現実の世界を無視する
現実の世界であなたの考えがうまくいかないと聞いたことがあれば、それが何であるかを知っています。 多くの友人は、あなたが思いついたものはすべてユートピアであり、何も機能しないと言うでしょう。 しかし、あなたはそれを忘れる必要があります。 実際、現実の世界では、2つの大陸の8つの異なる都市に12人の従業員を配置することはできません。
現実の世界は場所ではなく、行動しない理由にすぎません。 それはあなたとは何の関係もありません。
仕事中毒について
何らかの理由で、ここではワーカホリックであることは良いことです。 仕事中毒の人にとっては、どんなに多くの仕事も素晴らしいことではありません。 そのような仕事中毒は愚かで有害です。 もっと働けば、それはあなたがより多くの利益をもたらすことを意味しません。 それは単にあなたがもっと一生懸命働くことを意味しています。
その結果、ワーカホリックは解決するよりも多くの問題を生み出します。 仕事中毒者は必ず燃え尽きてしまい、その結果は非常に深刻になる可能性があります。 ワーカホリックは、単により多くの時間を費やすことで問題を解決しようとします。つまり、ブルートフォースによって知的怠を補います。 これらの人々は効果的になろうとはしていません。
遅刻する習慣のない普通の従業員は全員、最終決定をしていないと感じています。 これはチームに毒をもたらします。
1つのタスクでサイクルを繰り返さないでください。
タスクが突然2時間ではなく16時間かかる場合は、何か間違ったことをしている可能性があります。 同僚を招待して、この問題について話し合ってください。 時間を無駄にする必要はありません。 意欲を失い、熱意を奪います。
寝る
夜働くことは悪い考えです。 通常、私たちは夜や早朝、週末に働くのが好きです。 なんで？ 誰もこれらの瞬間に私たちの邪魔をしないからです。 これは、誰もあなたの注意をそらさないように、勤務時間の半分を調整すれば回避できます。 あなたはあなたの電話、スカイプ、メールの奴隷ではありません。
悪い睡眠の結果：
- 頑固さ。 続行する方が簡単なようです。 フィニッシュラインは永続的なmi気楼のようです。
- 創意工夫の喪失。 眠い状態では、問題を解決する良い方法が頭に浮かびません。
- ドライブ不足。 疲れているとき、あなたの脳は複雑な仕事を引き受けたくないでしょうが、単純な仕事をしたいと思うでしょう。
- 不合理。 睡眠状態では、周囲の人に道徳的な害を及ぼす可能性があります。
- 悪い決断。
この事実を自慢する人さえいます。私は一晩中眠らず、これをしました。 自慢できることは何もありません。この偉業は、製品のさらなるサポートにおいても引き続き発生します。
仮定と計画が機能しない
あなたが計画するすべてが実現するわけではありません。 このタスクまたはそのタスクが実際にどれだけかかるかはわかりません。 妻とのショッピング旅行にかかる時間さえわかりません。 6か月のプロジェクトについて何が言えるでしょうか。 そのため、予算が2倍になります。 プロジェクトを本当に評価するために、できるだけ小さなサブタスクに分割できます。 ただし、まだ間違えていますが、エラーははるかに小さくなります。
12週間のプロジェクトを1週間で12の個別のプロジェクトに分割します。 私自身は、ページごとの反復で作業を構築することにしました。 1ページを取り、1週間にします。 同時に、このページはそれに参加するすべての人によって同時に占有されます。 これにより、フロントエンドプログラマがプログラマにAPIを記述したこと、この関数またはその関数がどのように機能するか、および書き換えを提案することをプログラマに求める場合の一般的な問題が解決されます。 バックエンドのプログラマーは、長い間コンテキストにアクセスできます。
To Doリストを短縮する
長いやることリストはやる気をなくします。 長いTo Doリストをどのように編集し、最初のいくつかのポイントを取り消し、リストを忘れたかを思い出してください。 または、リストの最後から十分に実行されていないケースを取り消しました。
100個のTo Doアイテムのリストを10個のTo Doアイテムの10個のリストに分割します。 その後、毎回作業の1％ではなく、10％を行います。 リストの一番上にある重要なタスクにスペースを割り当てるだけで、タスクに優先順位を付けることができます。
小さな決断をする
大きな責任ある決定を下すことは困難です。 このような決定を下すと、それに従うことを余儀なくされますが、この決定は間違っている可能性があります。 代わりに、多くの小さな決定を下します。 小さいかもしれませんが、変更を加えるのは簡単です。
競合他社
もちろん、コピーされます。 したがって、他の製品とは一線を画すような製品に投資する必要があります。 あなたの態度、あなたのサービスとあなたの哲学をそれに入れてください。
これに加えて、自分をコピーしないでください。 コピーは学習戦略と見なすことができますが、ビジネスの世界では意味があります。 さらに、別の問題があります。コピーするとき、ビジネスが成長する基礎となるメカニズムを理解する段階をスキップします。 ブラインドイミテーションでは、最上層と氷山の先端のみが表示されます。 見えない水の下にあるもの。 さらに、シミュレータは常に遅れをとっています。 元のソリューションの作成者が既にそれを改善する方法を見つけ、この改善に取り組んでいるときに、彼はすでに時代遅れのことをします。
他人の影響下にあるが、コピーしないでください。
競合他社に挑戦することができます。 自分に反対する人がいるなら、それについて教えてください。 このコントラストは、製品の周りに人々を集めることができます。 Audi、Apple、7upなどのグローバルブランドがこれを活用しています。 紛争は人々に炎症を起こし、彼らに味方をさせます。 あなたがフォースの明るい側にいると確信しているなら、行動してください。
