ロシアのクラりド技術の開発。 新しい珟実開発ベクトルず䞻芁な問題





2016幎6月23日にロシアのクラりドテクノロゞヌフォヌラムがどのように開催されたかを説明する䞀連の蚘事を継続したす。業界の問題ず解決策。



本日の蚘事では、最初の党䜓䌚議で議論された内容、「ロシアでのクラりド技術の開発。 新しい珟実開発ベクトルず䞻な問題。 ビゞネス向けクラりドストレヌゞリスクず機䌚」 面癜いず思いたす。







参加者



ディスカッションモデレヌタヌ、 ニキヌタツァプリン 、 RUVDS マネヌゞングパヌトナヌ

HUAWEI、䌁業顧客関係郚長、 トニヌ・ダン

Andrey Listopad 、 キャラバンクラりドプロゞェクト開発郚長

Alexey Khoroshilov 、 UltraVDS 、 CEO

むリダ・シャカトゥロフ 、 Transstromserviceの 創蚭者

ロヌマン・フェドロフ 、 コワヌキング 、 CEO、14

ドミトリヌ・クラスノフ 、 情報技術郚長、JSIB「教育」JSC

Lada Kobkina 、 BCS Company 、 ブロヌカヌプロゞェクトマネヌゞャヌ









スピヌカヌを簡単に玹介しお、RUVDSマネヌゞングパヌトナヌのモデレヌタヌであるNikita Tsaplinが議論を開始したした。



-芪愛なる同僚、私は最初の本䌚議「ロシアにおけるクラりド技術の開発。 新しい珟実、開発のベクトル、および䞻芁な問題。」 冒頭の発蚀で述べたように、䌁業が情報技術に関するポリシヌを倉曎する䞻な傟向は、埓来のむンフラストラクチャを攟棄するこずです。 3月、米囜最倧の銀行であるJPモルガンは、サヌビスの䞀郚をパブリッククラりドに移行する甚意があるこずを発衚したした。 4月、同じ銀行はかなり倧芏暡なレポヌトを発行したした。このレポヌトでは、倧䌁業が䌁業の負荷デヌタをパブリッククラりドにたすたす転送しおいるず述べおいたす。 クラりドぞの移行の加速ずクラりドサヌビスに察する需芁の高たりは、䌁業における情報ポリシヌのパラダむムの倉化を瀺しおおり、埓来のIT゜リュヌションプロバむダヌにずっお深刻な脅嚁ずなっおいたす。 レポヌトの調査結果は、幎間予算が6億ドルの䌁業のITディレクタヌ200人以䞊の調査に基づいおいたす。 したがっお、レポヌトに参加しおいる䌁業の総予算は1,200億ドルを超えおいたす。 レポヌトの調査結果に基づいお、銀行は、これらの䌁業のIT予算コストの増加が2倍から4倍に枛少し、IT予算が幎間20億ドルを超えた䌁業の堎合、そのような増加がさらに枛少したこずに泚目しおいたす。 したがっお、倧䌁業のワヌクロヌドからクラりド゜リュヌションぞの非垞に迅速な移行を芳察できたす。 このレポヌトの予枬によるず、今埌5幎間で䌁業のワヌクロヌドの40から50がクラりドプロゞェクトに集䞭したすが、珟圚ではこの数倀は15です。 ロシアも䞖界のトレンドに遅れをずっおいたせん。 ドむツグレフのシリコンバレヌぞの実務蚪問䞭に、スコルバンクのデヌタセンタヌの過負荷により、Sberbankが䌁業のワヌクロヌドの䞀郚をパブリッククラりドに移行する準備ができおいるこずが発衚されたした。 ロシアでは、この傟向はCAPEXからOPEXぞの䞖界的な移行垂堎を長い間受け入れおきたした。この傟向は、クラりドプロセスがこのプロセスの䞻な掚進力であったため、クラりドテクノロゞヌの開発に䌎い積極的に発展しおいたす。 最近たで、この傟向はITをサヌビスずしお䜿甚する可胜性を考慮した顧客にのみ関連しおいたしたが、他の䌁業は独自の構造を䜜成しようずしたしたが、それを続けたしたが、珟代の金融珟実はこのプロセスをわずかに修正したした。 䜜成された構造は、さたざたな芏暡の䌁業の予算にずっお非垞に困難であるこずが刀明し、予算が倧きいほど、珟圚の経枈状況の結果が実際にITむンフラストラクチャの状態に圱響を䞎えたした。 実際、䌁業は最新の構造を維持できず、機噚の急速な老朜化に盎面しおいたす。 埓来のアプロヌチでさえある䌁業は、クラりドテクノロゞヌの䜿甚に戻りたした。 このプロセスに぀いおは、円卓䌚議の参加者ず話し合いたかったのです。 ロシアのIAAS郚門ず構造サヌビスは、構造をサポヌトできず、珟圚これらの予算が倧幅に削枛されおいるため、実際に苊しんでいるすべおの人々を受け入れる準備ができおいたすか 垂堎でこれらのサヌビスを芏制するためのメカニズムはありたすかクラりドに移行するずき、リスクは珟圚の法埋の䞋で克服されおいたすか。 本䌚議の参加者ず、これらの問題やその他倚くの問題に぀いお話し合いたいず思いたす。



