Facebook、Skype、Twitter、Boxなどを支援するベンチャーキャピタル会社Andreessen HorowitzのパートナーであるPeter Levine。 彼の意見では、オープンソースソフトウェア会社の通常のビジネスモデルは有望ではありません。 この場合、パブリックドメインにあるアプリケーションのサービス、サポート、および保証に対する収入の受け取りを意味します。 すべての指標から判断すると、 「このようなビジネスは単に十分な収入を生み出すことができません 。 」 彼の言葉を説明して、レビンはそのような企業がイノベーションに投資する問題を抱えており、オープンソースコミュニティに依存していることを明らかにしています。
今日のオープンソースシステムの開発モデルは、その適用性と実行可能性をすでに証明しているため、問題は何ですか？
限られた収入
十分な資金がなければ、企業は自社製品の大きな差別化を提供できません。 その結果、潜在的な顧客の大部分が失われます。 したがって、一方が他方を引っ張ると、企業は悪循環に陥ります。 オープンソースソフトウェアの存在は、何らかの形で市場に競争をもたらし、プロプライエタリ企業に製品の合理的な価格を提供することを強いていますが...
不均一な競技場
部分的に収益化されたオープンソース製品がプロプライエタリ企業とオープンソース企業の両方と競合する必要があると考えると、問題はさらに悪化します。 これに、プロプライエタリ製品の競合他社の予算が余裕があるため、マーケティングと販売にお金を使うことができないことを追加します。
すべての結果として、多くの企業は単純に他の企業と対等な条件で競争することはできません。 オープンソースソフトウェアを開発している会社を見ると、プロプライエタリなソフトウェアを使用している会社のパフォーマンスが向上しています。
ハイブリッドの未来
このような考慮事項に基づいて、Peter Levinは、オープンソースソフトウェア企業が収益を上げるための道は、通常の販売サポートとサービスのモデルを放棄する方向にあるという結論に達しました。 代わりに、彼はオープンソースソフトウェアをSaaSのプラットフォームとして使用することを提案しています。 無料のUnixライクなシステムをベースとして使用してSaaS製品を開発し、オープン製品のライセンス要件に違反することなく、SaaS製品自体のみを収益化できます。 今日、あなたはすでにオープンでプロプライエタリなソフトウェアのハイブリッドを見ることができます。 たとえば、Salesforce、Digital Ocean、Github。 同様のことがFacebookとGoogleに起因する可能性もあります。 Facebookは、インフラストラクチャにオープンソースソフトウェアを開発および使用しており、トップレベルのプロプライエタリソフトウェアを追加しています。 Googleは大量のオープンソースを生成しますが、検索と広告は独自のものです。
この傾向は、プロプライエタリ製品のクラウドへの移行を説明する可能性があります。 たとえば、Microsoftのオフィススイートは、ほとんどの場合、オープンな代替手段によって機能することができますが、Office 365は新しい機能をベースオフィスにもたらし、ファイルストレージ、統合、モバイルアクセスなどの追加サービスを追加します。 したがって、モノリシック製品をオープンで完全ではなく放棄するという明確な傾向と、別のビジネスモデルへの移行を見ることができます。