今年の6月、GlavSoftのCEOで取締役会のメンバーであるKonstantin Kaplinsky氏
ソフトウェアヨーロッパのビジネス
ISDEFの類似物に興味があります。 Business of Software Europeは会議のヨーロッパ支部です。最初はヨーロッパで、より正確には英国で、2番目は米国でボストンで開催されます。 私は2年前にヨーロッパの一部を訪問する予定でした。 その後、うまくいきませんでしたが、このイベントをフォローし始めました。 その結果、今年は会議のためにロンドンに行き、同時にケンブリッジの競合他社を訪問し、私たちは良好な関係を持ち、私たちは個人的に会いたかった2つの「1石の鳥」を一度に殺すことが判明しました。
記載された目標とトピックに関するSoftware Europeのビジネスは、 ISDEF落下イベントに似ています。 まず第一に、これはソフトウェアでビジネスを行う人々に焦点を当てた会議です。 サービス会社も参加していますが、少ないです。
Business of Software Europeには、市場のリーダー（大規模な多国籍企業）はいません。 中小企業が代表されている（平均してはるかに多くの収入があるという事実にもかかわらず）。 それでも、会社の規模は、クラブ会員のビジネスの規模と非常に匹敵します。
基調演説に関しては、彼らは世界的に有名な有名人をBusiness of Software Europeに招待しようとしています。 今年、 ビジネスモデルの構築に関する著書で知られるAlexander Osterwalderが講演しました。 さらに、ISDEFは愛好家によって編成されており、Business of Software Europeは大きな予算を持ち、それに応じて著名なスピーカーを招待できる商業会議です。
Atmosphere BoS Europe
ISDEFと同様に、Business of Software Europeには、毎年会議に参加する独自のメンバーシップがあります。 職場の雰囲気が支配し、誰もがお互いをよく知っており、多くのコミュニケーションをとり、お互いを自由に知り合います。 このように、他の多くのマーケティング会議や技術会議とは異なり、人々はただ行き来し、聞き、質問します。 Business of Software Europeでは、コミュニケーション環境は非常に生産的です。 このイベントは ISDEFで私たちと一緒に行われているように、歓迎会で始まり 、会議は2日間同じ流れで行われています。
おそらくこれがメンタリティの違いですが、ロシアでは参加者はよりリラックスしています。 秋にISDEFに全員が参加するわけではありませんが、話者が話しているBusiness of Software Europeは廊下で誰も捕まえられません。 人々はお金を払っており、単一のレポートを見逃さないように努力しています。 [編集者注：今年は、Twitter、Swiftkey（現在のMicrosoft）、PipeDrive、Balsamiqなどから報告がありました。 一般的に、ISDEFに比べてスピーカーははるかに少なく、秋の会議での従来の40-50に対して20未満です。]
多くの抽象化
Business of Software Europeは、製品の作成方法、販売方法、製品をユーザーにとってより便利にする方法について説明しています。 法律と会計の微妙な点はほとんどありません。 実際、これは理解できることです。ロシア固有の通貨管理はありません。海外からお金を受け取るのに問題はありません。
Business of Software Europeで多くのことが判明したのは、疑わしい抽象化でした。ロシアでは、関心よりも参加者を怖がらせるでしょう。 正しく考える方法、ユーザーを想像する方法のトピックに関する多くの議論。 スピーカーは、価値、文化、使命、私が少し上陸したいという考え方について話し合います。
抽象化が必要ですが、Business of Software Europeにとってこれは多すぎるように思えました。 私の意見では、これはすべて実用面にあまりうまく投影されていません。 この点でのISDEFは、より実用的な焦点のある会議です。
Business of Software Europeに参加して得られるもの
BoS Europeへの参加が実際的な観点から正当化されることを保証することはできません。 これは、新しいアイデアを探しているときに視野を広げるという点で興味深いものです。 しかし、そこを常に運転することは難しく、4倍以上の費用がかかります。 ヨーロッパの会議に参加すると便利です。というのは、規模がまだ異なっているからです。自分に役立つ何かを見つけることができます。 特に常習的な習慣から抜け出す必要がある場合は、戦略、目標の達成方法、成長、拡大、およびヨーロッパのソフトウェア会社に追いつく方法について考えてください。
ソフトウェア製品の開発に専念する小規模企業の所有者は、まずISDEFにアクセスする必要があります。 多くの場合、実際に簡単に適用できるアイデアがあります。 同時に非常に少ないお金で。