誰かが頑固に次の出発についてのうわさを否定し、会社を辞めた。 高齢のために誰かが辞任した。 彼らは誰かとの契約を更新しませんでした。 誰かが辞め、今度は何をするか分からない。
一部の雇用主は、従業員の「感情」を重視しており、取締役会でこの場所を提案することを望んでいます。
Megamindは、読者にこれらのイベントを思い出して、発生した変更を「コミット」するよう招待しています。
1. 4月25日、ロシアのウラジミールプーチン大統領は、科学技術分野における小規模企業の発展促進財団 （別名Bortnik財団 ）Ivan Bortnikの理事長をポストから削除しました。 彼の役職は、インフラストラクチャーおよび教育プログラム基金（ FIOP ）のRusnano Andrey Svinarenko局長が務めます。
Bortnikは9月にオフィスからの釈放を要求し、Vedomostiに、これを自分の高齢で説明しました（5月9日、彼は76歳になります）。
Bortnikは、彼が今やっていることを続けるために、基金の局長の顧問になることを望んでいると言った。革新的な起業家精神に若者を巻き込む、と彼は説明した。 そして、ポストのスビナレンコは基金の仕事のより正確な計画と組織化に従事するでしょう、とBortnikは言います。
2. Ivan Tavrin はMegafonのCEO を辞任しました 。 オペレーターの取締役会は彼の辞任を認めました。 彼の代わりに、演技 セルゲイ・ソルダテンコフは、最近までオペレーターの取締役会の長でしたが、CEOに任命されました。
彼が承認されるかどうかは、2016年6月30日の年次株主総会でお知らせします。
同時に、ソルダテンコフはメガフォンの取締役会の会長を辞任しました。 彼の役職は、USM AdvisorsのCEO、 USM HoldingのアセットマネージャーであるIvan Streshinskyが務めました。 Ivan TavrinはUSMホールディングの取締役会のメンバーであり、USMホールディングの少数株主です。
3.教育プロジェクトの責任者Mail.ru Group Andrei Kravchenkoは退職しました。 これは、Mail.ru Groupの研究および教育部門のディレクターであるKravchenkoの責任者、Dmitry VoloshinのFacebookページで語られました 。
Kravchenkoは、MIPT、モスクワ州立大学、MSTUのプログラマー向けの追加トレーニングの教育プロジェクトを担当し、Mail.Ru Groupでインターンシッププログラムに取り組み、開催中にITチャンピオンシップも開催しました。
Kravchenkoは2013年にMRGに参加しました。 彼は以前、YandexとMegaplanの人事部門を率いていました。 それ以前は、アビー、ルクソフト、ロシアスタンダードバンクのHRで働いていました。
4. スプートニク州の検索エンジンの製品開発ディレクターであるミハイル・コズロフが退職します。 このことについて、Roem.ru はコズロフ自身にこう語った。
スプートニクでは、同僚と私は、ロステレコム内でユニークな製品チームを構築するという途方もない仕事をしました。 これは、Yandex、Mail.Ru Group、Ramblerなどのマーケットリーダーでの経験を持つ人々とともに、本格的なインターネット企業が事業者の内部に登場するとき、非常に大きな成功を収めます。同社はまだKozlovの代替品を見つけていません。
過去6か月間、スプートニクの新しい戦略を開発するための積極的な取り組みがありました。 Rostelecomのサービスと、既存のテクノロジーと製品に基づくカスタム開発に重点を置いています。
私はまだ最終決定を下しておらず、次に何をすべきか、雇用と自分のプロジェクトの両方のさまざまなオプションを検討しています。
5. 4月29日木曜日、スコルコヴォ財団の会長アンドレイ・ブレーニンが辞任し、法務担当副社長のイゴール・ドロズドフが6月まで就任しました。
Bureninは2013年からファンドを率いています。 新しい理事長の最終候補者は、6月の評議員会で承認されます。
ある情報筋によると、ブレニンは単に契約を失効させただけだという。 別のものは家族の状況を示します。 経営陣は、ブレニンの仕事の有効性について不満を抱いていません。
デザート用
Huffington Postの創設者兼編集長のArianna Huffingtonは、 Uberの取締役会に加わり、会社の「感情的な」側面を発展させました。 これは、Travis Kalanikサービスの創立者および責任者によって発表されました 。
Kalanikによると、Uberは会社の顧客とのやり取りでHuffingtonの助けを期待しています。 「ストーリーを伝える能力は、データに依存することに慣れているエンジニアとして、私にとって非常に貴重です。 私が知ったように、これは常に完全に機能するとは限りません。 アリアナの感情は、私が彼女から学びたいことです」とUberのCEO。
「アリアナは、ウーバーが成長する必要がある楽観的なリーダーシップのタイプを体現しています。 彼女の指導力は数年前から私にとってのモデルであり、彼女の新しい地位で彼女はUberを次のレベルに引き上げると信じています」とKalanikは言いました。