スタートアップと従来のビジネスの創造を区別しようとしていますが、すべての違いは共通の本質を持っていますが、これは特定の成功を達成するためのあなた自身の危険とリスクを抱えた独立した活動です。 多くの人は、16世紀のガレオン船長のように、「自由水泳」というフレーズを使用することに慣れています。16世紀のガレオン船長のように、私たちは自分でそれを管理し、すべての責任を負い、リスクを負うからです。
同時に、スタートアップを実装するための最初のステップは、奇妙なことに、プロセスの最初の段階ではないことを理解する必要があります。 それらはすでに私たちの思考と内部の変化の結果です。 同様に、そのような思考の特異性は、典型的な状況とは対照的に、アイデアがアイデアのみである場合、この場合、具体的な行動につながったということです。 したがって、ゼロからプロジェクトを作成した経験を直接分析し、この記事では「始まり」に注意を払い、具体的には、私たちがスタートアップを作り始めるという事実につながる質問に答えようとしますか？
私の意見では、これは完全に小さな「行動を導く」システムであり、次の要素で構成されています。
私の仮説が客観的であるためには、実際のケースでテストされなければなりません。 しかし、このトピックに関する私の考えを最初に表明したとき、「ちょっと待ってください。しかし、彼のビジネスを始めたのは40年だけで、そのうち20人は他の叔父のために働いていました。 それどころか、ほとんど学校の誰かが自分を本当の起業家と呼ぶことができました。 同時に、幽霊のような例の1つは一般に知人の地位を受け取り、おそらく、そのような人は一般に別のカテゴリーに配置されるべきです。
さらに、結局のところ、微妙な要因も役割を果たします：自伝映画を見る、友人のアドバイス、特別なコースに参加する。 また、財務状況と教育を考慮する必要がありますか？ これをすべてまとめるには？
実際、上記のすべては、一般的な要素に分割できる特定のアクションまたは状況の結果です。 同時に、私たちの「ケース」は、人が取った特定のステータスや位置ではありません（結局、これは最終結果です）。つまり、プロジェクトを作成するための特定のアクションに最初につながった前提条件です。 これらのアクションの特徴は次のとおりです。
- 男は自分のために何か新しいことをすることにしました。
- 私はいつもそれをすることにしました。
- 特定の目的のため。
- しかし、同時に、正直に言うと、彼はそれなしで完全に成し遂げることができ、彼の周りのほとんどの人々と同じように生きていました。
しかし、結局のところ、このような「アクション」の説明には、ビジネスを作成するための最初のステップだけでなく、午前中に何らかの運動をしたり、人がタバコの吸い殻を自分のいる場所ではなくビンに投げ始めたという事実も含まれる場合があります。 スタートアップを作成することと「ブルズ」の文化的スローイングの比較がどれほどおかしくても、これらのアクションには、上記のシステムに論理的に署名する共通の前提条件があります。 どうやって？
だから、肉の部分の時間。 基本的なコンポーネントは3つの要素で構成されています。
1.内部ニーズ
おそらくこれは最も明白で理解可能な要素ですが、それを百回前に聞いたことのように扱わないでください。 通常、彼らがそれを説明し始めるとき、彼らは成功した人々の例を挙げます。例えば、最初は貧しかった、成功を達成した東の国からの人々。 それにもかかわらず、彼らは幼い頃になんとか生活を変えるために何かを始めました。 つまり、彼らの欲望、何かを達成するための内的欲求が主な動機の源であり、それは彼ら自身のビジネスを創造するための積極的な行動の初めに表現されました。
あなたは尋ねますが、私にとっては何ですか？ さて、インド人の中には成功を収めた人もいます。彼にとって幸せであり、彼の伝記の翻訳が好きです。 このノートの読者は、この要素を自分自身にどのように適用できますか？
他の人の内的欲求が積極的に行動を開始するのに十分な要因である可能性がある場合は、慎重に自分で勉強する必要があります。 今、オフィスに座って定期的に自分のビジネスを夢見ているときに、あなたが積極的にそれに取り組み始めていない場合、これは、上記の人々の例とは異なり、あなたの内部のニーズが現在不十分であり、次のことを行う必要があることを意味します：
A）内的ニーズを強化します。 人々はさまざまな理由でスタートアップの基礎を築いています。 一部の人にとって、これは、他の人のために、他の人のために認識と尊敬を達成するために、自分自身の世界に何かを与えるために、金持ちになりたいという願望です。 リストされた要因の1つとして、またはセット全体としての可能性があります。 自分のビジネスの目的を理解する必要があり、これを決定して、このコンポーネントを可能な限り開発し、集中する方法が必要です。
B）内部のニーズは重要ですが、唯一の要素ではありません。 おそらく、自分自身を適切に動機づけることができない場合は、基本コンポーネントの他の要素を使用してみてください。
