私たちのディレクターは真の愛好家です。 3年弱という革新的な短期間で、当社の工場はプレスブーツの生産に転換されました。 ブーツは街の住民の間で大きな需要があります。 これの背後には、私たちの勇敢な監督であるキム・ユンファン同志、同志の人々へのかけがえのない貢献があります。
これが、レンソンの労働者がブーツ工場を押す方法であり、その労働者のほとんどが軍の障害者であるリーダーのことを語っている（？）。 数年前、平壌の郊外にある工場はブラシだけを生産していました（？）。
兵役中の負傷により動員解除されたキム・ユンファン（？）は、3年前に工場長の地位に任命されました。 就任後、ファン同志は情勢に精通し、それでも彼は工場の見通しについて考えていました。
「障害のある兵役のために、州はすべての可能な利益を提供します。 順番に、私たちはこれに対応するに値する何かをしませんでした。 進化する現実が必要とするように、工場の開発について考える必要があります。」
黄同志は、労働者たちに「私たちは障害者であるが、兵役のように革命的な軍事精神を生きなければならない」と考えを共有した。 これらの言葉の後、監督は労働者に工場をプレスブーツの生産の拠点に変えるよう呼びかけました。これは人々の生活の改善に役立ちます。
監督のイニシアチブは労働者によって支えられました。
ファン同志、彼は常に彼が始めたものを終わらせる。 靴産業における科学技術のすべての高度な成果を注意深く研究した後、ディレクターはすぐにそれらを生産に導入し始め、同時に工場の再建も行いました。
監督は絶えず労働者の中にいましたが、ときどき機械の組み立てに参加し、時には彼自身が機械にたどり着きました。 尽きることのないエネルギーと意志のおかげで、ディレクターは、原材料の調達から始まり、仕上げのプレス（？）で終わる生産プロセス全体をできるだけ早く確立することができました。 工場はブーツの最初のバッチをリリースしました。
「達成された成功に基づいて、生産に新しい方法が適用されました。これにより、コストを削減し、実質利益を増やしながら、ほとんどの原料を国内に置き換えることができました。」
現在、工場では、ツートンカラーの使用を含め、10色（？）以上の美しく高品質のブーツを製造しています。
2006年10月、この工場の製品を調査した金正日は、ブーツの色と形の両方が美しいと述べ、監督の仕事を称賛しました。 それにより、キム・ユンファン監督を言葉では表せないほど励まします。
これらの言葉の後、監督は生産量を増やすことを大統領に約束しました。そして、彼は彼が彼の仕事にすべての経験、知性とエネルギーを与えると誓いました。
オリジナルの資料は、雑誌「韓国」のオンライン版で見ることができます。
PS。 Windows XPのディレクターがインストールされているかどうかを考えて頭を悩ませました（モニターの画像の下部にあるタスクバーの青いバーが、コンピューターで実行されているプログラムを認識できませんでした。