ERP CRMコンサルタント-永久交渉人

したがって、コンサルタントの職業を選択することだけを考えている場合は、もう一度100回考えて、いくつかの質問に答えてください。



-クライアントが常に正しいという事実に準備ができていますか？

「半日でコーヒーを注ぎ、その日の後半に電話をかけ、森を移すこれらのロボットをすべて理解し、許す準備ができていますか？」

-北朝鮮の指導者に、民主主義こそが現代社会を発展させる唯一の正しい方法だと納得させることができますか？



これで十分だと思います。 それでも、答えが「はい」の場合は、先に進んでください。



国内コンサルティングの詳細とその後のすべての結果を確認できます。 モスクワの中心部でトラックを運転する最初の日のようなもの。 唯一の問題は、この日が「グランドホッグの日」になることです。 クライアントとの相互作用のレベルをどのように高めても、機械学習、データ収集、および体系化のスキルをどのように向上させても、「モスクワ環状道路の外に場所があるが、人々はここにきちんとしている」というようにあらゆる側面からビープ音を鳴らします。 忍耐と直感だけがあなたを救います。 これは、学ぶ価値のあるものです。



インターネット上をさまよい、私たちがどんな良い仲間であるかについてのいくつかの通常のフォーラムまたは幹部会（KPIを高めるために書かれた）からしばしばブラブラ記事を見つけることができます。 そして、ゴールドパートナー（マイクロソフトについてはネットワークマーケティングと混同しないでください）および最高の方法論者と実装者。 または、インテグレーターの側で作業していない場合は、週刊ニュースレターでスタッフの質と効率を改善することの不思議を見ることができます。 また、あなたは会社のビジネスが（特に個々のメンバーのために）順調に進んでいるということを絶えず示唆されています。これは、あなたのもつれた家族の予算の道が遅かれ早かれ6車線の高速道路になることを望んで、あなたの痛い脳が会社の資本の素晴らしい曲線を描くことを可能にします



しかし、あなたはコーヒータンクではありません。 そして、少なくとも数年の経験がある場合、ドアやキャビネットの金メッキがどのように下がってくるかが突然わかります。 目が広くなっています。 睡眠が悪い。 これで、このプロジェクトとそのプロジェクトを上げる方法がわかりました。 そして、運命があなたを経済の石油とガスまたは建設部門に投げ込んだ場合、あなたの道徳的苦痛は数倍に増えます。 そして、この無責任な規模での手と手の一族とのこぎりは、どこからでもあなたの意識に入り、どこからでも消えてしまいます。



長所と短所については、私は特に住んでいません。 控えめに言っても、多くは運に依存していることに注意してください。 リーダー、プロジェクト、状況、クライアント。 何かがうまくいかない可能性は常にあります。 そして、必ずしも最悪の意味ではありません。 もちろん、特定の点までは多くがあなた自身に依存することを忘れないでください。 要するに、コンサルタントは常に広い視野で、常に新しい（噛んだ老人が新しいフォームの後ろに隠れていても）、常にではなく、高い収入です。 グローバルマイナスは、常に間違っているということです。 これは受け入れられなければなりません。 最後のプラスがあなたのことなら、これはそれほど難しくありません。



そして今、上に何文字書かれているのか。 ヒント：



コミュニケーション。 さまざまなレベルのリーダーとの接触を確立するよう努めます。 第一に、通常、これらは通常の従業員よりもサイトの問題に関して有能な人々です。 第二に、ラインの従業員との衝突の場合、彼らはあなたの立場を取るか、少なくとも中立を維持することができます。



消費者 労働成果の最終消費者は、通常「現場の男」です。 彼は額で呼び出されるタスクを設定するのが一般的ですが、彼はあなたにこの問題を解決した詳細な結果を期待しています。 ここでは仏教を思い出す価値があります。 何も知らないことを認めてください。 すべてのスペシャリストを最大限に活用してください。 これにより、いつか「知識」を得ることができます。 これがあなたの能力レベルになります。



能力。 クライアントのビジネスを理解する。 予算、神経質、時間を無駄に費やすことなく、部署、部署、会社の仕事のモザイクをまとめようと何度も試みます。 描画を開始します。 図を作成し、すべてのプロジェクトとビジネスプロセスがあなたの明るい心の棚に置かれるまでそれを押しつぶします。



