成功への障害#1

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ほとんどの人がそもそも成功するのを妨げるものは何ですか?

仕事の 知性勤勉さの 欠如ではない。

態度。

あなたの両親が16歳であなたを拷問したというそのナンセンスのように聞こえますか?

たぶん、しかし、同様の考えが専門家と研究結果の結論にあります...



才能のための戦争は神話です



マーケティングの天才セス・ゴディンは、実際には態度をめぐる戦いだと言います。

これは本当に才能の検索ではありません。 これは検索アプローチです。 純粋なスキルのみが必要なアクティビティは多くありません。 おそらく、これは弦楽四重奏曲の最初のバイオリンに適しています。 しかし、実際には、敗者からの勝者は、才能ではなく気分によって区別されます。



ハーバードは、給与の面接でポイント#1を呼び出しますか?



まず、それらを好きにする必要があります。 これが最初のコンポーネントです。 あなたが彼らの同情を殺す何かをするほど、あなたが望むものを達成する可能性は低くなります...



いいえ、態度がすべてではありません。 もちろん、経験、教育、およびその他の要因がありますが、それらのいくつかの意味がいかに少ないかを知ると驚くでしょう。



ハードワーク? ハ! 彼は過大評価されています...



スタンフォード大学のMBAプログラムの教授であるジェフリーファイアーは次のように説明しています。研究に基づくと、パフォーマンスはキャリアアップとは非常に弱い関係にあります。



データは、 生産性が多くの組織のほとんどの人々に何が起こるかにそれほど強い影響を与えないことを示しています。 重要なのは、あなたの美徳が生み出す効果です。 それは、仕事の質の普遍的な評価、さらにはあなたの経験と昇進の見通しにさえ影響します。



調査によると、好みは実際のパフォーマンスよりも認定に影響することが示されています。

人々が得たビジネス品質の評価に関する実験的研究では、肯定的な印象を与える人は実際に仕事をしている人よりも高いスコアを受けたが、自分自身についての意見をコントロールする傾向はないことが明らかになった。



このコンテストは人気があり、必ずしも無意味ではありません。



「私は正しいが、彼らは間違っている!」というフレーズで自分自身を捉えましたか? おめでとうございます、あなたはあなたの行動が反抗的であることを確認しました。



はい、このコンテストは人気があり、必ずしも不正ではありません。



より多くの人がオフィスに友人を置いているほど、彼らはそこで働くことができます。



マサチューセッツ工科大学は、1年をかけて2,600人の労働者を観察しました。 研究者は自分の社会的つながりを研究し、数学的公式を使用してアドレス帳や友人リストのサイズと構成を分析しました。 その結果、IBMの従業員の社会的適応レベルが高いほど、より良い仕事ができることが発見されました。 科学者は差を計算しました。平均して、各メールアドレスは収益に948ドルを追加しました。



チームの成功の最も信頼できる保証は、精神的な能力や努力ではなく、グループのメンバーがお互いについて考えるという事実です。



従業員についてよく考えるほど、私たちの有効性は高くなります。 たとえば、会社の金融サービスの60の構造部門の350人を超える従業員に関する調査では、最も正確には、チームの業績はメンバーの相互関係によって決定されます。



それは「誠実さ」ではなく、「信頼」についてです



「これは不誠実です!」と叫ぶ必要はありません。人生は小学校で栄える実力主義のようなものではありません。



学校は私たちの脳を変形させることができます。 職場環境では、会社の発展に個人的に貢献し、彼の立場のあらゆる可能性を活用できる従業員である場合はめったにありません。

教育システムでは、コラボレーションは「詐欺」と見なされます。 そしてビジネスでは、それが仕事の主な方法です。

そして、協力があるところには、信頼の問題があります。



会社はあなたが側にいると信じていますか? 会社のリーダーは、あなたが彼らの目標と目的に同意すると信じていますか?

ハードワークは必ずしも報われるとは限りませんが、研究は志を同じくする人々が常に昇進することを示しています。

大学の最近発表されたビジネス研究。 ブリガムヤングは、組織の使命を「強く信じる」労働者は、「未信者」よりも自分の地位と影響力を改善する可能性が高いことを発見しました...



この調査では、ブランドの使命やイデオロギーに対する強い信念を示す人が会社のリーダーシップに影響を与え、「呼びかけ」をしている人は、地位や優れたパフォーマンスに関係なく、周辺のプレイヤーに変わることが明らかになりました。



人事分野の元プロフェッショナルであるシンシア・シャピロは、すべてを棚に置いています。



日々の行動と意思決定が会社のイメージに対応するほど、会社に対するあなたの意見は良くなり、あなたの職務の信頼性は高まります。 これについてどうやって知っていますか? 明確な連帯を示す人は、たとえスキルが不完全であっても、認識、承認、および励ましを受けます。 繰り返しますが、おそらく自分のスキルや生産性に関係なく、サービスで昇進できるのは彼らのほうがいいでしょう。



一見、組織にとって非常に価値のある優秀な労働者は毎日解雇されます。彼らは潜在的なリスクであり、信頼に値しません。 それどころか、彼らは特別なスキルを持っていない従業員によって昇進されたり、仕事の複雑さを学んだり、莫大な費用をもたらしたりします。なぜなら、彼らは会社の気持ちに従って、志を同じくする人々になり、他の人よりも信頼されることができるからです



次にすること



ドン・キホーテの教訓を思い出してください。



騎士になりたいなら、勇敢に行動してください。



オフィスではどのように機能しますか?



あなたがインタビューにあった方法である。



それは彼らが雇ったこの男だった。 彼らが彼らのお金のために手に入れたいと思ったのは彼でした。 あなたは前向きで、元気で、よく訓練されていて、喜んでくださいました。

会社には他に何が必要ですか?



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翻訳の著者は、 MBA Consultの創設者であるVyacheslav Davidenkoです。



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