3月に、TEDxでのSimon Sinekのパフォーマンスに基づく記事を公開しました 。 私の意見では、それはやや過小評価されていることが判明し、資料は非常に興味深いものの、私は単一のコメントを受け取りませんでした。
その記事を準備する過程で、私はサイモンのウェブサイトに登録し、パンフレットを受け取りました。それの翻訳を今日提出したいと思います。 だから、 Speak to Inspire Action-あなたが話し、あなたの大義に参加するように他の人を鼓舞する道を指摘するのに役立つヒント。
私たちの世界がより良く変化するためには、素晴らしいアイデアが何らかの形で広まらなければなりません。 アイデアを広めるためには、十分に明確でなければなりません。 アイデアが理解しやすいと、より効果的になります。 私たちは毎日目を覚まし、人々を鼓舞し、人々を鼓舞することをします。 このエッセイで提示されるヒントとアイデアは、Simon Cinkによって書かれており、読者がこれらのアイデアに他の人々の関心を呼び起こすような方法で発言し、彼らのアイデアを提示するのを助けることを目的としています。 共同創造は、単独で働くよりもはるかに優れています。
1.興味のある人と話す
明確に定義された目標は、支持者を素早く惹きつけ、懐疑論者を退けます。 すでに注目を集めている人々と話をする必要があり、懐疑論者にその考えを納得させたり「販売」したりしないでください。
私たちが他人に私たちの無実を納得させようとするとき、私たちは聴衆の一部が反対の判断をすることができる立場を占めます。 アイデアの必要なダイナミクス（トラクション）を得るための最良の方法は、すでにそれらを信じている人々に時間と注意を集中し、フォロワーと志を同じくする人々の数を自発的に増やすことです。
彼のスピーチと出版物で、サイモンはしばしばイノベーションの広がりの法則（イノベーションの拡散）に言及し、この法則を例証するベル型のグラフ（正規分布）を示します。 イノベーターと愛好家は、主に魅力を必要とし、最初はすべての力を集中する必要があるユーザーのカテゴリーです。 彼らにとって重要と思われる何か、そして彼らが信じるものの一部になろうと努力するのは彼らです。
ほとんどは懐疑的であり、誰もテストしていない新しいアイデアを受け入れる準備ができていません。 分布図の左側に注目します。 はい、世界を変えたいのであれば大多数が必要ですが、イノベーターや愛好家はそれを刺激します。
大勢の人々に話しかけたり懐疑的な人を疑ったりする代わりに、あなたが話をするように招待された場所、人々があなたのアイデアを受け入れ、共有したい場所で話します。 頭を壁にぶつけると、燃え尽きてしまい、アイデアが失われます。 あなたを信じる人から始めて、彼らはあなたと肩を並べて立つことができると信じています。
2.聴衆のために話す
プレゼンテーションを行うとき、またはプレゼンテーションを行うとき、あなたの見込みは何ですか？ 聴衆との関係は何ですか？ 視聴者に有益な情報を提供することとは異なる動機で話すとき、視聴者は間違いなくそれを感じます。
一方、お金だけで話すことに同意したり、将来役に立つかもしれない有用な連絡先を獲得したり、キャリアアップを期待して経営者に印象づけるために、他の人を効果的に刺激することはできません。 これは、料金、接続、プロモーション、その他のインセンティブが重要でないことを意味するものではありません。 絶対に持っています。 ただし、これらは単なる副作用です。
3.究極の目標から始める
これは、提案されたコンセプト「Start With Why」を直接参照しています。 道路に沿って移動を開始する前に、目的地を知る必要があります。 プレゼンテーションを離れるときに、人々にどのように感じてほしいですか？ あなたのアイデアのインスピレーションによって何を達成したいですか？ 主なアイデアは何ですか？ 最終的な目標から始めると、各ストーリーを適応させて、目的地に伝えることができます。 反対側からプレゼンテーションを計画すると役立つ場合があります。 最初の段落の代わりに、最終的な結論から始めてから、紹介の言葉にたどり着くために何をする必要があるかを見つけますが、主要なアイデアはプレゼンテーションの全ポイントを簡潔に表現する必要があります。
新しい素材を紹介するとき、サイモンを含む一部のスピーカーは、同じ基本的な考え方でステージを動き回ります。 彼らは物語を語り、このアイデアのみに関連する経験を共有し、それだけを強化します。 この能力は、経験と練習が必要です。 同時に、準備済みのスピーチが既にある場合でも、同じ方法でそれを確認できます。
4.ホールを引き継ぐ
ステージにいる間、ホール全体はあなただけのものです。 あなたの意見を聞く準備ができている聴衆の前にいるとき、あなたはあなたのアイデアを伝える準備ができているとき、あなたはすでにあなたのアイデアのインスピレーションの基礎を築いたので、聴衆は満足を感じます。
視聴者を獲得するためのアイデアは次のとおりです。
自信を持ってステージに上がる
スピーチを開始する前に、ステージに進む方法があります。聴衆の注意は、話し始める前にすでにあなたの人に集中しています。 緊張したり心配したりすると、最初の言葉が口から出る前に聴衆の無関係な会話が始まります。 観客との快適な相互作用のレベルを高める素晴らしい方法は、ステージに入ることです。 大ホールのギャラリーにいる場合でも、ゆっくりと歩きます。 実行せず、ダウンロードせず、ただ自信を持って歩いてください。 このアプローチは、雄弁と説得力の最大レベルへの調整に役立ちます。
話す前に一時停止する
ほとんどのスピーカーは、彼らが舞台に上がるとすぐに言い始めますが、これはもちろん真実ではありません。 注目を集める最良の方法の1つは、レポートを開始する前に一時停止することです。 聴衆の中の数人とアイコンタクトを取ります。 最初は少し不快に感じるかもしれませんが、人々とコミュニケーションをとるには非常に効果的な方法です。 アイコンタクトは、当初の計画よりもはるかに強力なスタートを提供できます。
じっとしないで
ステージ上での移動方法は、口頭での露出を高めます。 優れたスピーカーは、常に自然にステージを移動します。 彼らのジェスチャーは流動的で流動的です。 このために特別にサイモンシンクはバレエのクラスでレッスンを受けました。 バレエは正しい動きのアイデアを与えますが、ピルエットや他のダンスの動きを学ぶ必要はまったくありません。 動きの基本を学んでください。
5.知っていることと心配していることだけを話します。
両親が子供たちについてどれほど情熱的に話しているかに気付いたことがありますか？ これは親の世話だけを示しており、雄弁家の才能ではありません。 あなたが愛していること、あなたが情熱を持っていることについて話すとき、聴衆はそれを感じます。 より自然に、より多くの情熱とエネルギーで、視聴者にもっと効果的に影響を与えることができます。
理解しているトピックにこだわる。 私たちはすべての専門家になることはできず、そのように見せようとすることはあまりにも多くあります。 実際、あなたが知らない事実を認めることは、あなたが本当に知っていると言うとき、人々がより信頼するのを助けます。
あなたが理解していないことの専門家のように思われると、言われたことはすべて信頼できないと認識される可能性があり、その結果、全体のパフォーマンスが低下します。