ベンチャー向けの特許タブレット

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スタートアップと毎日コミュニケーションをとりながら、次の質問をよく耳にします。

そして、これがかなり長くて費用のかかるプロセスである場合、スタートアップはなぜ開発の特許を取得することを考えるべきなのでしょうか? 特許システム全体、特にIT分野に多くの反対者がいることは秘密ではありません。 Habréでも、ホリバーが頻繁に発生します。 それにもかかわらず、これは製品の寿命において非常に重要なステップであり、まず第一に、投資を誘致する可能性を高め、それから競合他社から製品を保護します。



実践が示すように、大規模なベンチャーキャピタル投資を受けるスタートアップは、国内のみならず国際的にもいくつかの特許または特許出願を持っています。 同時に、特許を持っていない企業は、投資を誘致するのが困難に直面しています。 ベンチャーキャピタリストとビジネスエンジェルは、特許技術を扱うことを好み、投資決定を行う上で特許を持つことが重要な要素であると考えています。



もちろん、スタートアップには、特許性のある主題を特定し、特許出願を準備し、さまざまな特許管轄区域に存在する要件を指摘するのに役立つ経験豊富な特許専門家が必要です。 場合によっては、スタートアップがITソリューションやビジネス手法の特許出願を準備することが非常に難しくなり、時には不可能なことさえあります。



法的観点から、特許がその所有者に特許を取得した国での技術的解決策の使用または販売に関する独占権を与えることは非常に重要であり、これにより知的財産権の侵害を主張する第三者による攻撃を回避できるようになります。



特許戦略は製品の初期の段階で重要であり、戦略は知的財産オブジェクトの数の増加にカスケードされる必要があります。



また、特許が本質的に領土であること、つまり、特許が発行された国でのみ有効であることが重要です。そのため、いくつかの国では特許の費用が非常に高くなる可能性があります。 したがって、新興企業が市場のニッチを理解し、特許の地理的位置を決定することは非常に重要です。 時間とコストを節約するための優れた切り札は、PCT国際特許取得手続きです。これは、出願人に優先日から30か月を与え、どの国に特許を申請するかを決定します。 特許出願の優先日は、優先権が宣言されているに従って、Office(知的財産の法的保護のための中央執行当局)またはパリの工業所有権保護条約の締約国の関連機関に特許出願を提出する日です。 特許の有効期間は通常20年に制限されているため、意思決定は意識的に行われ、技術の商業的可能性を評価する必要があります。



技術的解決策が特許出願の前に会議でインターネット上で公開または開示されている場合、出願人は特許出願をするために6ヶ月または1年しか(一部の国では)持っていません。これはいわゆる新規性の特権です。 彼女にとっては、特許出願を行う前に、オープンソースで製品情報を使用または開示しない方がよいでしょう。 そうでない場合、独自の出版物または資料に従って新規性の特許を付与することを拒否するリスクがあります。



重要な問題は、誰が技術的解決策の発明者であり、さらなる訴訟を避けるために誰が特許権者になるかということです。 特許権者による特許の効果的な使用により、特許権者は、その特許が実施されている製品の生産から最大の収入を受け取ることができます。 また、特許ライセンスの販売から大きな利益が得られます。 しかし、すべての特許権者が知的財産を積極的に使用しているわけではないことを忘れないでください。



特許戦略を検討するときは、製品の可能な限り広い保護をカバーするようにしてください。 たとえば、これがWeb製品の場合、インターフェイスの特許を取得し、ソースコードを登録します。 これがデバイスである場合、デバイス自体、その外観、非自明な作業方法の特許を取得してください。 オンライン分析出版物であるArsTechnicaは、MIT教授のCatherine Tuckerによる研究結果を発表しました。これによれば、「パテントトロール」は大規模なIT企業ではなくスタートアップに大きな損害を与えます。 このような特許権者の請求と請求により、過去5年間で220億ドルのベンチャーキャピタルが失われました。 タッカー教授は、プロジェクトへの投資または投資家の関心が高いほど、訴訟や著作権および特許に対するその他の請求が頻繁に行われることを発見しました。 したがって、特許規制全体は、知的財産を保護するための積極的なツールです。 特許ポートフォリオは「核抑止」に類似していますが、この場合に限り、特許保有者に特許封じ込めを提供します。



企業が特許のライセンスを交換するとき、クロスライセンスなどの概念を忘れないでください。現在、各企業は改善された発明を使用する権利を持っています。 クロスライセンスの重要なタスクの1つは、市場での競争を刺激することです。 契約の結果、契約の他の当事者の発明の要素を使用した独自の開発に基づく新製品の設計と作成の境界が拡大されました。 そのため、このタイプのライセンスが西欧諸国、特にアメリカ合衆国で広まっています。



技術的な解決策の特許を取得する価値があるかどうか、および特許を取得する可能性があるかどうかを最初の近似で理解するには、決定を下すために必要な以下の条件のリストが役立ちます。

目新しさ -アルゴリズム/デバイスまたはそれらの組み合わせは知られてはならず、マーケティング目的であっても公開または開示されるべきではありません。

実用性 -技術的ソリューションには商業的可能性があり、生産に実装できます。

競争上の優位性 -市場で独占権を獲得し、競合他社よりも一桁高い。

スケーラビリティ -技術的なソリューションは、いくつかの領域に適用されるか、いくつかの目的があります。

避けられない公開 -製品は企業秘密として保護するのが難しく、不可能です。



技術的解決策が1つまたは複数の条件を満たしている場合、経験豊富な特許審査官に連絡して、特許取得を直ちに支援する価値があります。



考慮される問題のリストは網羅的なものではなく、スタートアップ向けの特許製品に関する著者の立場を反映しています。



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