成果主導のイノベーションは、顧客がこれらの製品を購入するタスクに基づいた会社の開発計画の優先順位付けに基づくフレームワークです。 このフレームワークは、理論的には各製品所有者が適用する、または適用する必要のあるアイデアと実践の優れた方法論的説明と正当化を提供しますが、通常-直感的で、あまり体系的ではありません。
Codefest 2017で 、製品マネージャーのWrike である Arkady Rushkevichが、Jobsの使用経験とODIについて、Wrikeがこれを始めた方法と理由、私たちが見た長所と短所、達成したことについて語りました。
ビデオ録画とレポートのプレゼンテーションを共有します。 経験のある製品マネージャーと、製品の新しい成長ポイントを優先して見つけ出す方法について考え始めたばかりの人々の両方にとって興味深いものになることを願っています。