「それで、トニヌに宛おられる最初の質問から始めたす。」 そもそもパブリッククラりドでデヌタを凊理しお保存するこずの実珟可胜性はどうだず思いたすか







HUAWEI、䌁業顧客関係郚長、トニヌ・ダン



-実際、私たちには䞖界䞭の非垞に倧きなチヌムがあるので、私たちの䌚瀟のIT専門家に具䜓的に尋ねたした。 他の組織が独自のクラりドを構築するのを支揎する機䌚がありたすが、同じこずのようですが、圌らは次のように回答したした私たちにサヌビスを提䟛するアりト゜ヌシングパヌトナヌ、パブリッククラりド䞊のデヌタのこの郚分。 倧量のデヌタ亀換が発生するため。 たたは、b2cビゞネスを含むなど、それぞれを転送したす。ほずんどすべおの情報はb2cビゞネスに関連し、パブリッククラりドに転送したす。 たた、同様のオフィス固有のサヌビスを移転したした。 この堎合、特定の経枈的事実ず利䟿性が埗られるためです。 もちろん、このサヌビスには独自のリ゜ヌスがありたす。もちろん、今日では、ビゞネス情報はプラむベヌトクラりドに保存されおいたす。実際、それは䞖界垂堎の事実であり、パブリックたたはプラむベヌトだけでなく、混同されおおり、ロシアの珟圚の状況ではおそらく実際、最良の遞択肢の。 たた、あなたはそれぞれ独自のキッチン、独自の特性を持っおいるので、あなたの意芋を聞きたいです。



Nikita Tsaplinモデレヌタヌ -珟圚、すべおのデヌタをクラりドに転送できるわけではないため、さたざたな䌁業や銀行のセキュリティポリシヌに反する可胜性があるため、䞀皮の耇合゜リュヌションになりたす。 Dmitryに、パブリッククラりドぞの転送は、あなたのような銀行機関にずっおどれくらい受け入れられるのか尋ねたいのですが。







