現在、アトラシアンのシドニーオフィスで働いており、5年後にYandexに引っ越したDmitry Sorinは、 Mediumでの出版中に得た印象と経験を共有しました。 この資料は、著者の許可を得て変更なしで転載されています。
Yandexなどについて
2012年初頭、私はサンクトペテルブルクからモスクワに移り、モスクワヤンデックスで働き始めました。 今後5年間、Firefoxの拡張機能の開発者として働いた（FirefoxおよびChromeのYandex.Bar、ElementsおよびVisual Bookmarksの開発に参加した）だけでなく、新しいKinoPoisk（現在のTVプログラム）のフロントエンド（tv.yandex.ru） plus.kinopoisk.ruドメインにあります）、CinemaとTVの多くの内部プロジェクトは、自動テストを書くために手動テスターを訓練しました。 2017年1月、Yandexを辞めてシドニーに移り、アトラシアンのシニアソフトウェアエンジニアとして働き始めました。
この投稿は、Yandexでの5年間の経験の真髄です。 私はたくさんのことを教えてくれたクールな専門家と仕事ができて幸運でした。 開発者としてだけでなく、リーダーシップの経験を積むことができたのも幸運でした-いわゆる。 コードではなくチームが主な焦点となる「人的管理」。 ここで何かが足りないかもしれませんが、これはあなたが保持したいものですので、後で戻って自分自身をチェックすることができます。
Yandexに行くのは難しいですか
入ることは難しいですが、可能です。 個人的に、私は約6回のインタビューを受けましたが、最初の2回は失敗しました。 唯一のルールがあります：試して、インタビューを埋め、弱点を締めて、もう一度試してください。 Yandexでの5年間の仕事の中で、私は多くの候補者にインタビューしましたが、エラーに取り組んで再び戻ってきた人はほとんどいませんでした。 積極的な態度は非常に重要です。あなたは何かを知らないことを心配する必要はありません。インタビューする人でさえ、おそらくすべてを知っているわけではありません。 問題を解決するための重要な欲求、学習する能力、前向きな姿勢と忍耐。
個人的には、候補者の前向きで建設的な態度がインタビューで最も重要なポイントでした。 もちろん、これは面接の準備が必要な瞬間をキャンセルしません。
会社にはあなたよりも高いレベルの専門家がたくさんいます
あなたがそのような素晴らしい専門家であるため、特に最初は特に信じがたいです。 ここで重要な点：これはあなたが役に立たないという意味ではありません。 これは、学ぶべき人がいて、99％の確率で、「青緑の展開」について話すこの人が、彼が話していることを知っていることを意味します。 適切で前向きで建設的なアプローチにより、これは非常に役立ちます。成長し、そこから学ぶ余地があります。
Yandexの給与
Yandexの給与は市場よりもわずかに低いという事実については、よくある話があります。 単純化するために、この会社に対する姿勢は次のとおりであると言えます。はい、給与はわずかに低くなっていますが、優れた社内サービス、素晴らしい人材と専門家、食糧への報酬、優れた社会的パッケージがあります。 これは、給与の落ち込みを補いますが、一般的に、Yandexの開発者はロシア全土で非常によく支払われています。 Mail.Ru / Jetbrainsに行った場合、私の給与はそれ以上ではありません。
一般に、大規模なYandex（検索ポータル）の給与は現在、半年または1年に1回レビューに変更されています。 しかし、会社にとどまった人はこれについてよく知っています。
解雇の6か月前に、最初のRSUを受け取りました（受け取ったが、権利確定を待たず、つまり、第1四半期の権利確定前の半年を確定しませんでした）。 はい、彼らはそうであり、特定のグレードの開発者は、レビューの結果に応じてだけでなく、それらを受け取ることができます。 RSUの取得は非常に可能です。 これを行うには、2つのことが一致する必要があります。クールで価値のある従業員になること+チームに関心のある適切なリーダーを持つことです。 RSUを持っていないが、そうなる可能性があると思われる場合は、いつでもリーダーと話すことができます-それは確かに悪化することはありません。
ワークライフバランス-間違いなくYandexについて
これは純粋に個人的な私見ですが、仕事と個人生活を適切に組み合わせて、Yandexで働き、キャリアを上げ、同時に給料を上げることができると思うなら、私はそれを強く疑います。 最高のパフォーマンスを得るためにすべてがここに構築されており、ここでプロジェクトでライトアップされ、虐殺のために遊ぶのが好きで、夜間や週末に自宅でコードを書くことができます 。
一方、モスクワに住んでいて、子供を育て、仕事と同じようにオフィスに行くヤンデコイドの例はたくさんあります。 だから、それは仕事に対するあなたの態度とあなたのチームが働く製品に大きく依存します。
