「ビジネスパーソン」の列は、メガマインドの読者に、世界中の最も著名なIT起業家を取り巻くストーリーや事実、経営陣が合理的な限界を超えている企業の価値について語っています。 私たちはビジネスマンの「ニューウェーブ」だけに限定されず、通常「古い学校」と呼ばれる人々について話します。
今日、クローズアップはロヴィオ（ゲーム・アングリー・バーズの開発者）の元長であるペッカ・ランタラであり、彼はノキアでの仕事に19年の人生を捧げました。
現代の現実の文脈では、会社の創設者と採用されたトップマネージャーとの間のそのような長期的な関係の物語は、ますます一般的ではありません。
ペッカランタラは1966年に生まれ、エスポー（フィンランド）に住んでいます。 ランタラはヘルシンキの経済学部を卒業しました。 彼のキャリアと専門能力開発はノキアと関係があります。 ランタラは28歳でそこに来ました。
アルマノキア
フィンランドのノキアは 1865年に設立されました。 創業から150年の間、同社は電気を生成し、紙とガスのマスクを製造し、電話交換用のコンピューターと通信機器を販売しました。
現在、ノキアは携帯電話に関連しています。携帯電話は2000年代初期から成功を収めてきました。 2000年代から2011年まで、携帯電話市場で最大のシェアを占めていました。
ランタラにいる間、彼は多くのポジションを変えました。 1994年に、彼は携帯電話輸出管理者の地位に就きました。 彼は会社をアフリカ、ポルトガル、イスラエル、バルト諸国に拡大する責任がありました。 1996年、彼はオーストリアとスイスの会社のモバイル部門のエグゼクティブディレクターになり、1998年にイタリアに移りました。
Rantalaは2000年に、EMEAのNokia Mobile Phonesの副社長としての新しい地位に就きました。 EMEAは、ヨーロッパ（ロシアを含む）、中東、アフリカを含む経済地域です。
2003年、ペッカランタラはN-Gageポータブルゲームコンソールの発売に参加しました。 専門家によると、これを中心にゲーム開発者とともに形成されたエコシステムは、現代のモバイルゲーム市場のプロトタイプと考えることができます。
2004年、Rantalaは新しいNokia部門のマルチメディアビジネスグループの上級副社長になりました。
そして2年後、ペッカランタラはカスタマーリレーションおよびマーケティング担当上級副社長に昇進しました。 同年2006年、初めてロシアを公式訪問し、地元の特派員にインタビューを行いました。
「私たちのモバイルデバイスが進化したことを理解することは非常に重要です。これらは単なる携帯電話ではなく、「マルチメディアコンピューター」と呼んでいるものです。 消費者にとって、地元市場向けに特別に設計されたデバイスを購入することがより重要であることは間違いありません。 したがって、この問題における私たちの主な活動は、消費者に知らせることを目的としています」と、Rantalaはインタビューで述べています。
それから10年が経過し、モバイルデバイスが「進化」したことは誰もがよく知っているようです。 そして、ペッカランタラは、この「進化的」プロセスの最後の人とはほど遠いものでした。
2013年の秋、ノキアはモバイルビジネスをMicrosoftに54.4億ユーロで売却すると発表しました。 ペッカランタラは退社を余儀なくされました。
強い飲み物、短い予算
しかし、Rantalaは彼の投稿のレベルを上げ続けました。 2013年10月、彼は、アルコール飲料およびノンアルコール飲料の会社であるHartwallの CEOになりました。
2014年1月、ハートウォールは140人の労働者を解雇することを余儀なくされ、その主な理由は、飲料の需要の減少と経済の不安定性でした。
エストニアからの無制限の量のアルコールの個人輸入、増税、広告活動の規制などの現象は、会社の活動の変更を必要とする、とペッカランタラは指摘した。
彼がそのようなターンを予測し、入社後数ヶ月で人気のない決定を下す必要性を予見できた可能性はありませんでした。 その後、新しくできたCEOは長続きしませんでした。 ハートウェルでは、ランタラはわずか7か月間働いていました。
怒っている鳥：通常の飛行