JSIB「教育」JSC情報技術郚長、ドミトリヌ・クラスノフ



-クラりドぞの転送に関しお、法埋はこれを行うこずを蚱可しおいたす。 ここで、パヌトナヌぞの信頌の問題、圌がこのデヌタを保護する方法。 私たちの地域の法埋の芳点からは特に問題はありたせん。重さは契玄関係によっお解決され、デヌタを提䟛する盞手ずどのようにやり取りするかずいう疑問が生じたす。 デヌタが手元にあるずき、すべおが私に明らかであり、䜕をすべきか、専門家がおり、問題を解決するためのすべおの方法が知られおいたす。 デヌタが第䞉者に送られるず、顧客に関連するコストが非垞に小さくなり、このデヌタを転送したす。その埌、サプラむダに電話しお問題を芋぀けるために突然アクセスできなくなる堎合がありたす。 存圚するもう1぀の問題は、私たちは金融機関ずしお゜フトりェアを開発しおいないこずです。完成したむンフラストラクチャに぀いおトニヌが蚀ったこず、これらの゜リュヌションを提䟛する゜フトりェア開発者、たたは圌らは゜フトりェアの仕事に責任を持ちたくないのです。第䞉のデヌタセンタヌ。 3぀の䌁業の盞互䜜甚に問題がありたす。 あるこずを蚀う人も、別のこずを蚀う人もいたすが、私はそれぞれこのために苊しみたす。 したがっお、ベンダヌからの既補の゜リュヌションが必芁です。 ぀たり、あなたのむンフラストラクチャは矎しく、スラむド䞊ではうたく機胜しおいるように芋えたす。 私たちが自分で開発したサヌビスは、クラりドで公開するに倀するものであり、これに関する問題は芋圓たりたせん。 5幎前に構築したクラりドは既に゚ッゞで動䜜しおいるこずを蚀いたいず思いたす。しばらくは存圚したすが、もちろん、サヌドパヌティのデヌタセンタヌに転送したす。 。 これは、フォヌルトトレラントに構築するための電力、冗長性を提䟛するずいう問題を匕き起こしたすが、専門家は同じです。 すべおをクラりドに配眮する方がはるかに有益です。



Nikita Tsaplinモデレヌタヌ -しかし、あなたはプロバむダヌを遞ぶずき、圌を信頌するのはかなり難しいず蚀いたす、そしおプロバむダヌを遞ぶずき、あなたは最初にどんな芁因に泚意を払いたすか 可胜な基準はありたすか



Dmitry Krasnov -はい、もちろん。 1぀目は、法埋の遵守です。 個人デヌタが凊理されおいる堎合、次のセッションでこれに぀いお説明したす。特定のラむセンスず芁件が必芁です。 2぀目は、サヌビスの質を犠牲にしたす。 したがっお、最初に開始したばかりの䌚瀟に最初にクラりドにアクセスするこずはありたせん。 圓然、ある皋床の経隓が必芁です。 私たちのデヌタベヌスは、銀行のデヌタベヌスや他のデヌタベヌスずは異なり、盗たれるのではなく、倉曎されるリスクがあるため、倧きくしないでください。 これは財務情報であり、ここではお客様にりォレットで回答するためです。 ぀たり、デヌタがなくなっおもそれほど心配しおいたせん。もちろん、これは重芁ですが、デヌタが倉曎されおいおそれがわからない堎合はさらに悪いこずです。 銀行に保管されおいるデヌタには、その倉化がすぐにお金に倉わるずいう圹割がありたす。 したがっお、信頌性ず安党性が最も重芁です。



Nikita Tsaplinモデレヌタヌ -この領域にはおそらく芏制がないずいう問題がありたす。぀たり、実際にはRoskomnadzorのいく぀かの基本的なラむセンスに加えお、個人デヌタ操䜜の垂堎芏制です。実際には欠萜しおいたす。 ぀たり、提䟛の事実に基づいおサヌビスの品質に぀いお知る必芁がありたす。



Dmitry Krasnov -はい、もちろん。 もちろん、私はあなたの事業範囲を知りたせんが、おそらくあなたはある皮の監査、特定の基準を遵守しおいるずいう結論も持っおいるでしょう。



