最近、「 雇用主がリモートワークを好まない理由 」というタイトルの投稿を読みましたが、著者に返信せざるを得ません。
事実、私は、従業員を自宅で仕事をさせる準備ができていないマネージャーの恐れを理解しています。 まあ、それ以外に、私は自分自身がリーダーなので、この記事はバリケードの反対側からの声と考えることができます。
著者は理想的な労働条件の美しい絵を描いた。 混雑した地下鉄の車に乗ったり、騒がしくて混雑したオフィスに座ったりすることなく、朝に十分な睡眠をとることができます。 フォレストガンプのように、仕事のスケジュールを自分で調整できます（「食べたいとき-食べたとき、飲みたいとき、飲んだとき、寝たいとき、寝たとき...」）。
つまり、従業員は陽気で効率的です。 これらの雇用主には何が欠けていますか？
それを理解しましょう。 これは説明できないパラノイアで、スタッフをオフィスに連れて行くことを彼らに強いていますか？
どんなビジネスもリスクです
しかし、所有者と管理者のみ
会社の仕事は多くの異なる要因に依存します。外部（ドル為替レート）で制御できない、および内部（チームの品質）であり、部分的に影響を受ける可能性があります。
同時に、普通の従業員は、どのような場合でも給与を受け取ることを知っていますが、レジにお金が入るように頭を振り返らなければなりません。 そして、マネージャーとスタッフのエラーのコストは異なります。 前者の場合、ビジネスまたは評判の損失、そして後者の場合、仕事の変更のみです。
オフィスに従業員がいることで（さらに、監視および時間追跡システムの制御下で）、マネージャーはリスクを軽減できます。
- まず、営業時間中はスタッフが忙しいことを確認できます。
- 第二に、彼は確実に計画（販売、製品の新しいバージョンのリリースなど）を履行できないことは、演奏者の怠idleではなく、外的要因によって正確に引き起こされることを知っています。
その見返りに、上司は一部の従業員から生産性の向上を受け取ります。 しかし、一部だけで。 なんで？
自宅でうまく働く方法
結局のところ、家にはたくさんの面白いものがあります
著者は、彼の記事で、働く意欲の高い人について述べています。 「 リモートで働いていたとき、仕事と個人に時間を分けませんでした。面白い考えができるとすぐに、コンピューターに行ってすぐに実装しました。 」
私は以前も同じように働いていましたが、私にとって重要な目標（利益を上げ始めるはずのプロジェクト）とメトリック（時間と金額）がありました。
やる気のあるセールスマネージャー、ロジスティクス、プログラマー、人事などをたくさん知っていますか？ 数ヶ月の結果に基づいて、彼らの仕事が（もしあれば）不満足であると判明した場合、彼らは何を失うでしょうか？ 転職。
しかし、ほとんどの場合、同じセールスマネージャーは、収入の減少は危機によるものであり、怠、によるものではないことを上司に納得させることができます。
そして、そのようなやる気のない従業員が自宅で仕事をしている日に目を覚まし、彼がもはやコントロールできなくなっていることに気付くとどうなりますか？ 著者自身がこのことについて正直に書いています。「 まず第一に、非常に広い範囲であなたの時間を管理する機会です。医師に行く、空港で母親に会う、学校から子供を迎えに行くたびに許可を求める必要はありません。 」
従業員は、子供たちのために旅行に2時間を費やして初めて、この時間を夕方に補償します。 2回目-夕方にも働きますが、はるかに少ないです。 そして3番目に-それはただ吐き出し、気にしません。
その結果、真の労働時間の量は常に減少します。 結果は悪化します。 雇用主は敗者のままです。
私自身も同様のアプローチに対処しなければなりませんでした。リモートで作業しているSEOマネージャーが最初にサイトでの作業を遅らせ始め、その後すぐに電話に応答しなくなりました。 それから彼は銀行に身を置き、そこで急いで呼ばれ、病院で誰かに会い、そして...あなたは長い間続けることができます。 彼は仕事に戻るために「戦う」必要がありました。 彼のサービスをすぐに拒否したことは明らかです。
妥協は可能ですか？
自宅で仕事をすることは可能ですか？
それにもかかわらず、人が居住地で働くことを可能にする2つのメカニズムがあります。
1つ目は、彼のコンピューターに監視システムをインストールすることです。 その後、ボスはリアルタイムで、部下が現在ビジネスを行っていることを確認できます。
この場合、従業員は自宅で食事を取りながら快適な環境で働いており、外出先で時間を費やすことはありません。上司は仕事を怠るリスクを減らします。
2つ目は、フリーランスメカニズムの導入です。 フリーランスは雇用主にとってどのように便利ですか？ 作業が完了した場合にのみ支払います。 では、従業員を保証付きのフリーランサーに変えてみませんか？
プログラマーはタスクを受け取り、タスクでは、システム設計者がタスクを完了する時間を設定します。 作業がどのように、どこで行われるかは誰も気にしません。 期間の終わりに請負業者が結果を提供した場合、彼はお金を支払われます。 もしそうでなければ...
さらに、次のタスクの発行（前のタスクの実行に従う）が保証されます。 つまり、有能な従業員は飢diet食にとどまることはありません（これが従来のフリーランスとの主な違いです）。
これは完全な自由です。 リスクは、マネージャーと従業員の間で平等に分けられます。 唯一の問題は、そのような自由を望んでいる従業員が非常に少ないことです。 保証された収入を得るために、朝にオフィスにいる方がはるかに快適です。
どう思いますか？ あなたの意見を待っています！
アンドレイ・イグナトフ