2.環境（環境）
私たちは皆、人間が社会的存在であることを覚えていると思います。 通常、これはすでに馴染みのある人々とのコミュニケーションの必要性、および新しい知人への開放性で表現されます。 しかし、人の環境をその人に影響を与える要素と見なす場合、「あなたはそこから誰を導き、得るか」ということわざを覚えておいてください。 一見すると思われるほど否定的ではありません。 それは、あなたの環境とコミュニケーション環境があなたに直接影響を与え、あなたの環境が置かれている方向にあなたを変えることを意味するだけです（価値システムを考慮してください）。 そして、たとえ環境があなたに影響を与えないと思われたとしても、それからあなたが静かにそれから抽象化するための特定の努力をするか、自分を誤解させることを意味するだけです。
GdeParkingの仕事を始めるずっと前から、私は学校（私は典型的な善人）で勉強した後、大学の1年生に入学したとき、仲間が私にどのように影響するかを非常にはっきりと感じました。 私のグループには、かなりおもしろくて面白い人であるにもかかわらず、落ち着いてビジネスに取り組むことができ、同時に非常に高い学業成績を達成できる人がいました。 チームに加わり、チーム内でその地位を占めるためには、少なくとも潜在意識レベルで他の人より悪くないことが重要になりました。 その結果、「平均」として10年間勉強した後、人生で初めて、私は優秀な学生になりました。
私は例外だとは思わない。 あなたはあなたの周りの人々があなた自身に及ぼす影響も感じたと確信しています。 自分に適用する方法は？
あなたは、何か新しいものを作りたいと熱望している人、または自分でやろうと決心している人に囲まれている必要があります。 最も単純なことから始めることができます-有名な起業家のブログ、彼らは彼らの仕事を愛し、感謝しているからです。 また、起業家活動に特化した会議やイベントを追加する価値があります。 ただし、目標は面白い人とコワーキングすることではなく、バッテリーを充電して仕事を始めることです。
3.外部環境
独立した意思決定に役立つ可能性が高い最初の2つのカテゴリとは異なり、外部の状況は何かを実行するように迫る要因です。 例としては、人が安定した収入源を失い、通常の方法でライフスタイルを維持する機会がなくなって、新しいことを始めなければならない場合の解雇です。 結局、彼がこれをしなければ、トラブルは避けられません。
解雇の例は予期しないものであるという事実にもかかわらず、外部の状況を予測し、自分の判断で使用することができます。 私が見る限りでは、この要素は起業家精神に関連する、そしてそれ以外の非常に効果的な様々なコースを使い始めています。 タスクを完了するための厳しい条件と要件を設定することにより、人に行動を強制します。 このように、彼らは彼らに動機付けの追加ソースを作成し、正しい方向にジャンプすることを強制します。
わずかに異なる領域からのかなり明確な例は、フィットネストレーナーです。 ほとんどの人にとって、その有効性は、それが何らかの深い知識を持っているということではなく、単にあなたが必要なことをするようにすることです。
この要素を自分に適用する方法は？
私の意見では、あなたは彼にできるだけ注意する必要があります。 はい、仕事から解雇されると、お金が不足する傾向があるため、誰かが何かをするように強制されます。 しかし、障害が発生した場合、その価格はいくらになりますか？ 特定のことを推奨するつもりはありません。自分に正直になり、自分に最適なオプションを選択する方が良いでしょう。
あなたの愛する人にあなたの計画について話すという単純なことでさえ、すでに行動の動機付けの追加の源になります。 結局のところ、自分の舌をひっかくだけの人の評判は誰も好きではありません。それは、彼らが話したことをする必要があることを意味します。
上記を要約すると、「基本的なコンポーネント」のトライアドの要素のいずれかは、独自のスタートアップを作成するための最初のステップの基礎になるのに十分です。 それらがまだ十分に強くなく、それらがどのように機能するかを理解していれば、強化することができます。 彼らは偶然ではなく「ベーシック」と呼ばれます。「お金がなく、つながりがなく、裕福な父親がいない、山賊が数人しかいない...」などの言い訳を聞くことがあるからです。 これは本当にそうですか？ 実践が示すように、これらの問題は難題であるか、プロジェクトで作業する過程で解決されます。 しかし、いずれにせよ、そのようなものの役割は基本的なコンポーネントの補助的なものにすぎず、それらを置き換えることはできません。 お金はしばしば決意と熱心になりますが、逆の順序では、状況はあまり一般的ではありません。
記事の第2部では、「触媒」（加速要因）とすべての要素の範囲を分析します。 しかし、公開する前に、そのような素材に興味があるかどうか知りたいのですが？
ご清聴ありがとうございました！