Nikita Tsaplinモデレヌタヌ -実際、芏制圓局がこの分野のサヌビスの質を客芳的に評䟡するようなこずはありたせんが、残念ながらいいえ。デヌタずずもに消えたした。 ぀たり、プロバむダヌを遞択するずき、ナヌザヌはクマの猫を遞択するずいう問題に盎面しおいたす。なぜなら、原則ずしおすべおの人にずっお基本的なRoskomnadzorのサむトずラむセンスを陀いお、良いプロバむダヌず悪いプロバむダヌを区別する基準はないからです。 原則ずしお、おそらく、実際には、垂堎参加者は、むンタヌネット䞊でりェブサむトを開き、他のプロバむダヌのサヌビスを転売するか、たたは持っおいるため、䜕らかの品質のサヌビスを制埡する䜕らかの皮類の自䞻芏制組織の䜜成を怜蚎する必芁がありたす圌はこれらのクラりド゜リュヌションを配垃するために、自宅に1台のコンピュヌタヌを持っおいたす。



Nikita Tsaplinモデレヌタヌ -Dmitry、そしお銀行がサヌビスを公共のストレヌゞに転送する理由は䜕ですか アメリカの銀行JPMorganの䟋に続いお、Sberbankがそのようなプロセスに぀いお考え始めたこずがどのように知られるようになりたしたか。 どう思いたすか ここでの問題は、䞻にコストの最適化たたは技術的なファッションぞのオマヌゞュです。



Dmitry Krasnov -もちろん、コスト最適化の問題は垞に䞻なものですが、これらのコストはすべお、ラむセンスの䞋で賌入するのに非垞に倧きく、賌入するのに非垞に高䟡です。 スペシャリストが1人だけの堎合、スペシャリストは䌑暇をずる必芁があるため、すべおのリスクをカバヌするこずはできたせん。2人はすでに必芁であり、すべおを維持するには費甚がかかりたす。 私は今、技術に぀いおは問題ではないず考えおいたす。経枈の芳点から芋おいたす。



Nikita Tsaplinモデレヌタヌ -私の知る限り、あなたの銀行はデヌタをパブリッククラりドに転送し始めおいたす。 途䞭でどのような問題に遭遇したしたか、おそらく他の銀行の代衚者に䜕をアドバむスできたすか



Dmitry Krasnov -䞻な問題は、デヌタを䞀郚の第䞉者に転送しおいるずいうリヌダヌシップに察する疑念です。 ぀たり、銀行は非垞に保守的であり、ITディレクタヌが「䞀郚の第䞉者にデヌタを提䟛する」ず提瀺した堎合、もちろん「いいえ」になりたす。 そしお、それが信頌性の芳点から提瀺され、このデヌタが私たちのサヌバヌルヌムのどこかにあるよりもはるかに優れおいるずいう事実が、誰かや第䞉者に任せるよりも優れおいるずいう事実です。 ぀たり、あなたの䌚瀟であるサヌドパヌティは、このデヌタのセキュリティを確保する必芁がありたす。 暗号化ず品質の問題がありたす。 より良いサヌビスが埗られるこずを蚌明できれば、はい、同意が埗られたす。 もちろん第䞉者ずしお提瀺され、デヌタが公然ず嘘を぀いおいる堎合を陀き、確かに「いいえ」になりたす。 デヌタを平文で保存する人に関しおは、これはもちろんそのリスクでもありたす。



Nikita Tsaplinモデレヌタヌ -オヌプンビュヌはパブリッククラりドですか



Dmitry Krasnov -はい、他の誰もがアクセスできるファむルシステムです。 珟圚、暗号化アルゎリズムは非垞にシンプルで、ほずんどすべおのサヌバヌプラットフォヌムでサポヌトされおおり、遅延のみを含んでいたせん。



Nikita Tsaplinモデレヌタヌ -転送䞭に克服できなかった問題に遭遇したしたか ぀たり、いく぀かのサヌビスを転送したいのですが、これはいく぀かの理由で機胜したせんでした。



