プログラム委員会がScrumTrekの従業員で構成される前に、 以前の投稿ですでに書いています。 私たち自身がレポートを選択して講演者と協力しましたが、今年はスピーチの申請が200件以上あり、拡大する必要があることが明らかになりました。
AgileDays 2018で発表された9つのトピックがあります。 各トピックは、将来のカンファレンストラックです。 各トラックには独自のキュレーターがいます。 内部では、彼を「トラックプロデューサー」と呼んでいます。
会う：
すべてのトラックにアジャイル
マイケル・ポデュレッツ 、キウイ
航空機用のソフトウェアを開発およびテストしました。 2008年以来の柔軟な世界。 彼はスクラムマスターであり、プロダクトオーナーでした。 彼は他の組織が効果的なプロセスを構築するのを支援するためにコンサルティングを始めました。 彼は主に西欧およびロシアの大手銀行、通信会社で働いていました。 Qiwiで動作するようになりました。
「大規模な製品およびプログラムでのアジャイル」の追跡
リリア・アレクシーヴァ、ズベルバンク
アジャイルエバンジェリスト、アジャイルプロダクションプロセス製品の所有者、大企業の俊敏性のスケーリングのエキスパート。
「柔軟な組織」を追跡する
エフゲニー・ジャマロフ 、M.Video
彼は、開発者、アナリスト、アーキテクトである「Enikeyschik」から始めて、IT業界で18年間働いています。 管理経験は、設計、ベンダー、リソース、およびリリースの領域にあります。 トランスフォーマー、ファシリテーター、メンター。 彼はプロジェクト管理、スクラムマスター、アジャイルコーチで豊富な経験を持っています。
「行政におけるアジャイル」を追跡する
イワン・デュブロビン 、スクラムトレック
アジャイルコーチScrumTrek、GOS-アジャイル運動のリーダーであり創設者、アジャイル公共部門アプリケーションの専門家、アジャイル経済専門家、ICAgile認定トレーナー。
「リーンとかんばん」を追跡
ヴァシリー・チェプトソフ 、アビト
2001年から開発を続けています。 彼はWebデザイナー、開発者、技術/ ITディレクター、システム/ビジネスアナリスト、プロジェクト/プロダクトマネージャーとして働いていました。
「DevOpsとエンジニアリングカルチャー」を追跡する
セルゲイ・バラノフ 、スクラムトレック
創業15年！ 開発、アーキテクチャ、ビジネス開発、スタートアップの背後。 ScrumTrekはエンジニアリングを開発するようになりましたが、すぐに明らかになりました-プロセス、エンジニアリング、文化、製品-これらは単一の全体の不可分な部分です。 ScrumTrekは現在、DevOpsを開発しており、大企業と連携して、ビジネスの俊敏性につながる変更を支援しています。
「アジャイルリーダーシップとスクラムマスタリー」を追跡する
アレクセイ・ヤン 、ズベルバンク
アジャイルコーチ、元開発者、製品マネージャー、スクラムマスター。 過去4年間、アジャイルチームを立ち上げ、組織を変革してきました。 プロフェッショナルスクラムマスター、認定スクラムプロダクトオーナー、認定スクラムプロフェッショナル
「アジャイルにおける動機付けと心理学」を追跡する
Natalya Gulchevskaya 、ビジネスリーダーシップコンサルティンググループ
ACC ICF認定コーチ、2017年スヴェトラーナチュマコバリーダーシップコーチアワードの受賞者、ICF国際コーチング連盟ロシア支部の理事会メンバー
製品管理トラック
オクトーバーリーチーム
そして、これはキュレーターが一人ではなく、人々のチームであるときに起こります。 この場合、企業が製品やサービスを成功させ、製品マネージャーの専門知識を高めるのを支援するオクトーバーリー出身のチームです。
プロデューサーは何に責任がありますか？
まず第一に、トピックの「純度」について。 プロデューサーは、レポートがトラックの一般的な概念に対応していることを確認します。
技術的には、システムは次のように機能します。スピーチのアプリケーションはサイトに「飛びます」。 プログラム委員会の委員会では、選択したトピックに関するメモが記載されたスピーカー候補のカードが自動的に作成されます。 対応するトラックのプロデューサーは、新しいアプリケーションの通知を受け取ります。 レポートのトピックがトラックの指定されたトピックと一致する場合、アプリケーションは作品に受け入れられます。
もちろん、プロデューサーだけではすべてのレポートを物理的に検証することはできません。そのため、プログラム委員会の他のメンバーと合意して、アシスタントレビュアーも関与させます。 レビューアは、常に経験豊富なスピーカーであり、専門家です。
レビューやプロデューサーに関する情報はどこにも隠しません。 それどころか、会議ウェブサイトでそれらを発表できることを誇りに思います。
スピーカーとの連携方法
内部では、このプロセスをレポートレビューと呼びます。 ここでもこの用語を使用します。
