最後の数冊の本では、ゾーン/サークル/影響、制御、関心の領域のテーマが突然頻繁に現れ始めました。 さらに、本の主題分野は多様であり、モデルの説明は非常に似ています。
私は理解したかった、結果は非常に面白かったので、共有したい。
リクエスト：出版物にマイナスを入れた場合は、コメントであなたがそれを気に入らなかったことを示してください。
モデルの説明バージョン
最初の 、そして私の意見では、最も単純なモデルは、 Stephen Coveyによって作成され、「 7 Skills of Highly Effective People」で、非常に効果的な人々の最初のスキル- 積極性の彼のレベルを決定するためのツールとして彼によって説明されました：
この目的のために、「 影響の輪 」内の活動に費やす時間を評価することが提案されています。 そのゾーンでは、私たちが対象となるものやプロセス、および「 心配のゾーン 」ではいくつになりますか。結果に興味がありますが、それらに影響を与えることはできません。
積極的なアプローチ（感情、状況、環境によって決定される条件に基づく衝動的な反応とは対照的に、個人的な価値に基づく外部イベントへの意識的な反応）は、影響力の輪、そして能力を拡大します。
2番目のモデルは、彼の「 金融の自由への道 」からのBodo Schaeferによるもので、意思決定に責任を負い、失敗の責任を他の人に移さないことを示すために使用されます。 実際には、考え方は同じです：
懸念の輪は 個人の世界に 、 影響の輪 は支配の範囲になりました 。 コンセプトの最初のペアが本質的に同じものである場合、2番目のペアではそれらが異なります（「影響」と「コントロール」の違いについては少し後で説明します）。
しかし、制御範囲/影響範囲のサイズを変更するメカニズムには違いがあります。 プロアクティブは明示的に呼び出されませんが、説明されている推奨事項は類似しています。
- 「コンフォートゾーンからの退出」、つまり 私たちは自分自身のための条件を作成し、新しい結果を得るために訓練します。
- 本当の問題、すなわち 私たちは自分自身に負担をかける方法を考えているのではなく、外部環境を考えています。
- 適切な質問を自問してください：「なぜ」と「できる」の代わりに「どのように」、「誰が責任がある」の代わりに「何ができる」、「いつ」ではなく「いつ」
- 問題の解決策を見つけるための領域を準備し、快適ゾーンを離れるなど、個人の世界を拡大する。
ゴールドラットの制約理論の ウィリアム・デトマーによる3番目の最終モデルは 、構築された現在の現実のツリーを分析するために使用され、次のもので構成されます。
コントロールゾーン （「これはあなたがマスターであり、多くを変えることができる領域です」）、 影響ゾーン （これは間接的に、サードハンドを通じて結果に影響を与えることができる領域です）、そして3番目の外部領域-私たちの興味の範囲外です。
この本には、どのように拡張するか（および一般に何を拡張するか）に関する推奨事項はありません。 しかし、概念の説明はありますが、これは最初の2つのモデルを悪く補完するものではありません。
「私たちの」モデルを収集します
4つのゾーンを取得します。
- コントロールゾーンは私たちの力の範囲内にあり、外部からの助けなしに結果を得ることができます。
たとえば、彼は猫をスリッパに入れて、彼を地元で罰したり、獣医のところに連れて行って、繰り返し犯人の行動の調和的な原因を根本的に取り除くことができます。
- 影響ゾーンは、間接的に影響を与えて結果を得ることができるものです。
猫の例を続けましょう。隣の猫がドアの下で私たちを台無しにしています。 ここではオプションが制限されています。 もちろん、猫を捕まえて罰することはできますが、猫を獣医に連れて行くことはできないので、隣人と交渉する必要があります。
- 関心のあるゾーン-状況に影響を与えることはできませんが、イベントの経過は関心の対象です。
