リーダーシップは動詞です。 いいえ、私は間違えていません。 まさにこの言葉は積極的な行動を意味します。 リーダーシップは世界観であり、責任を負い、他者を鼓舞するという意識的な選択です。
年齢、教育レベル、ランク、その他の変数に関係なく、誰もがリーダーになることができます。 真のリーダーになるには？
この記事は10月20日に発行され、資料を読んで、そこに提示されたアイデアが自分に非常に近いことに気づき、この記事をロシア語に翻訳し、関心のあるすべての人と共有することにしました。 私はこれを行い、自分から少し追加しました。
リーダーシップの道を選択したら、それを生きなければなりません。 これにはシステムが必要です。 ジムコリンズの著書、グレートバイチョイスの「デイリーマーチ」と呼んでいます。毎日20マイルを目標に向かって歩き、やめたいと思っていても素晴らしい。
もちろん、誰もが独自の「毎日20マイル」を持ちます。主なことは、自分自身や他の人が自分の目標を達成するように動機付けることです。 コリンズは、「20マイルの行進」は単なる哲学ではない、と説明しています。 これはあなたから始まり、あなたが浮かんでいることができるメカニズムです。
この行進は、リーダーに2種類の自発的な不快感をもたらします。
1）困難な状況で高性能を発揮する必要性に対する揺るぎないコミットメント。
2）「ロールバック」の不快感、有利な条件での抑止。
はい、何らかの方法で外国語を学ぶのに役立つ多くのサービスがあります。 しかし、私は、人々に利益をもたらす可能性のあるアイデアが私の頭の中に受動的に保存されているという事実に本当に不快感を覚えました。 そして、はい、危機について聞いたばかりであるという事実にもかかわらず、私たちは座って自分を抑えて待つのではなく、 懸命に働き、新しいものを作成するべきだと思います。
ペースを設定します
一貫性と一貫性がない場合、チームは同じになります。 私たちがオフィスを離れないようであれば、従業員も同じことをすべきかどうかを考えます。
適切なリズムを見つけて実証できれば、チームは目標セットに向けた安定した進歩が私たちが目指していることであることを理解します。
「金融市場はあなたの支配下にありません。 顧客もあなたの管理下にありません。 地震-そしてさらにそう。 世界の競争もあなた次第ではありません。 技術の変化はあなたの制御を超えています。 この世界のほとんどのものは、あなたのコントロールの外にある先験的なものです。 しかし、「行進中」-正しい方向に集中している場合、不確実性、混乱、混乱に関係なく、チームを前進させることができます！」ジムコリンズ
そして、本当にそうです。 私自身のために、私はそれを少し違った形で定式化しています。
そして、私たちのチームのすべてのメンバーは、多くの外部要因に関係なく、タスクを実行してこのルールに従います。 もちろん、私たちはすべて人間ですが、前進する姿勢は大いに役立ちます。 はい、私たちは間違っていますが、間違いを理解し、わずかに異なる方向ではありますが、すぐに再構築して先に進む方が正しいと考えていますが、静止しているわけではなく、以前に取られた行動の不正確さを嘆きます。
私たちは自分の世話をしなければなりません
航空機の乗客向けの有名なマニュアルには何と書かれていますか？
「他の人を助ける前に自分に酸素マスクを装着してください。」
それは絶対に真実です。もし私たちが自分の健康と幸福の面倒を見ることができなければ、誰もが健康で豊かな社会をどのように築くことができるでしょうか？
不適切な食事、睡眠不足、座りがちなライフスタイルは、以下に悪影響を及ぼします。
- エネルギーレベル;
- 集中する能力;
- 感情を管理する能力。
これを知っていても、ほとんどの責任ある従業員は自分の体のニーズを無視し続けています。 健康的なライフスタイルの基本的な考え方も、毎日の20マイル行進に含める必要があります。
私たちは常に学ぶ必要があります
私たちの世界は想像を絶するスピードで変化しています。 私たちが時代に追いつくために残っているものは何ですか？ そう！ これらの変更を常に監視し、新しいことを学びます。
ほとんどのトップマネージャーの主な共通の欠点は何ですか？ 彼らは少し読む。 彼らはその分野の専門家ですが、世界は彼らのビジネスの軸だけを中心に回っていません。
1日に少なくとも30分を読むことをルールにします（これはオーディオブックでもかまいません）。
実際、私はこのアドバイスに従おうとしていますが、まさにこの理由でこの記事に出会いました。 実際、多くの意見、事実、人生経験が視野に入るため、視野は広がり、定型化された定型化された思考は形成する時間がないだけです。 なぜウインカーに留まるのですか？
毎日の20マイル行進の構成要素
毎日の行進は、朝と夕方の2つの主要な要素で構成されています。
朝
朝、私たちは正しい決断を下し、正しい選択をすることに集中し、集中しなければなりません。
- 私の使命/目標は何ですか？
- 今日最も重要なことは何ですか？
- 今日は何に感謝すべきですか？
- どのような朝の習慣が成功のために私をセットアップしますか？
一日の終わり
夕方、私たちは過去1日の結果に焦点を当てます-何をしたか、どのような決定を下し、どのような機会を特定したか。
- 今日どのような成功を収めましたか？
- 今日、新しいことは何を学びましたか？ さらに開発するにはどうすればよいですか？
- 誰と行くの？ 誰が必要ですか
- どのような夜の習慣が私をリラックスさせ、よく眠り、次の日に備えますか？
朝の要素がより重要だと思われたとしても、夜のルールを無視しないでください。ルールに従わないと、チームは停滞します。
そして、私たちもこのルールに従います！ 確かに、チームがさまざまな都市や国に散在しているという事実を考えると、少し変更します。
翻訳の著者はTESTutorの創設者であるVyacheslav Davidenkoです。