しかし、彼はスタートアップの世界に参入した最初の自信があり、経験の浅い子供ではありません。 多くの人が成功しました。最初の投資家は賢明なことをアドバイスし、最初の間違いはユーザーのリクエストなどについて考えさせました。 なぜ彼は燃え尽きましたか？
彼の崩壊には2つのバージョンがあります。 1つ目は短すぎる成功です。 2つ目は、製品が単一の機能に基づいて構築されることはなく、誇大宣伝が終わるとすぐに単一の製品が自然に消滅することです。
Nardoneはアプリケーションを非常にうまく起動しました。 開発資金は父親から与えられました。 2014年6月、アプリケーションはAppStoreに登場しました。 最初の月には、ダウンロード数が40万件で、ダウンロードした人の半数が積極的にアプリケーションを使用していました。 1年後、ペースはまだ良好でした-400万件のダウンロードと1500万件の毎日の閲覧メッセージ。 合計で、マルコは500億個のメッセージを送信すると推定しました。 アプリケーションのアイデアが求められていました。
私は個人的にその考えを理解していません。 50人のメッセンジャー（将来は500人）を使用して写真やメッセージを世界中の受信者にランダムに配布するのは楽しいですが、中庭の公共バルコニーから個人的な写真を散らかすようなものです。 最も忠実なユーザーは、心理的に奇妙な人々です。
残りはあなたに叫ぶか、このバルコニーに登るのが面倒です。 また、特定のコミュニケーション愛好家も継続的に散在します。
そして、それはマルコで起こりました-接触のしやすさはあなたの「インボックス」での雪崩のような見知らぬユーザーの成長に変わり、ほとんど2つの本当の目標のうちの1つにつながりませんでした-セックスまたは関係。
長距離および国際的ないちゃつくは、迅速かつ頻繁な性行為にとって困難であり、長い関係のために、そのようなパートナーを探すには、多大な集中的な努力が必要です。 彼らは可能性のあるパートナーのために別の都市や国に出発することがありますが、これはまだ大規模なケースではありません。 それは、そのような大規模なサービスを構築できないことを意味します。 しかし、露出度の高い人からのヌードは、約10通ごとのメッセージに含まれています。 おもしろい対談者を見つけたり、彼と会話を始めたりすると、同時に、疑わしい品質のポルノ写真が数千ではないにせよ、何百も表示されます。
マルコは2つの方法で行った-彼は送信された写真のプレビューの大部分を雇い、それが展覧会の参加者をブロックし、連絡の手順を複雑にすることも決定した。 しかし、ユーザーの増加と送信された写真の数を反映したメトリックの増加に魅了されたため、彼はあまり速くしませんでした。 指標の成長が速ければ速いほど、ザッカーバーグの夢の中で彼がよりはっきりと見え、投資家のお金が増えました。
ただし、1年後、彼のアプリケーションは通常App Storeから追放されました。 Appleは節度を厳しくすることを要求した。 その後、彼は文字通りオフィスの従業員をキーでロックして、彼らがアプリケーションをすばやく更新し、再びダウンロードできるようにすることを命じました。 アプリケーションストアからの除外について、Marco は管理者に感謝さえしました 。 彼はメトリクスの麻薬中毒者になり、ベルクロの男たちをもっとコントロールするよう強制することはできなかったことを認めました。 男がメッセージを送信するほど、新しい送信のために戻る可能性が高くなります。 女の子たちとは逆で、新しい写真が送られるたびに、メッセンジャーでコミュニケーションをとるという欲求はどんどん消えていきました。
男性は忠実なユーザーの期待どおりに振る舞い、女性はその逆を行いました。 マルコは写真が有害であり、強迫的な嫌がらせの特徴であることを認めましたが、送信された写真の活動はアプリケーションの評判よりも重要であると考えました。
20日後、アプリケーションはストアに返されました。 アプリケーションの更新バージョンでは、すでに登録しているユーザーにのみ新しい写真を送信できます。 理想的なモデレーションの目的で、彼らはメッセンジャーにビッグデータ分析に基づくいくつかのフィルターを導入し、特定の写真やビデオの人気を特に女性の視聴者に重点を置いてコンテンツの優先順位付けを試みました。 最高の品質が好きです。
結果は速かった。 ライフレポートは自撮りの場所に来ました。 写真とビデオの50％以上が受信者によってさらに再投稿されます。 Twitterの最初のリツイートの2％と比較して、Marcoはアプリと2,000万人のユーザーの新しい生活を予見しました。
ああ。 これは起こりませんでした。 観客は増えませんでしたが、活動は残りました。 そして、スタートアップが成長していない場合、投資はありません。 誰も実験、広告、給与の支払いにお金を与えませんでした。 マルコは、すべての開発権を新しい会社に譲渡し、古い破産を辞め、休息しました。
おそらくまた彼の話を聞くでしょう。 結局のところ、ポイントはフィルターがうまく機能しなかっただけでなく、強迫的な嫌がらせの禁止が遅れたということだけではありません。 各機能とアプリケーションは、関心の出現、関心の高まり、習慣的な使用、有用性の低下を通じて、全体として未知の聴衆から忘却へと移行します。 すべての段階で困難があります。 需要の目覚めのメカニズムとその保持のメカニズムは異なるものです。
長期的な開発のためのアイデアを求めて、マルコは2015年に2つの質問をしました。
- なぜ人々は興味の偶然の一致のそのような広範な接触のベースで通信しなかったが、性的なトローリングが勝ったか？
- 長期的な成功を収めるには、トラフィックとユーザーアクティビティに加えて、どの指標を監視する必要がありますか？
物語の小計は、彼がそれらに対する答えを見つけることができなかったと言います。 彼はすでに正しい方向に考え始めていましたが、関心を維持する仕組みを見つけることができませんでした。 しかし、あまり積極的ではないと思った。 実際、彼は最高マーケティング担当者の役割を引き受け、最高人事責任者の役割をガールフレンドに割り当てました。 誰かがそのようなアマチュアリズムから逃れ、誰かがマルコを蹴った。 そのようなチームはありませんでした。 2016年の夏まで、マルコは彼の広告のアイデアを実現し、残りの投資を食べました。 残念ながら、アクティブユーザーの数は増加せず、ほとんどの新しいユーザーは1か月後にアプリケーションを削除しました。 投資家は、報告チャネルへの急激な転換が彼をあまりにも広い競争分野に連れて行き、彼に新しいお金を拒否したと賢明に推論しました。
2016年8月、父親は会社の破産を始めました。 前述のように、マルコは飛び去りました。 しかし彼は、彼のモットーは「人間の本質における偶然の検索であり、誰もFacebook上の友人の中から新しいガールフレンドを選択することはない」ため、帰国すると約束した。
一人称Flingのビデオストーリー：