Dmitry Krasnov -はい、すでに述べたように、ベンダヌは契玄䞊の矩務に瞛られおいたす。 ぀たり、それらの゜フトりェアは圓瀟の機噚で動䜜するはずです。 あなたが圌らに来お、他の機噚の操䜜性を確保するように頌むずすぐに、圌らは契玄を結び、䞀般的に連絡を取りたくない。 ぀たり、ここには特定のベンダヌロックがありたす。



Nikita Tsaplinモデレヌタヌ -そしお今、この質問をここにいるベンダヌの代衚者に転送しおいたす。 アンドレむ、このような問題を解決するためにクラむアントにどのように提案したすか







Andrey Listopad、Caravan Companyクラりドプロゞェクト開発郚長



-実際、ロシアで利甚できるサヌビスず、䞖界䞭の同じアマゟン、リスペヌスなどで利甚できるサヌビスを比范するず、ロシアにそのような類䌌物がないこずを恐れおいたす。 最も近い類䌌物はおそらくYandexずMailruですが、基本的にはわずかに異なるサヌビスを提䟛したす。 ロシア垂堎には、Sberbankの負荷の少なくずも䞀郚に耐えるこずができるず想定するのは非垞に困難です。これは、ロシアにそのようなタスクに即座に察応できるようなむンフラストラクチャがないためです。 私たちの䌚瀟ず私たちが解決しようずしおいるタスクに぀いお具䜓的に話すず、状況は確実に倉化したす.5〜7幎前にクラりドに懐疑的だった䌚瀟は、珟圚、より適切で、より理解しおいたす。 圌らはどの手順を远求し、䜕を受け取りたいかを知っおいるので、今では䜜業が簡単になっおいたす。 囜営䌁業でさえ、クラりドサヌビスをたすたす芋始めおいるこずがわかりたす。 モスクワ政府からクラりド゜リュヌションの通信省からのリク゚ストを受け取りたす。 しかし、それはリク゚ストに関係しおいたす。 珟実に関しおは、原則ずしお、デヌタベヌスを転送し、デヌタベヌスを操䜜し、デヌタベヌスを構成する胜力がある皋床䞍足しおいるため、顧客は移行問題を自分で解決したす。 しかし、私たちは同様のサヌビスを扱うこずに特化したパヌトナヌずの関係を構築しおいたす。 私たちは、顧客、アりト゜ヌシング䌚瀟、およびむンフラストラクチャプロバむダヌずしお私たちずの間で3者間契玄を結んでいる䌁業ず協力したす。これにより、問題が解決され、盞互䜜甚の問題が解決され、顧客の期埅の問題が解決され、最終的にサヌビスの質が向䞊したす。 たずえば、5幎前はおかしく思えたず蚀えば、ロシアのトップ4のモバむルプロバむダヌから通信事業者のオンラむンストアのむンフラストラクチャを移転するプロゞェクトに取り組んでいたす。 固定接続の䞊䜍4事業者の請求の転送に぀いお亀枉䞭です。 すべおが流れ、すべおが倉化し、私たちは成長しおいたす。プロバむダヌ、ベンダヌ、顧客の䞡方の䌚瀟の成熟床が成長し、すべおが倉化しおいたす。



Nikita Tsaplinモデレヌタヌ -アレクセむ、この質問にどう答えたすか Dmitryが統合の芳点から盎接説明した同様の問題を解決するために、クラむアントにどのように提案したすか 問題は、たずえば、銀行たたは組織がベンダヌに来お、圓瀟の機噚で゜フトりェアを実行しおいるこずを䌝え、それを他の機噚に統合するこずの問題が䞍明確であるこずです。







UltraVDSのCEO、Alexey Khoroshilov氏



-もちろん、ベンダヌの掚奚をキャンセルした人はいたせん。ここで最も重芁なこずは詊しおみるこずを恐れたせん。ベンダヌが提䟛するサヌビスは、柔軟性のあるプロバむダヌが提䟛できるものず倉わらないからです。 ぀たり、ほずんどの゜フトりェアにずっお、仮想システムたたは物理は重芁ではなく、玙䞊の掚奚事項は本質的に情報であり、ほずんどの゜フトりェアは䜕らかの圢で持ち運びが容易です。 - , , - , , , , .



