次数を下げる（元のダウンシフト-ギアの変更）

絶え間ないプレッシャーにうんざりしていたブルースは、そのような生活をしたくないと決心しました。 振り返らずに、彼と彼の妻は家とビジネスを売却し、海岸沿いの木造コテージに引っ越しました。 彼らの新しい生き方は、彼らが愛し、信じたものであり、彼らの新しい世界の文脈の中で、彼ら自身の選択の深byに突入しました。



言い換えれば、数回追加するだけで、数千人が同じことをします。 その中には、金銭的な「筋肉」を持っている人や、タタラーに飛び込んだキャリアを持っている人だけではありません！



コンセプト自体はまったく新しいものではありませんが、言語のダウンシフトに新しい単語が登場しました。 ダウンシフトは、あなたが好きなこと、そして魂が横たわっていることだけをすることが重要であり、それをそのようにするためにすべてをすることが重要であるという仮定または一連の信念です。 これは実際には、辞めること、村を事務作業から離れること、好きなことをすること、そしてそこから収入を得ることを意味します。 実際、人々はこれを何世紀にもわたって行ってきました。 ダウンシフトの動機が特定の精神的なものに関連付けられている場合、この現象は、マギ、メノナイト、クエーカー、および他の多くの人が認識しやすいです。 ダウンシフターのもう1つの例は、前世紀の70年代のヒッピームーブメントです。多くの人々が、独自のサブカルチャーを作成する代替ライフスタイルを選択しました。



この現象は、実際にはよく忘れられていたものですが、最近では新しい次元を獲得しています。 現在、アメリカでは4人に1人がより良い生活を求めてこのように出発しています。イギリスでは8人に1人です。 南アフリカのような発展途上国では、統計を見ることはより困難ですが、それらが先進国と異なることは明らかです。



言い換えれば、シフトダウンの傾向について言えば、実際に重要なことについて話すことができます。 一見したところ、この傾向は逆説的であり、消費者資本主義の文化に照らしても意味がありません。 チクチク感、消すことのできない渇きがあるという事実に対する不満は、この狂気を助長する1秒間の容赦ない広告によって活気づけられます。 この理由もあって、スウェーデンでは子供向け製品の広告は禁止されています。



同時に、ダウンシフトは、3つの主要な相互に関連する要因によって促進されます。 最初は技術です。 仮想オフィスの可能性-どこでも誰とでも接続できる場合-「どこで、いつ仕事をするか」というコンセプトを称賛します。 現代のコーヒーハウスの所有者は、コーヒーハウスよりもオフィスのようになっていることを理解しています。 たとえば、スターバックスのコーヒーショップネットワークの哲学は3番目の役割であり、「家でも仕事でもない」ということです。つまり、コーヒーショップは本質的に多くの人にとってのオフィスです。 技術はまた、特定のオフィスの場所を持つ必要がなくなり、この傾向が勢いを増していることを意味します。 現在、私はカフェにいて、インターネットと電気に接続していて、コーヒーを飲んでいます。 私は世界とつながっていて、この記事を書いています。



第二に、制度の変化。 制度は、会社がどのように見えるべきか、クリスマスをどのように祝うべきかを変えるものです。 揺るぎないように見えた伝統は、「緊急の変更を行う」というメモとともに今日の議題にあります。 現状、物事がどのように行われたか、規範と宣言、これらすべては、これらすべての価値に基づいて見直されます。 そして、質問や検索がどこに向けられ、どこで禁止されたのか、欲求不満とtrationりが観察されます。 柔軟性の欠如と制度的シフトを適応させる能力は、「逃亡的レミング」（編注：ダウンシフター）への脳の弾みを与えます。 適応できない機関が死にかけていることを知っています。 適応が拒否される場合、一部の人はテクノロジーを使用して変更を「すり抜け」、それによって代替の現実の基盤を作成し、基盤を保護します。



第三に、これは新しい世代で明確に見られる価値の変化であり、すでに新しい「企業ダウンシフター」の兆候となっています。 彼らは職場で新しい質問をします。 最近、私はトップ500社で才能を開発している人と話をしました（Ed。Note：Fortune 500）。 彼は、騒がしい世代の代表者（現在35〜55歳）の代表者からの質問と、新世代の代表者からの質問とを対比しました。 最初の質問は、「私はどんな種類の報酬パッケージを持っていますか？」、「どのくらいの速さでキャリアのはしごを登ることができますか？」、「会社のキャリアのはしごは何で構成されますか？」 2番目の質問では、たとえば、会社の立場（約Ed .:会社の価値）、労働市場での価値をどのように高めることができるかなど、まったく異なる質問をします。 「ここで働いたら、私は完全に生きることができますか？」そして、しばらくすると、彼女は少しイライラして私を見ます。「そして、彼らが私に尋ねたら：犬を仕事に連れて行ってもいいですか？」