競合他社よりも少ないことを行います。 彼らに困難で不快な仕事をさせて、あなたは簡単な仕事を解決します。 それらにではなく、自分自身に焦点を当てます。
プロモーション
あなたは日陰で新製品を始めます：まだ誰もあなたについて知りません、そして、これは非常に良いです。 あなたは間違いを犯すことができ、目を細めることができ、全世界はそれについて聞かないでしょう。 初めて公演する場合は、10人と10,000人のどちらを好むでしょうか？ まだ準備ができていない場合、普遍的な注目を集めることは意味がありません。 人気が高まると、リスクも少なくなります。 あなたが有名になると、あなたはあなたのすべての行動が顕微鏡下で調べられることに気付くでしょう。
一部の企業には顧客がおり、一部の企業にはサポーターがおり、最も成功している企業にはオーディエンスがいます。 これらは、定期的にあなたを読み、あなたがしていることを好む人々です。 視聴者を増やします。 教えて、公開して、ブログを書いて、ツイートして、ビデオを撮って... 貴重な情報を共有します。 ゆっくりと、しかし確実に、あなたは忠実な聴衆を確実に作成します。 あなたが聞く必要があるとき、適切な人々はあなたを聞くでしょう。 視聴者の教育：セミナー、トレーニング、ビデオチュートリアルなどを実施します。これは、販売やサービスとはまったく異なるタイプのコミュニケーションです。
プレスリリースはスパムです
150人のなじみのないジャーナリストに送った手紙の名前は何ですか？ 正解はスパムです。 気づかれて目立つためには、他の誰もがそれを行うので、手紙を送るだけでは十分ではありません。 あなたは電話または個人的な手紙を送る必要があります。 その後、人間の態度に頼ることができます。 おそらく、フォーブスのジャーナリストはあなたに気付かないでしょうが、37signalsが言うように、あなたは彼を必要としません。 事実、テーマ別のサイトでは、業界以外の出版物よりも高い確率で注目されることになります。 はい、Forbesの表紙に掲載されたとき、それは本当に素晴らしいことですが、出席曲線と販売曲線には影響しません。 同時に、テーマ別リソースに関する出版物は、トラフィックと売上の急増をもたらします。
マーケティングは部門ではありません
マーケティング部門だけがマーケティングを担当しているわけではありません。 マーケティングは部門ではなく、生活様式であり、これは会社のすべての従業員が1日24時間、1年365日、毎日行うことです。 これは何ですか：
- 電話に出るか、手紙を送る
- 誰かがあなたの製品を使うたびに
- サイトに書くすべての単語
- プログラム内のすべてのエラーメッセージ
- 各請求書
- すべての個人的な会話と会議
マーケティングは、すべてのアクションの全体です。
採用
あなたが自分でやろうとするまで誰も雇わないでください。 この作品の性質を理解し、その良い結果がどのように見えるかを理解することができます。 次に、作業の現実的な説明を提供し、インタビューで尋ねる質問を定式化できます。 37Signalsはシステム管理者を雇いませんでした。そのうちの1人は、夏の間ずっとサーバーのセットアップに費やしていました。
時々、バッテリーが切れていると感じるでしょう。 これは正常であり、この状況から抜け出すには2つの方法があります。人々を雇うか、この機会を利用して学習するかです。
自分で仕事をすることで、あなたは知恵を得て、あなたのビジネスのあらゆる側面を掘り下げます。 さもなければ、遅かれ早かれあなたは霧の中にいることに気付き、あなたの運命を他の人に委ねます。
耐えられなくなったら、雇う。 そしてこれは頭痛を和らげるためだけに行います。 楽しみのために雇う必要はありません。 雇用せずに問題を解決できますか？ できないときだけ雇う。
何かが起こった場合、謝罪
のように、横棒を隠さないでください 彼らはまだ彼らについて知られています。 反対のことをしてください：あなたの罪悪感を認め、許しを求めてください。 「あなたが動揺したことを残念に思う」などの正式な謝罪を書く必要はありません。 この謝罪は責任を受け入れることを伴います。 条件付きムードと「if」という言葉の場所はありません。
何が起こったのか、またこれが二度と起こらないようにするための対策の基本的な詳細を伝えなければなりません。 そして、もちろん、あなたが犯した間違いを修正するためにあなたが取ろうとしている対策。
「お許しください」は「謝罪する」よりもずっと強く聞こえます。
文化
文化を人為的に作成することはできません。 人工文化は造花のようなものです。見た目は良いのですが、誰も好きではありません。
文化は、特定の行動の副作用です。 人々がアイデアを共有することを奨励すれば、共創は文化に入ります。 信頼に報いるなら、信頼はあなたの文化の一部になります。
文化は言葉ではなく行動であり、これらの行動は時間とともに形を成します。 どのような行動を奨励しますか。その文化はチーム内で確立されます。
従業員は13歳ではないことに注意してください。 彼らは大人ですが、子供のように扱うならば、あなたは子供っぽい仕事を終わらせるでしょう。 何らかのアクションが承認を必要とするワークスタイルは、冷静な文化を生み出します。
インスピレーションは永遠には続かない
私たちはそれぞれアイデアを持っています。 もちろん良いことですが、インスピレーションは永遠には続きません。 インスピレーションを得た瞬間を使用してください。 何かをしたい場合は、すぐに開始する必要があります。 実装を数週間遅らせると、インスピレーションが戻らない場合があります。 インスピレーションのラッシュの間に、あなたは数週間と同じくらい24時間でできることです。
PS：この記事を活用するには、少なくとも2、3のポイントを適用する必要があります。 個人的に、私は仕事中毒とto-doリストの削減に関するパラグラフから始めます。