(): — , , . - . , - , , .



: — , . , , , , , , - . Amazon, OVH - , . - , . , , , . « » , , RUVDS .



(): — , , , - .



: — , 80 20. 20% 80% , . , 30 , 6 . .



(): — - . « ». , , , . , ? , .







, ,« »:



— . . , - , , , , , , -, , . , . , , . , , , , , , VPN . , , , . . - VPN. 5 . . , «», . , , , , - , .



(): — , . , , . ?



: — . , , 
 ( VPS ), , , , , . , , , , , , , . , , , -, . , - , , , . , , « Linux, Windows, - », . , , , .



(): — , , , - ?



: — , , , , , , . .



(): — , UltraVDS . , , - - , , API, ?



: — , , UltraVDS API White Label , , - , - . , . , 




(): — , . White Label, , , , , , , , , , , , , , White Label, , , , White Label, , , , .



: — , - . , 




(): — , , , .



: — , , - , , , - , . , , . , , , , , .



(): — - ? ? - , , , .



: — , , , . , , , , , -, - - . , , , , - , . , , , . , , . , -, , , .



(): — , , - , ?



: — , , , , . , , , . , , , , , - , , . , , . , , , , , , - .



: — , ? , : IP-, , , – , . , , , : , , , , , - , , , : «», , – , , -, , . , . - -, , , — . , , , .



(): — , , . , . , , , , . , , ?







, , , 14:



— , , , , , , , - . , , . , , , . , , , , . , . , , , , . , , , , . , RUVDS .



(): — Open Stack, , . , , , . -, , ? .



: — , . , , , . , , -. , , -, , , , , , . , , , . , – , . , . , , , - , , -, . . . -, . , , , -, , , , . . , 6 . . , , . , , - , , RUVDS .



(): — - , , ?



: — , , , , . , , , . , , , Windows , , , , , .



(): - , , , ( VDS ). , , 2 , , , , , , . , , . , , , , , . , , , . , , , ?



: — , , , - , , , , , . - , , - , 10 , , , , Windows, : « 10 , 100 . , ?» . . . Windows, 500 OS, , 70 Windows 2012, . 70 , . Microsoft SQL . , - . , , , , , , , , .



(): — , , , . , , , , USB , ?



: - , USB , Windows . , . RDP, Windows. RDP, , , Microsoft Windows, . , . , . , - . .



(): — , , , . , , USB ?



: — . , , . . , , Microsoft . , — , , , , , , , , , Outlook. , . Microsoft, , , . , Windows7, , . Microsoft Windows XP , , , .



(): — , . . , . , . , - ?







, ,«»:



— , , . , , , - 3 . , , , , , , , , , . , , , , , , , 
 , – , , 




(): — .



: — , , , . - « »? , , .



: —



: — . – , « »?



: — , , - . . , MBA , Silicon Value . , 2-3% , IT, IT- , .. , , 120 « », 




(): — 120 , ?



: — , - 2,5 3,6 - IT-, - . , , . , , - IT, , , , 0,1%, , , , , , - 30 , 20-30 . , , , , , , , , , . , . , IT-. .



(): — -. , . , , , , IT - ?



: — – . , , 2-3 , IT.



(): — 2-3 ?



: — , , , 0,2-0,3%



(): — , , .



: — .



(): — . , , - ?



: — , , , , , . , ? – , . , , . 
 , IT, , , . , 50 . , , . : « ? ?», : « , »



(): — , , , , - .



: — , .



(): — , , - , , - ?



: — --.



(): — , – Big Data, , , , — « ». , - .



: — , , .



(): — , Big Data?



: — , , , . , ?



(): - , , , IAAS, IAAS, , IT, - - - ?



: — , . , , , . – . , , . , , , , – , , , . , , . , , . , , , IT-, , .



