メッセージ：19
日付：1.1.95
From：<nicholas@media.mit.edu>
宛先：<lr@wired.com>
テーマ：ビットとアトム
400ドルの制限は、原子にのみ適用されます。
海外から帰国するときは、税関申告書に記入する必要があります。 しかし、旅行中に取得したビットの価値を主張したことがありますか？ 数十万ドル相当のフロッピーディスクがあるかどうか税関職員に尋ねましたか？ いや 彼らにとって、フロッピーディスクの価値は同じです-完全または空-ほんの数ドルまたは原子のコスト。
私は最近、米国の大手集積回路メーカー5社のうちの1社の本社を訪問しました。 彼らは私にログインするように頼み、その過程でラップトップを持っているかどうか尋ねました。 もちろんそうです。 レジストラは、コンピューターのモデル、シリアル番号、およびコストを尋ねました。 「約100万から200万ドル」と私は言った。 「ああ、それはできません、先生」と彼女は答えた。 「どういう意味ですか？ 彼を見てみましょう。」
私は彼女に私の古いPowerBook（PowerPlateが4インチの厚さの印象的なもの）を見せ、彼女はそれを2,000ドルと見積もった。 彼女はこの金額を書き留め、私は入ることを許されました。
私たちの価値評価は原子に関連しています。 関税と貿易に関する一般協定は原子を扱っています。 新しい映画や音楽も原子のように送られます。 企業は、原子を貸借対照表に宣言し、厳しいスケジュールに従って減価償却します。 しかし、多くの場合、はるかに価値のあるビットは表示されません。 変です。
原子はビット未満と推定されます
ハロルド・グリーン判事が1983年にAT＆Tを取り締まったとき、彼はベルの新しく設立された地域事業会社に、彼らが情報ビジネスに参加できないと言った。 彼はだれだと思いましたか？ 7人の姉妹はすでに情報ビジネスに携わっており、すばらしい仕事をしました、ありがとう。 彼らの最大の収益はイエローページであり、イエローページの販売から大きな利益を得ました。 グリーン裁判官、企業は常に情報産業に携わってきました。 何言ってるの？
実際、裁判官は、この情報が原子の形である場合、企業が数千本の木を伐採し、家を捨て、二流のサイトを情報ビジネスで埋めるすべての権利を持っていることを意味します。 しかし、企業が同じ情報を預金なしで、返品なしで、環境に優しいビットの形で提供するとすぐに、法律を破ります。
面白くないですか？ AT＆Tがバラバラにされた当時、「デジタルである」というフレーズの意味をだれかが考えましたか？ 怖くない。
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最近のショッピングセンターの所有者の会議で行ったスピーチで、私は会社のデジタルの未来への移行は、原子のビットへの変換に比例する割合になると説明しようとしました。 例として、これらの原子は簡単に放電できるため、ビデオテープのレンタルを使用しました。
Blockbusterの前会長であるWayne Hayesingが夕食のスピーカーだったことがありました。 彼は「ネグロポンテ教授は間違っている」と言って品揃えを擁護した。 彼の議論は基本的に、ペイパービューTVは市場のごく一部を所有しているため機能しないという事実に基づいていました。 それどころか、Blockbusterはハリウッドを指で囲むことができます。これは、ビデオストアがハリウッドの収益の50％と利益の60％を提供しているためです。
Haizingの発言について考え、この珍しい起業家はビットと原子の違いを理解していないことに気付きました。 そのアトム-ビデオテープ-は、ビデオオンデマンドが機能することを証明しています。 ビデオテープはペイパービュー方式のテレビです。 唯一の違いは、彼のビジネスにおいて、彼は延滞料から最大3分の1の利益を引き付けることができるということです。
未来の図書館
トーマス・ジェファーソンは、米国の基本法として公共図書館を紹介しました。 この先祖が決して考えなかったことは、すべての市民がすべての図書館に行き、家を出ることなくボタンを押すことによってすべての本を借りることができるということでした。 突然、これらのライブラリアトムはライブラリの一部になり、Web上のすべての人が潜在的に利用できるようになります。 これはジェファーソンが想像したものではありません。 これは著者が表すものではありません。 最悪なことに、これは出版社が想像するものではありません。
問題は簡単です。 情報が原子で具体化されると、産業時代や大企業のあらゆる種類の手段で情報を配信する必要があります。 しかし、突然、焦点を合わせると、従来の大物は不要になります。 インターネットでの自己出版は理にかなっています。 紙のコピー用ではありません。
生産におけるマルコフ過程
ニューヨーク・タイムズのおかげで、コンピューターと通信に関するジョン・マルコフの仕事について学び、それを読んで楽しんだ。 もしニューヨークタイムズのためでなければ、おそらく私はそれを知りませんでした。 しかし、今では、彼の新しいストーリーを自動的に収集し、個人の新聞に追加したり、読書用のファイルを提供したりする方がはるかに簡単になります。 私は彼の新しい作品のそれぞれにMarkoffに5セントを支払うつもりです。
1995年にインターネットユーザーの5分の1がこのアイデアに参加し、マルコフが1年に20の記事を書いた場合、彼は100万ドルを稼ぐことになります。これは、ニューヨークタイムズに支払われる金額よりもはるかに多い「。 50分の1が大きすぎると思われる場合は、しばらくお待ちください。 誰かが作成されるとすぐに、ディストリビューターの付加価値はデジタルの世界でますます少なくなります。
ビットの分布と移動は、原子の分布と移動よりもはるかに簡単です。 しかし、配達は問題の一部にすぎません。 メディア会社は、とりわけ、才能を観察しているだけでなく、ビットまたはアトムの形での流通経路を世論調査のテストベンチに提供しています。 しかし、一定のポイントを過ぎると、著者はこのフォーラムを必要としない場合があります。 デジタル時代では、WIREDの著者はストーリーを直接販売し、発見されるとすぐに収益を上げることができます。
これは今日は機能しませんが、すぐに非常にうまく機能します。「デジタル」がすべて標準になるとすぐに。
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著者について
ニコラス・ネグロポンテは、ギリシャを起源とするアメリカのコンピューター科学者です。
国務長官の下での米国の兄弟（2007年）、米国国家情報局（2005-2007年）の元ディレクター、ジョンディミトリスネグロポンテ。
1985年、マサチューセッツ工科大学でMedia Labsを設立し、指導しました。 1993年から1998年まで、彼はWired誌のコラム「原子ではなくビットを動かす」をリードしました。 1995年、彼はデジタルエコノミーの概念を策定しました。 2005年以来、彼は2b1教育プロジェクトのイニシエーターおよびリーダーであり、UN One Laptop Per Childプログラム（すべての子供用のラップトップ）の先駆者です。 2006年2月以来、彼は国連の支援の下に設立された非営利組織OLPCを率いています。
他に読むもの
- Kommersant：デジタル経済とその展望について知っておくべきこと
- The New Digital Economy（AT＆T、Cisco、Citi、PwC、SAPと共同で作成された研究論文）
- オックスフォードデジタルエコノミーコラボレーショングループ： 「デジタルエコノミー」の概念