Parseの閉鎖は、今年の不愉快な驚きの1つでした。 運用当時、Parseは最も人気のあるmBaaSサービス（モバイルバックエンドとしてのサービス）の1つであり続けました。 VentureBeatのジャーナリストは、 Facebookがサービスユーザー向けのプラットフォームのサポートを継続することを拒否した理由を調べることにしました 。
戦略的な動き？
2013年、FacebookはParseを吸収し、多くの人がITの巨人が新しいアプリケーションプラットフォームの開発者として市場に参入することを提案しました。 当時、Facebookの株式はIPOを下回り、デスクトップデバイスからのトラフィックは減少しており、モバイルデバイスからの収入のレベルは疑わしいままでした。
Parseの買収により、Facebookは開発者に独自のプラットフォームを提供することでモバイル市場へのアクセスを提供することができ、これはソーシャルネットワークへの主要なエントリーポイントとなるでしょう。 これにより、Facebookでのモバイルデバイスユーザーのシェアが確実に増加します。
2016年のFacebookを見てみましょう。同社はモバイル広告のリーダーであり、そのSDKツールはこのセグメントで最も人気のあるツールの1つになりました。 これは、Facebookがモバイル市場を宣伝する一環として、Parseの目標が実際には時代遅れになっていることを意味します。 そしてこれはまさにParseが引き継いだものであり、実際、Facebookは開発者のアプリケーションを自宅でホストすることを計画していませんでした。
競合他社と比較した弱いサポートと開発
Parseは、2013年に市場で最初のmBaaSサービスの1つでした。 Facebookを積極的に開発するためには、Parseで働く従業員のベースを2倍にするために、似たようなプロファイルの会社をさらに2つ吸収する必要がありますが、会社はこれを行わないことにしました。
これらはすべて、Google、Apple、Amazon、Microsoftのプラットフォームの爆発的な成長を背景にしたもので、開発者にとってParseが魅力的ではなかっただけです。 その結果、ParseはFacebookだけでなく、大多数の開発者にとっても無関係になり、ニッチなソリューションのままです。
複雑な経済
Parseを閉じる代わりに、サービスを維持し続けることができますか？ 実際、このアプローチはFacebookにとって有益ではありません。サービスの収益化については疑問が残っています。 初期段階では、Parseを使用して、ほぼ同数の開発者から60,000のアプリケーションをホストしていました。 当時、このサービスはオーディエンスを積極的に増やし、それだけで収益化することを計画していました。 大企業の場合、Parseは無関係であり、そのほとんどが独自の開発を使用して同一のサービスを実行していました。 中小企業は、Parseをサポートするコストを回収するのに十分な金額を支払うことはありません。
Parseを閉じると、どのような教訓が得られますか？
開発者はmBaaSに依存すべきではありません。この場合、プロジェクトは同様のシステムと管理者の決定に依存するようになります。 特に、長期間にわたってスムーズな動作を保証できないニッチシステムに関しては。
ただし、アナログの1つを数えて使用する場合は、WS、Google、またはMicrosoftレベルの大規模な市場のプレイヤーのみが使用します。 少なくとも、彼らは、代替オプションにシームレスに移行するのに十分な時間の決定をサポートし続けます。 ところで、これは本当にそうです-特定の方向の開発が停止したとしても、企業クライアントの忠誠心を維持したいという願望のために、長いサポートを観察することができます。 また、この場合のスタートアップは、これらのテクノロジーを業務プロセスに統合する大企業に吸収された後でも、いつでも閉鎖することができます。