なぜレビューが必要なのですか？
- 会議のレポートが適切かどうかを理解するために、関連性があり、興味深いかどうかは、アジャイルのトピックなどと一致していますか？
- レポートが本当にクールになるように、コンテンツ、プレゼンテーションのスタイル、プレゼンテーションについてスピーカーにフィードバックを提供します。
レビューはどうですか
- スピーカーとの30分間の通話に同意します。 ドラフトプレゼンテーションを準備するか、少なくとも空の見出し付きのスライドを用意してください。 これは、スピーカーが予備段階で彼の話を少し考えるのに役立ちます。
- 5分-知り合い、レビューの目的とレビューの形式に関するストーリー。
- 通常、レビューの目的は、フィードバックを通じてクールなレポートを作成できるようにすることであると話します。
- 10分-スピーカーによる短編小説。 現時点では、これらの10分間は彼を中断せずにフィードバックを記録することをお勧めします。
- 15分-ダイアログモードでの校閲者のフィードバック。
- 必要に応じて、次の呼び出しに同意します。
確認するときに探すもの
プレゼンテーションスタイル
チームや友人と通信しているように、非公式であることをお勧めします。
イラスト、アーティファクト
写真（ボード、チーム、会議など）、スクリーンショット（Jira、要件、Excelなど）をプレゼンテーションに挿入することを常にお勧めします。 このようなアーティファクトを使用すると、レポートが空の理論のように見えなくなり、人々が情報を認識して「着陸」しやすくなります。
書式
実績があり効果的なのは、ストーリーテリングです。 この形式では、レポートは物語や物語の原則に基づいて構築されています。困難な状況に陥り、そこから抜け出そうとする主人公がいますが、彼は成功せず、反映し、解決策を考え出し、それが機能します。 事例の提示は、この原則に基づいています。 このスタイルのレポートには参加者が参加し、共感させます。 ただし、もちろん、他のプレゼンテーション形式を使用できます。 たとえば、レビューレポートの場合。
ホールの関与
定期的に質問をホールに投げて、参加者が電源を入れてレポートを作成することをお勧めします。 これにより、エンゲージメントが可能になります。 たとえば、そのような状況で何をするのか、そのような問題を解決するためにどのツールを使用するのかなど、聴衆に尋ねることをためらわないでください。
テキスト最小
まだあまり聞かれていないハックニードアドバイス:)プレゼンテーションでは、大量のテキストを避けることをお勧めします。そうしないと、テキストを読むかスピーカーを聞くかを選択する前に会議参加者を配置します。 大規模な活字でより視覚的な画像と短いフレーズを使用して、主な考えを修正してください。
そして、おそらく、最も重要なのは、レポートが興味深いはずだったはずです:)
講演者のために、夕方には特別なトレーニングを行い、準備を整え、オラトリースキルを磨きます。
正式な報告要件
サイトにアプリケーションを登録するとき、スピーカーは私たちのルールを知っています。
- 会議の少なくとも1つのトピックの順守。
- 最小限の理論、最大限の事例/実務経験。
- 1つの問題（またはいくつかの関連する問題）の解決に焦点を当てます。 「アジャイルが私たちとどのように機能するか」などの一般的なレポートは拒否されます。 問題がないか、広告があるレポートは拒否されます。
- 同様の報告書がすでに会議にあった場合は、プログラム委員会に違いを説明する必要があります。
私たちは考慮しません：
- 理論的なレポートと「アジャイルとは何かを理解する」という精神のレポート。
- アジャイルコンサルタントは、これらのケースがあった特定の会社のケースと名前なしで報告します。
- 独自の擬似スクラムについて。
- selfPR;
- たとえば、6人用の小さなスタジオでのスクラム。
- サイロスクラム、例：セールススクラム（バリューチェーン上にない場合）。
結論として、ルールは誰にとっても同じであり、会議のスポンサーを含む例外はありません。 すべてのスポンサーは、あなたがお金を払って広告レポートを入手したり、「私たちはあなたにお金を払う」という根拠に基づいてレビューを行ったりすることができないことを知っています。 公平に、すべてのスポンサーはこれを理解と感謝をもって扱います。 悪いパフォーマンスはバッジのスポンサーのロゴやプレスの意志よりもずっと明確に記憶されることを事前に説明することが重要です。これはスポンサーのお金が無駄になることを意味します。
この投稿が、プログラムがなぜそうなったのかを理解したいスピーカーと会議参加者の両方、そして夢を見るか、すでに自分のITイベントを準備しているあえて悪魔に役立つことを願っています。
3月22日と23日にご来店ください！ プログラムは非常に飽和しています。 特にHabrの読者は、HABRAD18プロモーションコードが10％割引になります 。