歴史に関連して、楽観主義者は、歴史は同じ熊手を再び踏まないように教えていると言い、悲観論者は絶望的に多くの悪い訓練を受けた者がいると付け加えます。 私は楽観的になり、1980年代後半に発生した直接の参加者から聞いた話を語ろうとします。 ソ連科学アカデミーのモスクワの主要な研究機関の1つ。 この話は、よく知られているイベントの背景、つまり1987年の終わりにMS DOS用のWindows 2.0グラフィカルシェルが登場したことを背景に起こりました。
あまり知られていない出来事は、ソ連科学アカデミーで当時最新のIBM PC ATを購入するためのほぼ100万ドルの目標配分でした。 問題の研究機関は、この調達を組織するよう依頼されました。サプライヤーを選択し、完全なセットに同意します。 ハードウェアだけでなく、ソフトウェアも購入しました。 Turbo C、Turbo Prologi、Turbo Pascal、およびAutoCADのすべての種類は、研究所ごとに1つのコピーに基づいて控えめに購入されました。 しかし、DOS 3.3およびWindows 2.0ディストリビューションは、各PCに5インチのフロッピーディスクと紙の説明書の箱の形で出荷されていました。 研究所は大規模でした-ほぼ1000人の科学者だけでなく、その設計局と経理、計画部門、人事部門、総局などのあらゆる種類のサービスでパイロット生産を行っていました。 そのため、この経済には100台近くのPCが搭載されていました。 もちろん、願いはもっとありました。 したがって、総局の下で、最も価値のあるものを選択して提供する委員会が設立されました。 つまり、PCが休憩中にテトリスをプレイするタイプライターとして使用する予定の人ではなく、国民経済に関連するコンピューティングタスクを持っていた人です。 配布のわずか数か月後に、委員会は誰もWindowsを使用していないことを発見し、配布キットに含まれるすべてのフロッピーディスクは、独自のデータとプログラムを保存するために詰まっています（フロッピーディスク、特に「ブルジョア」ディスクは不足しています）。
これは驚くべきことではありませんでした。このような弱いテクニックでは、当時の扱いにくいWindowsシェルは牛のaddleのように見えました。 Norton CommanderやQDOSなどのシェルの方がはるかに便利でした。 同時に、解決すべきさまざまなタスクに注目する価値があります。誰かが実験の結果を処理し、誰かがモデリングし、科学論文、発見または発明の申請書を印刷し、論文を作成し、設計局で設計文書を作成し、簿記、計画部門および総局で働きましたこれらの部門の伝統的な仕事。 ほんの数年しかかからず、すでに他の新しいPCでWindows 2.0をこすった同じ人々が、Windows-95、そしてWindows-98などを実行するために最善を尽くしました。 また、不快なシェルからWindowsが比較的便利なOSに変わったため、これも驚くことではありません。
この物語は私たちに何を教えてくれますか？ すべてのイノベーションがすぐに便利で役立つわけではないという一見明らかな事実の良い例だと思います。 もちろん、大規模で成功している商業企業は、必ず進歩に対応する必要があり、まだ成功していないが潜在的に進歩的なソリューションの合理的なコストは、そうした企業にとって不可欠です。 何かが報われると、期待に応えられない他のすべてが報われます。 しかし、この場合、おそらく、すべての職場にWindows 2.0を置く価値はありませんでした。 1枚購入して、2人または3人の従業員に対処するよう指示します。 他のすべての人々-大規模な研究機関でさえ-進歩に追いつくには多すぎて正当化できないかもしれません。 多くの場合、イノベーションが完全に確立されるまで数年待つ価値があります。
これらのすべての結論に到達できるように思われ、Windowsの初期バージョンなどの例に頼るのではなく、常識のみを使用します。 しかし、消費社会のいわゆる文化は人々の心に大きな破壊的な貢献をします。 たとえば、多くの人は、ガジェットが壊れているか不快であるためではなく、別の新しいモデルが登場したために、少なくとも毎月ガジェットを変更するために多額のお金を費やすことをいとわない。 同時に、「ガジェット」とは、車から携帯電話、キッチンパン、ソフトウェアまで、すべてを意味します。 このような感情は、経験によって賢明な参加者が多いHabréでもしばしば現れます。古いバージョンを持っていると言う価値はあります。そうすれば、誰かがせいぜい保守派と呼ぶことに失敗することはありません。