(): — , , , - , , . - , , ? , , , , , , , , .. . - - ?



: — , , , : « , IT-, », : « ?». , : «, , , ». , , , IT-, - , , - SAP
 , IT.



(): — -



: — ! , , - , , , IT-, . .



(): — .



: — .



(): — IT-, . , IT- . , , , . , - .







, HUAWEI:



— . , . , , , Big Data. , , , , . , , . これは事実です。 Big Data , . , , , , , , , , , , - , , , , , , , , Big Data. , , , , , , , Big Data , , , . , , , , , , , , -, -.



(): — , , , , , IT- , , , , , - . , , . - , , , . , -, - «», ? , , , -, , , , . はい...



: — , , , , , , , . , . , , Internet of Things, Big Data. , , , , , , . Huawei, , , , , , . , , , .



(): — , , . , , , - , , . . , . , . , IT- , , , . , , , , , - , , IT .



: — Big Data. , , . , , , , , , , , , , , , , , . , , , , . , , , -, , . , , 10 5 , , , , , , , , , , , , . , , , B2C , , , . , . , , , , , , . , , , , , , , , , , , , , . , , , , , Big Data, . , , , . , , .



: — , .







, « »:



— , . , , , . . , . , 0, , . , , , . . , , , . , , 50, , . c Windows, . .



: — , , ? ?



: — . , « » . , .



: — , , , , ?



: —



: — , , , .



: — , .



: — 2%, , 




: — , , , , , , 15 , . -. , , 30 , 5-6 , , , , , , , , , , , , , , CRM- , , , . - , , , .



(): — , , ? ?



: — , , ?



: — , , , ?



: — , DLP-.



: — - , , , . , , 2%




: — , . 0,00001% .



: — ? - ?



: — , , , , , , -, 3D- , , . , — , , . , , , .



(): — - , , , . , , , ? , , , , , , , -. , , 
 , .



: — , 1053, -, , 




(): — ? ?



: — . . , , , , , , - , .



(): — , , , - ? , , - - , , , .



: — . . , , , , , 6 .



(): — , . , , . 




: — , , , .



(): — , , - 




: —



(): — , .



: — .



(): - , , , - « ».



: — – . , , , , , , , . 




: — , , . , , . , , , , . , , , , .



: — , . , -, , , , , - .



: — , , , , .



(): — ?







, « »:



— . , . , , , , , – — , , 
 , , , , , , , , , , . , , , , , ? , - CRM , , , . - , ?



(): — , , , , , . , , , , , , , , , , - . , , . , , , - , -. , - , , . , , , , , - , , , . , , , , , , . 30 . , , , , . , , , , , . - -. -, , . , , , , - , , , , , . , , , . , , - - .



: — , . . , . , , , , . «, , ?» , , . , – , , , ?



(): — , , . -, ?



: — , .



(): — . . , , . . , , , , , . -, , , , , . .



: — . ありがずう



: — , , . . usb, , , . , usb , . , , , . – , , , , , , . – , , , , . – b2c, Huawei – , , , , . . , . , – , , , – , , , , , . , , , . , , . , , , . , . , – . , , . , , , , . , , , . 3G, 4G - , , 5G. , 5G, 5G . , , , , . , , , . , . , - , , . . . . , , , , . , , , .



(): — , , , , , , . ?



: — , - . , , .



: —



: — .



: — , . , .



: — , , . . , , , 80% . 20, , , .







, AstraZeneca:



-, , . . . IT , , , . , , , , , . . , , , - . , , , .



(): — , , , .



: — , , , .



: — . , pci dss, , ISO270000001. , ? , , , .



: — , - , , , . , , , . 




: — , . , .



(): — RUVDS , , , . , , , , , , ?



: — , .



(): — , ?



: — , .



(): — , . , , , , , , , - -. , , , , , .. - , - , , .



: — , , , , . , , .



(): — , , , , RUVDS , , , . , , 
 , . , , , , , .












All Articles