/写真： Dave Dugdale / CC
ビジネスの成長とスタッフの拡大の問題は、最も非難されている問題の1つです。 このトピックは、さまざまなメモやニュースに常に掲載されています。 製品自体について話す人はほとんどいませんが、無駄です。
成長があなたにとってより優先される場合、製品はかなり平凡であることがわかり、これは遅延アクションメカニズムの形で機能します。 パートナーや投資家は状況を追跡できないかもしれませんが、それでは手遅れになります。
多くの人が見落としている主なポイントは、クライアントからクライアントへの推奨の可能性に関して製品の品質を厳密に評価することです。 プロモーションやグロースハッキングに投資するだけでなく、あなたが何をしているかに対する反応を理解することが重要です。
Sam Altmanによれば、このアプローチこそが真面目な企業と1日の企業を区別するものです。