まず、これはどのような3h理論ですか。 スタートアップには、3つの基本的な役割、3つのクジラがいると言われています：ハッカー-開発者、または製品を作成する際に発生するすべての技術的な問題に責任を持つ人、ヒップスター-美しいラッパーを作成し、製品を魅力的にするデザイナー、ハスラー-1人製品を開発し、宣伝します（彼は一般に販売もしており、誰もが製品を熱くすることができます）。
しかし、製品の価値を高めるには、すべての内部および外部プロセスを適切に評価できる人が必要です。 誰が買いますか？ どのアクションが購入につながりますか？ クライアントにとって何が美しいですか？ そして、何が便利ですか？ 一般に、スタートアップの世界の全体像には、ビッグデータを強力に活用して、コンバージョンを増やし、すべてを迅速に行い、ターゲットオーディエンスを理解し、ワンクリックで販売する方法を伝えるアナリスト、研究者、スペシャリストが十分ではないと確信しています。
これらのキャラクターにはそれぞれ、特定の専門スキルがあります。 テストを受けて、現代のスタートアップになり得る人を見つけてください。
＃アナリスト
彼はターゲットオーディエンスが望むものを理解する必要があります=製品プロモーション戦略を理解する 彼は、まず第一に、顧客ニーズの研究者として必要です。
有能な分析の欠如は、起業家と新興企業の重大な間違いです。彼らは、ユーザーからのフィードバックを失い、製品開発戦略を調整せずに、製品のビジョン、アイデアに焦点を当てています。 スタートアップが、アイデアを拒否し、多くの書簡の背後にあるデータを確認し、それらを理解し、製品の成功に使用できるアナリストを見つけた場合、問題は解決されます。 彼は開発者に愚かな質問をすることができ、マーケティング担当者に説明を求め、販売で誓うことができます。これは、あらゆるプロジェクトに不可欠なデータと情報を収集する方法でもあるためです。
＃ヒップスター
ヒップスターには特別な態度があります-彼らは目で製品を愛しています。 味方か敵かは、それほど重要ではありません。 そして、一般的に偏っているが、これは彼らの主な利点です。
流行に敏感な人は、特別なものを見たときにそれが好きです。 彼らは聴衆を引き付ける方法を知っています。 そして、これはデザインだけでなく、流行に敏感な人だけが追加できる「レーズン」についてであり、視聴者が「これはクールだ、これが私がやってみたいことだ！」 このチームメンバーは、ブランドに明確に関連付けられ、ユーザーに感情をもたらすアイデア、言葉、画像に適したフォームを作成できるようになります。 ヒップスターは、Z世代にとって今のトレンドと明日興味深いものを理解しており、ソーシャルネットワーク上で信じられないほどの広告キャンペーンを実施しています。
＃ハッカー
開発者がいなければ、ハイテクスタートアップは存続できません。 流行に敏感な人が製品の魂に取り組むことができる場合、ハッカーは脳を整然と保ちます。 そうでなければ、他のすべての臓器をシチューに乗せるだけです。 開発者は、コードを実用的なサービス、製品、実際の問題を解決できるツールに変えます。 そのため、開発者は保護され、動機付けられ、
製品に対する彼の認識があなたのものと一致するかどうかを制御します。
＃ハスラー
アイデアがハッカーとヒップスターを通過すると、ハスラーがそれを傍受します。 次の非常に興味深い会議で、「無制限のネットワーキング」モードが有効になり、注目が集まり、名刺が全員に配布され、売上が伸びています。 ハスラーは拒否に耐える準備ができていません;製品をどのように、誰に売るかを知っています。
製品の経済的安定性もそれに依存します。 ハスラーを見つけたら、これはすでに成功の大きな部分を占めています。 チーム内の内向者の中に、外向者がいるべきですか？
コンボ！
ハッカー、ヒップスター、ハストラー、アナリストなど、スタートアップにとって理想的な組み合わせです。 別の人を探して、志を同じくする人を見つけます。同じタスクを共有する人のチームをすぐに募集しないでください。 すぐに委任し、ファッショナブルな作業方法を実装して、誰もが何をすべきかを正確に把握できるようにします。
あなたは頭痛の地獄を回避し、非常にクールな銀行の新しいインターンシップの枠組みでクールに働くチームをまとめることができます。