政治。 クライアントの会社における政治プロセスの役割を忘れないでください。 仕事の優先分野を強調するには、会社の「決定」者とその親relativeが誰であるかを知ることが非常に役立ちます。 この情報に基づいて、誰と「友達を作る」か、誰を避けるべきか、誰を無視するかなどを理解できます。 これが重要であることを忘れないでください！ 遠くに行くほど、各従業員のニーズを満たすために残っている時間が少なくなります。 それらを分離することを学ぶ。



ライブコミュニケーション。 はい、コンサルタントはそれを避けようとし、何千もの電子メールメッセージ、スカイプ、ティンバービューなどの形式のドライテキストを好みます。 これは確かに正しいです。 ただし、少なくともプロジェクトの開始時には、最大数の従業員と知り合い、コミュニケーションを取る必要があります。そうすれば、あなたが見知らぬ人ではないことが明確になります。 あなたはこの従業員の側にいるだけで、すべての人と戦う準備ができています。 最初の段階では、「あなたのボーイフレンド」があなたの方法です。



最も賢いもの。 普通の従業員にあなたが彼らよりも賢いと思う機会を与えないでください。 誰もそれが好きではありません。 特に、同じ椅子に10年間座っていて、ずっと同じドキュメントを作成している場合。 実証された知識のパリティに到達する必要があります。 あなたに必要なのは、偶然にアイデアを定期的に投げることです。 その結果、クライアントはあなたにそれを提供します。 利益 クライアントは賢く、素晴らしいことに関与していると感じました。 忠実なユーザーを受け取りました。 実装におけるすべての誤算は、その誤算です。



状況の先見。 たくさんの雪が積もった山を想像してください。 あなたは気象学者であり、あなたの仕事は降下を制御することです。 特定のシステム障害または実装の計算ミスが崩壊につながる場合は、すぐにこの問題を解決してください。 四半期の終わりとあなたのサービング部分を待ってはいけません。 問題が大きな人的資源の誘引を必要とし、自分で対処できない場合は、頭に連絡してください。 雪崩がまだ続いている場合、主なことは、あなたのリーダーが怒っている同僚からではなく、あなたからこれについて学ぶべきであるということです。



中間管理職との相互作用。 リーダーは従業員の擁護者です。 彼と会話をしないでください。彼の部下と対比してください。 良いものは何もありません。 敬意を払い、あなたの立場を等しく説明してください。 提案を行う場合-合理的な答えを提供する準備をしてください。 リーダーは小さなビジネスマンです。 これらの人々は、他の誰もいないように、会社のお金が彼らのお金であると信じています。 したがって、事実、タスクを解決する方法、およびそれらの実装の概算期限のみです。



時間管理。 毎日、世界中でトレーニングが行われ、本が書かれています。その本質は、あなたがスーパースペシャリストになり、生活の質が向上することです。 残念ながら、普遍的な評議会は存在しません。 経験は、その影響下にある要素の1つであり、職場での時間管理だけでなく、まれな休息の時間を管理することも徐々に学びます。 ヒントの1つ-週末は働かないようにしてください。 週末の仕事は非効率的です。 あなたが得るすべては、新しい労働週の開始前に低い労働結果と疲労です。 次の「休みの日」をスキップしてみてください。仕事で何も変わっていないことに驚かれ、ついに十分な睡眠を得て趣味を始めました。



チーム 陳腐に聞こえないため、現在のタスクと将来のタスクの両方を適切に実装するには、優れたチームが鍵となります。 プロジェクトの初期段階でチームが形成されるとは限らず、論理的な完了または段階の完了まで変更されない構成で提供されます。 実装の経験から、能力のレベルが低いが、より頑固で矛盾のない人が最終チームに残る可能性が高いことが示されています。 統合を行っている場合、別の良いアドバイスは優れたプログラマーでしょう。 同じ関心のあるコーダーが連携して動作することを確認してください。 夜中に電話して「助けて！」と言うことができる人 燃えます！」 非常に多くの場合、プロジェクトは独自の防御メカニズムで死にます。 適切なタイミングで無料の開発者を見つけることができない場合、または問題のステートメントのステートメントを長時間追跡する必要がある場合、多くの時間を失い、最も重要なのはユーザーの忠誠心を失います。 優れたプログラマーはあなたの友達です。



結論として、これは特定の問題を解決するためのマニュアルではないことを付け加えます。 この記事は、男性と彼の思考の謎についてです。 そして、自動化によって私たちがさらに離れることを忘れないでください。