同社にはさまざまなプロジェクトがあります
あるプロジェクトで働くことにうんざりしているときは、ローテーションを使用して別のプロジェクトに切り替える機会が常にありますが、これは悪いことではありません。 何でも起こります。製品は疲れており、頭は残酷な暴君であり、技術的なスタックは満足していません。 この点で、会社は非常にうまくいっています。私たちの人事は本物の猫です。彼らは通常あなたが好きな場所を見つけます。 そのため、ある時点でメディアサービスに行き着き、そこでまったく新しいチームを見つけました。
Yandexで働きに来たら、最終インタビューで将来の潜在的な同僚に可能な限り詳細に問い合わせてください：製品の計画は何か、チーム間の計画と相互作用はどのように配置されるか、将来のチームはどの開発ベクトルに従うか。 将来のリーダーと個人的に話すのはいいことです。 Yandexは大きなものです。会社のある部分の開発は非常に活気があり、現代的であり、別の部分では完全に押しつぶされて役に立たないことがあります。
プロモーションを取得する方法
最初は完全に理解できませんでしたが、リーダーとして働いて初めて、これについて具体的なことを言うことができます。 些細なこと（一般的にはリーダーを信じる価値がある）と少しの運についてマネージャーと議論するのではなく、計画に従って把握する必要があります。
- 計画通りの図。 高品質で高いペースでタスクを終了することが期待されます。 また、管理者が実装のいくつかのタスクと期限を計画できるように、作業は予測可能である必要があります。 プロジェクト計画からではなくタスクの実行を開始することにした場合、本質的には製品/プロジェクト計画を台無しにします。
- リーダーとの紛争は、通常、生産的なものにはつながりません。 通常、リーダーはあなたよりも多くの経験を持っているので、いくつかの決定は彼にとっては明らかですが、あなたにとってはそうではありません。 時には人々を信頼する価値があり、よりリラックスした雰囲気の中でタスクを完了した後（コーヒーポイントなど）、問題を解決するための他のオプションについて話し合います。
- がんばって。 すでに書いたように、暴君のリーダー、従業員の成長に興味のないリーダー、または多くの経験のないリーダーを見つけるかもしれません。 ここでは推測できません。
それにもかかわらず、これは私の意見です。 それは私がリーダーとして必要としたものに基づいています。 それぞれの決定について喜んで議論する開発者を愛するリーダーに出会うかもしれません。 それは単に不運かもしれませんし、開発中でなく、すべてが整っている部門で働くでしょう。 いずれにせよ、経営陣とコミュニケーションを取り、何が必要かを直接学ぶ価値があります。
住宅ローン
他の都市でアパートを購入した場合の状況はわかりませんが、モスクワではこれは非常にきついです。 アパートは高価で、住宅ローンは手頃な価格ではありません。郊外でアパートを購入し、電車で仕事に行く人もいます。
この点で、Yandex住宅ローン（税金を支払うだけの3年間の無利子ローン）などは、アパートを購入する際に非常に役立ちます。 そのサイズは給与に依存しますので、急いで服用しないでください。 2015年、Yandexローンの助けを借りてモスクワ環状道路近くの住宅ローンで2kqを受け取りました。 解雇された場合、ローンの残りは一度に支払われなければなりません。
さまざまな人が会社で働いており、全員が完璧ではありません。
長い間、私は会社の全員が毛皮のような猫とプロであると確信していました。 悲しいかな、すべてのものは間違った側面を持っています。 Yandexの従業員の大多数は専門家であり、彼らと仕事をすることは喜びです。 しかし、驚くべきことに、間違ってまたは後援によって会社に入った無能な奇妙な人々がいます。 また、全世界に腹を立てている虐殺された人々がいます（この焦点は職長のヤンデックス支部です）、そしてただのたわごとがにじみ出ています。 しかし、これはむしろ例外であり、本当にまれです。
Yandexのほとんどの部分では、優れた人々や優れた専門家と仕事をしますが、人々は異なることを覚えておく価値があります。
Yandexの女の子...
...最もスマートで美しい。 これは本当です。
その結果、私はこれを強調したいと思います。Yandexは驚くべき会社であり、おそらくロシアのITで働くのに最適です。
メディアサービスでのKinoPoiskの再起動に失敗した後、興味のあるタスクはほとんど残っておらず、新しい経営陣はサービスの安定化に忙しかったが、これはまだ誰にも理解されていない。
2016年にさまざまな外国企業にインタビューを始めたのはそのためです。年末にアトラシアンを選び、その後2017年にここに移りました。 私にとっての主な要因は、コードを書く能力と英語の練習でした。