先日、インターネットラジオサービスを提供するPandora社が、非常に有名な音楽ストリーミングサービスRdioの主要資産を7,500万ドルで取得したことが判明しました。 少し前に、後者は米国カリフォルニア州北部で破産したと宣言しましたが、昨年10月に親会社のパルサー・メディアから1億800万ドルの直接投資を受けました。
Pandora CEOのBrian McAndrewsによると、この購入は間違いなく会社のさらなる発展に役立つでしょう。 「当社は、ユーザーが新しい音楽を検索し、馴染みのある曲を楽しむソースになることを目指しています」と、ブライアンは契約に関する公式声明で述べています。 「ラジオで音楽を聴いたり、リクエストに応じて特定のアルバムにアクセスしたり、お気に入りのアーティストのコンサートに参加したりするための共通の音楽リソースを作成したいと考えています。」
彼はこれから、彼の会社がRdioの技術と知的財産権を所有しており、Google Music、Spofity、Apple Musicなどの主要なプレーヤーと競争できることを強調しました。 Rdio自体は正式に閉鎖され、ほとんどの従業員はPandoraで仕事を提供されます。 同時に、破産したサービスのアンソニーベイ（アンソニーベイ）の長は、彼が新しい所有者の翼の下に行くことを計画していないことをすでに発表しています。
奇妙なことに、Pandoraの創設者であるTim Westergrenは、SpotifyとYouTubeのビデオホスティングが提唱するポリシーに反対し、無制限の音楽アクセスモデルを「持続不可能」と呼びました。 今、Rdioを購入した後、同社は確かにSpofityと組んでいる音楽レーベルを喜ばせようとし、古き良きインターネットラジオサービスと7,900万人の大規模なベース（ほぼすべてが米国に住んでいる）を組み合わせた音楽を聴くための新しい方法を提供します）およびストリーミングサービスを購入しました。 ほとんどの場合、オンデマンドリスニングサービスは、少量の有料サブスクリプションサプリメントとして提供されます。
これは過去数ヶ月にわたる同社の最初の重大な投資ではないことに注意してください。以前、Pandoraは4億5000万ドルでコンサートチケットを提供するTicketflyスタートアップを購入しました。これにより、同社はコンサートパフォーマンスをカバーでき、2015年5月に小さなNext Bigプロジェクトの買収が発表されましたサウンド。チームは新しい音楽の分析に従事し、特定の曲の人気または失敗のパターンを判断しようとしました。
Rdioサービスは2010年に設立され、その閉鎖時点で100か国で運営され、1300万曲にアクセスできました。 2年前、サービスは現在の資本の15％をアメリカのラジオ会社Cumulusから7,500万ドルと交換しました。これにより、世界の広告市場に参入し、さらに5億ドルの推定コストを得ることができました。
Pandoraがビジネスを拡大し、ストリーミング音楽市場での闘争を課そうとしている間、競合他社は発展を続けています。 そのため、Spotifyは、ミュージシャンと音楽業界の人々のみが利用できる無料の特別サービスFan Insightsの作成を発表しました。 新しいサービスは、ビジネス担当者が視聴者に関する情報を取得できるように設計されています。 この目的のために、Spotifyは以前にThe Echo NestやSeed Scientificなどの企業を買収しました。どちらも「音楽」情報を収集および分析します。 ところで、Pandoraは上記のNext Big Soundスタートアップを購入することで同様の目標を追求しました。その結果、近い将来、よく知られたインターネットラジオから同様のサービスが期待できるようになります。 音楽ストリーミング業界で取引する他の主要なプレーヤーを忘れないでください。 もちろん、ここではApple MusicとGoogle Musicの「クジラ」について話します。これらは同様のものを作成するはずです-これは時間の問題です。