的な食事の基本ではありません。
- 思考はエネルギー集約型のプロセスです。
典型的なモスクワの「決定」は次のようになります。15分で、ビジネスランチと行列があるカフェ/ダイニングルーム/レストランがあります。 オフィスには「クッキー」とお菓子があり、従業員が持ってきたものもあります。 しかし、職場では食事ができず、朝食と夕食を食べる場所はありません。
「標準ソリューション」と上記の論文を比較してください。 叩かない
Googleの調査によると、職場から150フィート以内の健康食品へのアクセスは、スタッフの満足度とパフォーマンスを大幅に向上させる要因です。
ロシアの経験から付け加えます。従業員1人あたり1日あたり数百ルーブル（企業割引を除く）の食べ物を注文すると、従業員の1時間半の増加、アクティブな仕事が得られます。
ノウハウ。 あるロシアのIT会社では、朝の朝食がちょうど9時から50時に止まり、夕食はちょうど7時に始まりました。 明らかに、これが規律にどのように影響したか。
4番目の質問。 太陽が見えますか？
例：Skolkovo、Technopark。
サンプルおよび標準的なオフィスと革新的なデザイン。
ただし、オフィスの半分では、窓は屋内アトリウムに面しています。
そして、1/4の期間、テクノパークの労働者の半数は、朝（まだ昇っていない）、夕方（すでに設定済み）、午後（喫煙していない場合）に太陽を見ていません。
なぜこれが重要なのですか？ 日光の不足はメラトニンの不足です。 最速の症状：活動性の低下、自尊心、気分、および不快感の発生。
結論：閉じたバルコニー、ベランダ、屋根-生産性を妨げます。 しかし、昼食時に歩く-彼女のためのかなり昇給。
ところで、私はあなたと一緒に行くことができますか？
オフィスで、ホールを、通りを下って？ 会議で起きることはできますか？
これらは体力だけではありません。
洞察のために、洞察、直観、および創造性は、運動の場合と同様に、脳の「運動感覚」部分に責任があります。
大まかに言って、運動では、「アイデアをつかむ」ことははるかに簡単であり、過剰なストレスホルモンを「利用する」ことです。
デスクトップを移動することはできますか？
管理の権限なしで場所を交換しますか？
テーブルに座っているのではなく、どこか別の場所に座っていますか？
この現象はここで機能します：オフィス空間の視点の変化-思考の主題の視点をしばしば変える。 そして、地平線の視界は壁の視界よりも優れています。壁を見ることはめったにグローバルな思考につながりません。
後ろに誰もいないように座ることは可能ですか？
背後にいる誰か-不安を増し、燃え尽きを近づけます。
そして、これから逃げないでください-再び、遺伝的に決定されました。
従業員が携帯電話を持っている場合、従業員のモニターを見ることは本当に重要ですか？
ここで、「職場の擬人化」の概念に近づきます。
おもちゃ、お守り、本、ポスター、3台のモニターで飾られたパーソナライズされた職場（またはオフィス）は、ワークライフバランスの関与と発展の兆候です。 清潔で整頓されたテーブル-それどころか。
ノイズについては 1行で説明します。
標準は次のとおりです。https : //base.garant.ru/4174553/ 。 表2を見る必要があります。
最後の質問。 仕事で眠れますか？
まだ挑発的ですね。 しかし、常にではなく、どこでもありません。
私たちの特別な研究の資料に基づいて、このテーマに関する別の記事があります。
作業環境を決定する7つの主な要因は次のとおりです。
1.空気。
2.水。
3.食べ物。
4.太陽。
5.モビリティ。
6.仕事の擬人化。
7.騒音レベル。
これらの単純で「毎日」の問題に対する解決策は、多くの場合、親しみやすさ、応答性、「チームスピリット」の開発、およびPRINCE2などのすばらしいものの実装を開始するための十分な基盤を高めるのに十分です。
システムプロセスとしての作業環境管理。
概念は単純です。仕事を妨げる要因があります-それらは徐々に平準化される必要があり、仕事に寄与する要因があります-それらはオンにされ、徐々に活性化されなければなりません。
そして、ほぼ普遍的かつ体系的なメカニズムがあります。
- 定期的な（少なくとも四半期ごとの）スタッフ調査。
- 従業員の生活を改善する（少なくとも1つの）選択。
- 決定の実施;
- 実装されたソリューションの改善。
コスト経済性について。 記載されている問題のいずれかに対する解決策は、労働生産性とリターンの増加につながり、これは実装コストの何倍にもなります。 これらはすべて非常に魅力的な投資プロジェクトです。
そして、市場と業界のリーダーはそれを証明しています。