「2003年、 Rovioはモバイルゲームを開発する非常に小さなスタートアップでした」とRantala氏は回想します。 「最初の6年間は特に困難でした（会社にとって）。 彼らは50以上のゲームをリリースしましたが、どれも成功していません。 2009年、同社は破産寸前でした。」
Angry Birdsは2009年12月に法廷に出頭し、52人連続で登場しましたが、会社の運命において最初に重要になりました。 彼らが言うように、ゲームは「オフ」になり、Angry Birdsのサインの下で次の5年が過ぎました。
しかし、2014年12月、フィンランドのゲーム開発会社は人員削減を余儀なくされました。 約110人が職を失いました。 当時、同社は814人を雇用していました。
元会社のマイケル・ヘッド長は、ゲーム市場の成長が予想されたほど大きくなかったという事実により、人気のない対策を説明しました。 VentureBeatが指摘したように、この発表はRovio製品に対するユーザーの関心を失うことを意味する可能性があります。 この点で、ゲーム、メディア、消費者製品の部門の活動を再編成する必要がありました。 「厳しい決定は、遅くするよりも早く行うのが最善です」とHeadは書きました。
2013年、Rovioの収益は1億5600万ユーロ（1億9,700万ドル）で、2012年と比較して400万ユーロ未満の増加でした。 フィンランド企業の年間純利益は2690万ユーロに半減しました。 収益のほとんどは、玩具やその他の関連製品の販売から得られました。
2014年8月、ペッカランタラが会社のCEOを引き継ぎました。 19年間のNokiaでの経験により、RantalaはRovioでの新しい任命に十分に備えていました。
一方、マイケル・ヘッドは会社の取締役会に加わりました。
RovioのCEOに任命された後、Pekka Rantalaは取締役会にも招待されました-Rovioだけでなく、 JOT Automation Ltd.
JOTは、モバイルOSベースのシステムをテストおよび自動化するためのソフトウェアおよびハードウェアシステムを開発しているフィンランドの企業です。 同社は9か国で働く300人の従業員を雇用しています。
新しい挑戦
2015年8月、Rovio Entertainmentは再び従業員の約40％を削減しました。 Rovioの経営陣は、教育分野での仕事の計画を放棄することにしました。 260人が退職しました。
Rovioは2015年に1300万ユーロ（1470万ドル）の営業損失で終了しましたが、前年は1,000万ドルの利益でした。 開発者の収益は、1億5800万ユーロから1億4200万ユーロに減少しました。「Rovioの絶え間ない成長と、事業開発の新たな機会を探し求める飽くなき欲求は、近年、エネルギーが過剰になっているという事実につながっています。 現在の財務状況では、私たちにとって最適なものに焦点を当てる必要があります。 つまり、エキサイティングな新しいゲームを作成し、壮大なアニメーション映画を撮影し、質の高いプロジェクトでファンを喜ばせます」と、Rantala氏は記者とカットの理由について話し合いました。
2015年12月、フィンランドの会社Rovioは、Pekka RantalaのCEOからの退任について一般に通知しました。 彼の場所はケイティ・レヴォランタに取って代わった。 それ以前は、彼女は同じ会社の法務部長でした。
Rantalaは、CEOとして1年以上働いていました。
ロヴィオからの彼の出発について、彼は彼が自分の自由意志でそれをしたことを保証したが、彼はそのような急進的な決定を彼に促した特定の理由を挙げなかった：「ある時点で、私は通常から離れる時が来たことに気づいた新たな課題に向かって取り組みます。」
2016年5月に、長編アニメ「Angry Birds Movie」の初演が予定されています。 「Angry Birdsを大画面で見せることは、私たちの古い夢です。 私はこの映画をとても誇りに思っています。 すべてを見るのが待ちきれません」と、Rovio Animation Companyの会長であるMichael Head氏は述べています。 同社は、映画のリリースが売り上げの増加に役立つことを期待しています。
しかし、ランタラが「スペクタキュラー」と呼ぶアニメーション映画は、残念ながら彼の存在なしで上映されます。