さらに、猫を使った例を開発することは困難です（誰かの猫が私たちの家のドアの下にいないことは非常に興味深いことではないでしょう）。 はい、私たちはそれに興味を持っていますが、それに影響を与えることはできません。
- 興味はありません-このエリアは私たちにとって興味深いものではありません。
ゾーン境界の変更は、次の影響を受けます。
- 新たな問題
- 問題の予測と準備
通常、より緊急なものから始めましょう。 問題があります。
オプション1： 「無関心」ゾーンで問題が発生し、その解決策を見つけました。 なぜ決めたのですか？ それには関心がないので、ゾーンのカバレッジは決して変化しません。 彼らが決定した間、彼らは興味を持ったという本当の可能性がありますが、おそらく、それを解決しません。
オプション2：問題は関心のあるゾーンにあり、その解決策が見つかりました。 結果-彼らは解決することを学んだ、つまり、彼らは解決の手段、すなわち コントロールゾーンに追加された、またはあなたが助けを借りて決定できる、すなわち 影響範囲を拡大しました。
オプション3：影響範囲に陥る問題を解決しました。 その結果、コントロールゾーンから新しいソリューションを学習してからコントロールゾーンを拡張し、サードパーティを介して古い方法を使用した場合、何も変更されていません。
オプション4：制御ゾーンの問題を解決しました。 開発はゼロです。以前はすべてできました。
オプション5：コントロールゾーンから検討された問題へのソリューションの適用に失敗しました。 結果は、彼らが関心のある地域にテリトリーを与えた（古いソリューションは機能せず、サードパーティを使用しても新しいソリューションを見つけることができなかった）か、影響のあるゾーンにそれを与えた（ソリューションはまだ見つかりましたが、私たちの力の範囲外です）。
オプション6：関心のあるゾーンから問題の解決策を見つけることができませんでした。 あなたが失敗から興味を失っていないなら、何も変わっていません。もしあなたが負けていれば、興味のあるゾーンは縮小して「興味のない」ゾーンの一部を与えました。
オプション7：対象ゾーン外の問題に対する解決策はありません。 まあ、ノーとノー。 誰が気にしますか？
つまり ゾーンの境界はかなり動的な構造であり、拡張に向かって移動するだけでなく、狭くなることもあります（ 不快な認識、教祖はこれを約束しませんでした ）。
敵が問題を抱えるまで待つのはなぜか、先を見越して、事前に問題が発生する地域を占領してみましょう。しかし、準備はできています。 かっこいい？
では、やめてください、再び描かれた領土の損失は何ですか？ 未解決の問題はありませんでした。拡張するだけですか？
いいえ、拡張できるだけでなく、これにより効率を上げることができます。 まず、人の人生のさまざまな段階で、ゾーンのサイズが異なります。 人生の最初の数年では、これらのゾーンは非常に小さく、ゾーンの成長が増加しますが、ある時点で人は心身ともに通り始め、ゾーンは必然的に縮小し始めます。
第二に、拡張だけでなく、各ゾーンの保守にも人がリソースを費やす必要があり、ある方向に拡張するために別の方向に絞る必要がある状況が発生します。
第三に、最もリソースを消費する制御ゾーン。 一定の参加が必要であり、それが最小であり、努力の影響の範囲が少なくて済むため、より多く保持でき、関心のある範囲はさらに低コストです。
それでは、すべての努力を関心のあるゾーンに移す人にとって、なぜそんなに珍しいのでしょうか？ ゾーンの有効性は、リソースコストの変化と反対方向に低下するためです。 そして、最も成功するのは、高速でコストのかかる、中、低速、低コストの戦略のバランスの道です。
そして、最大の効率のためにこのバランスを見つける方法は？ 答えは、パフォーマンストレーニングと選択した方向の有効性を組み合わせて、その能力を計画するために（個人的な価値に基づいて積極的に）積極的に（最初から）答えが与えられました。 そして、円/ゾーン/球体のモデルを戦略として使用する必要があります。 測定可能なツールとして、 Wheel of Lifeに触れることができます。