創造的な熱意に基づいた企業の管理。 歴史的経験

労働者の熱意と会社全体の成功を組み合わせるというテーマは、メガマインドでは珍しいことではありません。 しかし、残念なことに、わが国の慣行は、従業員の利益と企業の利益の組み合わせの成功例の大部分が、比較的小さな企業の運命であることを示しています。 これには多くの理由と悲しい理由があります...



しかし、この国の歴史には、経済の基礎の1つが従業員の熱意であった時代がありました! それがどうだったかを見て、結論を出しましょうか?



だから。 100年弱前。 10年にわたる戦争の後、経済は荒廃しています。 禁輸措置。 最も雑多な構成の膨大な数の不法な武装集団-勝利した政府との根本的な不一致を持っている人々から犯罪者まで。 GPU Unshlikht副レポート



4月から5月にかけての共和国の政治的および経済的状況は、以下の主要なポイントによって特徴付けられます。

1)共和国の経済状況の悪化。

2)深刻な病気の同志の印象の下で不安な気分 レーニン、そしてイギリスの最後通告、そして緊密な戦争の可能性。 ついに

3)春の特徴的な盗賊の発達。



経済状況の悪化。 現時点で最も重要な問題は、金融危機によって生み出された販売と原材料の不足の結果として、多くのセクターの企業が段階的に廃止されたことで表される、業界の状態の急激な悪化です。 特に深刻なことに、この危機は、輸入原材料(繊維)を供給している企業と、市場に直接依存している小規模企業の状態に影響を及ぼしました。



産業の縮小は労働者の財政状況を悪化させ、一方では賃金の伸びを停止させ、他方では失業を増加させた。



どこでも政治ギャングが補充と主催者の両方から海外から食い物にしています。 ウクライナでは、盗賊は本質的に犯罪者が大半ですが、ここでも海外の反革命組織のリーダーシップを感じることができます。

政権の誤った管理。 多くの場合、企業は管理の不手際による金融危機を経験します。



管理ミスは、ほとんどの場合、エンタープライズマネージャーの経験不足が原因です。



企業の閉鎖は、多くの場合、政権の妨害と、リースのために会社を不採算状態にしたいという特定の欲求によっても引き起こされます。 多くの州で、工場財産の横領と窃盗が登録されました。



5月末までに5月以前に概説された労働者の物質的条件の改善は停止され、特定の悪化さえ場所で計画されています。 その理由は、すべての工業地域で指摘されている料金の不足と、労働者に対する企業の負債です。



労働者の物質的貧困の増加は、ストライキの数の増加も引き起こします。



私たちからどれだけ離れているように思えるかもしれませんが、少し言い直す必要があります。



ロシア連邦の経済状況は、次の主要なポイントによって特徴付けられます。

1)経済の主要部門のマクロ経済発展の指標の悪化。

2)プーチン病の噂に基づく推測

3)次の反ロシア制裁の導入と戦争の可能性についての絶え間ない噂;

3)IT脅威の絶え間ない成長。



経済状況の悪化。 現時点で最も重要な問題は、金融危機の結果として多くのセクターの企業が段階的に廃止されたことで表される、業界の状態の急激な悪化です。 この危機は、特に、人口の溶剤需要のレベルに応じて、中小企業と同様に、海外からの部品の供給に依存している企業の状態に影響を与えました。

...



しかし、悲しいことについては話しましょう。 他方で-20代-これはいまだに官僚主義と全計画システムの全能性の前の、明るい未来を信じる人々の理想主義です。

-アメリカでは、より良い労働組織、より良い設備、より良い労働者。

平和があれば、アメリカと同じようになります。

-そして、アメリカの基準を達成するのにどれくらい時間がかかりますか?

-たぶん20年、たぶん10年...どうやって知るのか...フランスとポーランド人はこれを許さないと思います。

-そして、この工場でアメリカの基準を達成するのにどれくらい時間がかかりますか?

「3年から4年」と彼は楽観的に言った。



工場は戦前の半分の能力で稼働し、戦前の生産量の半分しか生産していませんでした。









しかし、記事のトピックに移りましょう。 労働組織は何でしたか?



プラントのディレクターには、技術的な問題、原材料の問題、金融、機器、市場、技術プロセスの組織のソリューションが割り当てられています。



作業の人間の部分である工場の内部生活は、労働委員会によって管理されています。従業員は給料はいるが、労働者が選択します。



また、工場管理者との会議で、時には個別に、時には個別にあらゆる種類の競合を解決します。



「どんな対立? 支払う? 営業時間?」と聞いた。



「いいえ」彼らは私に答えた。



「仕事の期間は法律、賃金、労働協約によって決定されます。



しかし、管理者が熱心な仕事のために追加の食料を提供するために、ホットショップや汚い仕事のためにオーバーオールを提供する義務がある契約があると想像してください。



一部の労働者はそれを手に入れるべきであると信じており、経営者はこれらの労働者は協定で指定された条件の対象ではないと考えています。



労働者の間で紛争があります。



これはすべて、経営陣に頼ることなく、私たちによって決定されます。」



私は彼らに、委員会の効果的な仕事がリーダーシップが多くの問題を解決するのを救ったことを私自身が理解しなければならないと言った。 彼は私がそのような明白なことについて話していたことに明らかに驚いた。



「もちろん」と彼は言った。



「私たちは、業界がうまく機能するのを支援するために存在しています。」



まあ、最終的に、誰が企業の効率性に責任を負いますか? 一人当たりの生産性が戦前よりもさらに高いと言ったら、誰のメリットですか?」



一般的なメリット 」と彼は答えた。



私たちの共通の関心事は、プラントをより良く機能させることです。 この方法でのみ、私たちはより高い賃金を達成し、私たちの周りの生活を改善できます。 ディレクターは技術的条件を改善する責任があり、私たちは人々を大切にしています。」



従業員側では、管理は作業委員会によって行われました。







これらは工場労働者によって選択され、これらの代表者は私たちの組合指導者に似ていますが、ここでは各懸念は組合との合意を締結し、組合代表者は工場に直接事務所を持ち、発生する問題を解決します。



おそらく、その期間-深刻な経済危機の期間-に、管理システムに人口の大衆を巻き込むことに頼ることなく、国の経済危機からの撤退は不可能だったと言えるでしょう。 残念なことに、この実験は削減され、衰弱しました。 今日、同じ労働組合が存在していますが、経済管理への真の参加を見た人はいますか?



この経験は何を教えてくれますか? メンバーの利益と会社の利益を組み合わせた会社またはチームを作成するだけでは不十分です。 数年後に会社が別の階層構造にならないように、持続的なシステムを作成する必要があります-新聞での熱狂的な説明と喫煙室に残っている少数の老人のノスタルジックな記憶の保存



すべての引用はここにあります



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