リソースの情報とエンターテイメントの要素の間のバランスを維持することは常に困難でした。 しかし、どのオーディエンスがサイトを訪問するかに影響を与えるのは彼です。 そして、収益化の観点から、溶媒ターゲットの聴衆を持つことは素晴らしいでしょう。
BigPictureの場合、 もう 1つ困難がありました-セルゲイバリシニコフはプロジェクトをゼロから開始することさえしませんでしたが、ネガティブレベルの人はいませんでした（ここでは、セルゲイの要請でこの話を繰り返しません）。 彼は単に退却する方法もなく、二度目の試みもありませんでした。
私たちは起業家に彼の経験を共有し、初心者に間違いを警告し、チームで「あなたの」人々をリクルートする方法などについて話をするように頼みました。
BigPictureを作成するようになったきっかけは何ですか？
これは私にお金の完全な不足をもたらしました。
収入のためにこれを始めましたか？
私は、雇われた仕事が断固として私に合わないことを理解しました。 その頃には、エンターテイメントコンテンツの作成と収益化の経験があり、プロジェクトを立ち上げました。
最初は、このアイデアの可能性が高いことを理解していましたか、それとも最初はあなたの意志のためだけに動きましたか？
BigPictureは、発売後わずか2か月で収益を上げました。 最初の広告主はフィリップスでした。 広告キャンペーンは100ドルを獲得しました。
13か月後、Yandexブログのランキングで1位になり、広告主の注目を集めました。 彼らは安定した流れで私たちのところに来たので、すべてが不安定にも膨らみもなく発達したと不満を言うのは罪です。 それどころか、コンテンツの分野で成長、発展するなどの適切なインセンティブを提供しました。
質の高いコンテンツは評価機能です。 そのようなプロジェクトを実際に成功させるために管理する際に重要なこと。 何ができないのですが、オプションは何ですか？
私が言ったように、「チップ」、「ヤプラカル」などのリソースの作成と管理の経験がありました。 彼らの利点と欠点を理解しました。 以前は、多くの視聴者がいて、広告は非常に安価でした。 広告主は、現在の「VKontakte」の視聴者、つまりお金のない若い視聴者のために配置されていると感じていました。 エンターテインメントサイトに固有のステレオタイプから逃れようとしました。ミーム、簡単なジョークを削除し、オフィスプランクトン向けにコンテンツを古い視聴者向けに作成するためです。 これは25〜35歳の聴衆であり、作業中に何かに気を取られる必要があります。 私たちは彼らに教育的で楽しいコンテンツを提供しました。それは写真の形で提示されます。
つまり、あなたの金銭的負債がプロジェクトを現在の段階まで成長させたのですか？
はい 私は、自分をある種の優れたメディアマネージャー、ジャーナリスト、写真家とは考えていません。 今、BigPictureが存在するのは、私が1日25時間働くインセンティブがあり、すべての可能性に反して、短期間でお金をもたらし、すべての問題を解決するプロジェクトを行うからです。
会社の発展の歴史から現時点までの主要な教訓は何ですか？
私は、ビジネスがすでに終わったときにいくつかの教訓を学ぶことの支持者です。 私は以前のビジネスからたくさんの教訓を学びました。 BigPictureを使用すると、すべてが急速に発展するため、レッスンを学ぶ時間はありません。 鼻を風上に保ち、メディアが現在の形で動いている場所を監視する必要があります。
BigPictureの開発中に解決しなければならなかったいくつかの大きな間違いや問題を挙げていただけますか？
私は自分で解決しなければならなかった問題を言います。 ひどく終了したビジネスを1つ残して新しいビジネスを開く場合、これら2つのストーリーを可能な限り互いに抽象化することが非常に重要です。 一方が他方を引っ張らないようにする必要があります。 2番目のビジネスを成功したビジネスのように簡単に見せることができますが、常に流通からお金を奪ったり、最初のビジネスから残っている問題を解決することによって気が散ったりします。 その結果、成功する新しいビジネスは、以前のビジネスよりもさらに多くの「hem」に変わります。 これら2つのストーリーを完全に分離することは私にとって非常に重要でした。
多くの人々は常にこの方法を繰り返しています。誰かがブログを書いたり、ブログを作成したり、コミュニティを集めようとしています。 途中で自分のコーンを手に入れようとしている人にアドバイスできますか？
適切なビジネスを行う方法を教えてくれるさまざまな賢い人の話を聞かないようにします。 これは最も重要なアドバイスです。 今では多くの異なるコーチやビジネスマンが離婚しており、おそらく2ヶ月でビジネスを成功させ、最初の100万を稼ぐ方法をあなたに説明するでしょう。 実際、それは機能しません-あなたの頭脳だけ、動機、忍耐だけがビジネスの成功に役立ちます。
BigPictureの前に何をしましたか？
1999年から2006年まで、私はオンラインの電話店を持っていました。 2006年から2008年に休憩を取り、1つのエンターテイメントサイトを開発していました。 2009年以降、BigPictureが始まりました。
スタートアップに人を雇うことについてどう思いますか？ 私はあなたのために働いている人を何人か知っています-彼らは情熱的な専門家です。 これにより、プロジェクトの雰囲気がどの程度決まりますか？ 揺るぎないルールはありますか？ これらの人はどんな人ですか？ どのようにチームを編成しますか？
特定のプロジェクト（たとえば、BigPicture）だけでなく、私たちが興味を持つプロジェクトを実行できる人を集めます。 良いジャーナリストや優れた写真家が必要なだけではありません。 簡単で、私の冒険のいずれかをフォローできる人（これは一見冒険のように見えるかもしれません）、私を信じて一緒に成長することを知っている人が必要です。
若くて多才な人が必要です。 良いジャーナリストの時代は過ぎたと思う。 私たちには、できるだけ早く、自分で脱いで、自分でメイクして、それをできる人が必要です。
そして、事業開発といえば？
私はそれについて話すのは難しいです。なぜなら、そこにはディレクターがいるので、私は実質的に商業部門の人々を雇うことに従事していないからです。 彼はこれに責任があります。 今、私は金銭的な問題から可能な限り抽象化し、製品、会社のさらなる戦略的発展に対処しようとしています。
私にとって重要なのは、初日からの人がチームに適合し、有機的に感じることです。 これが主なものです。 残りを教えます。
モスクワにはそのような人がたくさんいますか？ あなたはそのような従業員を欠いていないのですか？
営業部門では、常に人を探しています。 ある人が明日私たちのところに来て、私たちが彼が「私たち」であると理解したら、私たちは彼を連れて行きます。 優秀な営業担当者が多くなることはありません。 また、編集部ではすべての空席が閉鎖されています。
あなたの言葉から理解したように、次のプロジェクトがあります。 あなたはそれがどのようなものになるか知っていますか？ または、この場所と時間に状況が掛けられていますか？
すべてが知られています。 BigPictureと並行して、SALO通信代理店を開発しています。 BigPictureで働く同じ人々がそれに取り組んでいます。 彼らは時間の一部を新しいプロジェクトに費やしています。 SALOは、中小企業のPRおよびマーケティングにおけるコミュニケーションを支援します。 会社を2〜3年間勤めます。その能力、ブロガーとの契約、オフラインビジネスの創造性と専門知識により、売り上げと認知度を高めます。
その一方で、私たちが何をしているかを理解している適切な人々がいることが重要です。 私たちは、2人の人が創造的であり、さらに2人がリベットのレポートを作成する別の代理店を作りたくありません。 報告はほとんどしません。 1Cの売上成長に関するレポートを顧客に見てもらいます。 私たちは、最大限の行動の自由と最大限の自信を持っています。