適切な人をチームに連れて行く方法-インタビューの準備

あなたは技術専門家、チームリーダー、プロジェクトマネージャーなどです。 また、特定の専門家が必要です。 あなたは空席を開き、あなたはすでに彼らがあなたに提供する候補者の数を持っています。 どうする



Habréに関する記事に基づいており、著者は履歴書の解析アルゴリズムを提供しています。 候補者が最初のHRフィルターを通過した後、チームで「正しい」人を選択する方法についてお話したいと思います。



免責事項：以下は究極の真実であり、完全な「正確さ」であると主張していません。 確かに他のアプローチも正しく、さらに効果的です。

必要な人を決める

あなたは前にこれをやったことがありませんか？ あなたにふさわしい人を説明するのに遅すぎません。 私は今、「あなたの」人のプロファイルを作成することを提案します。 これは、仕事で解決しなければならないタスク、これに必要な能力、および個人的な資質から構成されています。

どうする	どのようなスキルが必要ですか？	どのような個人的な資質が仕事に役立ちますか？	何がプラスになりますか？

最初に、なぜ誰かを探しているのでしょうか？ 新しいテスター/開発者/アナリストは、プロジェクトに利益をもたらすために何をすべきですか？



ここでの主なことは、タスクのリストをできるだけ正確に決定し、不要なものをすべてカットすることです。 たとえば、テストでは、自動化がトレンドのままであり、空席やインタビューで自動化がポップアップする場所がたくさんあります。 しかし実際には、プロジェクトには手動が必要であり、自動化タスクは1年で表示される可能性があります。 またはまったく表示されません。



最初の列に入力します。 テストは私に近いです。たとえば、プロジェクトで唯一のテスターとして働く必要がある分散チームのテストエンジニアを探します。

どうする	どのようなスキルが必要ですか？	どのような個人的な資質が仕事に役立ちますか？	何がプラスになりますか？
テストプロセスを整理する
製品テスト戦略を策定する
テスト文書の保管：チェックリスト、テストケース、欠陥、レポート
テストアプリケーションWebアプリケーション
他の試験と通信し、チームとして働く
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さて、今では特定のタスクがあり、これらのタスクを遂行するには、特定のスキルと知識と同じように必要です。

どうする	どのようなスキルが必要ですか？	どのような個人的な資質が仕事に役立ちますか？	何がプラスになりますか？
テストプロセスを整理する	SDLCについて テストのスコアを与える能力 テスト指標の知識		プロセスが異なるさまざまなチームでの経験 メトリックの経験
製品テスト戦略を策定する	アプローチ、方法、技術に関する知識。 テストの種類 テクニックを使用する能力、特定のアプローチを使用する理由とタイミングを理解する 体系的思考を持つ		テスト計画と戦略の開発経験
テスト文書の保管：チェックリスト、テストケース、欠陥、レポート	記録保持のために英語で書かれています。 基本的なテスト成果物を作成する知識と能力。 要件のレビューを実施する能力		さまざまなテスト成果物の経験
テストアプリケーションWebアプリケーション	クライアント/サーバーアーキテクチャの原則に関する知識 Webアプリケーションを操作する機能の知識		Java + IBM Web Sphere Webアプリケーションのテストエクスペリエンス
他の試験と通信し、チームとして働く	自分の考えを口頭および書面で表現する能力 自分の視点を証明する能力 競合を解決する能力
...	...

ですから、それで十分です、例えば、まだです。 4番目の列には、候補者が必要なスキルを持っている場合に候補者にとってプラスになるものが記載されています。 これに加えて、プロジェクトの人の価値を大幅に高め、適応時間を短縮する必要があります。 他の条件が同じであれば、多くのプラスを持つ候補者を選択します。



そして今、個人的な資質の転換が来ました。 ここですべてが少し複雑になり、ソフトスキルの領域が始まります。 ここで難しい場合は、動揺しないでください。候補者がこれまたはその品質を持っているかどうかを何らかの方法で魔法のように決定する必要があるとき、最も小さな人がインタビューに参加します。

どうする	どのようなスキルが必要ですか？	どのような個人的な資質が仕事に役立ちますか？	何がプラスになりますか？
テストプロセスを整理する	SDLCについて テストのスコアを与える能力 テスト指標の知識	忍耐力 独立 責任	プロセスが異なるさまざまなチームでの経験 メトリックの経験
製品テスト戦略を策定する	アプローチ、方法、技術に関する知識。 テストの種類 テクニックを使用する能力、特定のアプローチを使用する理由とタイミングを理解する 体系的思考を持つ		テスト計画と戦略の開発経験
テスト文書の保管：チェックリスト、テストケース、欠陥、レポート	記録保持のために英語で書かれています。 基本的なテスト成果物を作成する知識と能力。 要件のレビューを実施する能力		さまざまなテスト成果物の経験
テストアプリケーションWebアプリケーション	クライアント/サーバーアーキテクチャの原則に関する知識 Webアプリケーションを操作する機能の知識	忍耐力 シーケンス	Java + IBM Web Sphere Webアプリケーションのテストエクスペリエンス
他の試験と通信し、チームとして働く	自分の考えを口頭および書面で表現する能力 自分の視点を証明する能力 競合を解決する能力	社交性
...	...

やったー これで、印刷して面接に持ち帰り、チェックリストとして使用できます。

候補者の選択

応募者のリストがあります。彼らはすでに最小限の面接に合格しており、不適切なスクリーニングは排除されています。

最初に面接する人、最後に面接する人、まったく面接しない人を選択する必要があります。



タブレットを受け取り、候補者の履歴書と比較します。 マッチが多いほど、面接の最初の行になります。 ただし、履歴書では、必要なものは何でも書くことができることを覚えておく必要があります。たとえば、広告パンフレットのみです。 一致する場合、チェックする必要があります。 「Seleniumを使用した自動化エクスペリエンス」というフレーズは、人がSelenium IDEを数回起動したことを示唆する場合があります。 「JMeterを使用したパフォーマンステスト」-テスト実行時の隣に座っていました。



この段階では、結論を出す必要はありません。 時間を節約するためにスケジュールを立ててください。 リストの一番上には、履歴書の最適な候補があります。 それでも、履歴書と実際の経験で線が一致する可能性は大きいです。

そして次に何をすべきか？

次のステップはインタビューであり、次に新入社員の退職と適応です。 そして、これは明らかに大きなトピックであり、それぞれ個別の記事に値します。



読んでくれてありがとう！ 誰かが興味を持って助けてくれたことを願っています。