背景
この物語には、高価な車、海のヨットの光沢のあるブロンド、そして一般的に多くのお金はありません。 トピックはITに直接関連していません。ただし、作者は
物語
かつて、妻と一緒に海岸の夜の夏のカフェに座って、彼女の質問に、10年後に誰になりたいですか、私はあまり考えずに答えました-投資家。 しかし、彼らが言うように、神が私たちを笑いたいなら、彼は私たちの欲望を満たします。
だから、ルビコンと30年の危機を乗り越えて、当時の存在の無益さを悟り、自由飛行状態にあり、休息し、特にほとんど怠ofに疲れて、私は投資家になりました。 「パラシュート」の蓄積とその後の解雇の後、いくつかの自由資金が残った。 そしてその瞬間、彼女は地平線に現れました！ 計り知れない野望、機関車の牽引力、尽きることのないエネルギーを備えた、かなり具体的なコンサルティング分野の少女。 少女は仕事に強く圧迫され、解雇の考えを育てました。 物語を完了するために、少女の名前は
私の妻（同じ分野のプロ）が、私が知っている会社の1つに彼女を引き付けようとしたとき、私は「やめなさい」と言いました。 今すぐ自分の会社を開くことができるのに、なぜ他の人の会社が必要なのですか。 考える。 整合性、財政を考慮しました。 オフィスの給料で少額のお金を危険にさらし、ビジネスを開くことが可能であるように見えました。 そして、すでにひづめで地面を掘っていて、山を曲がる準備ができている性別があります。
後に重要な役割を果たした非常に重要なポイントは、妻も私もこの会社で働くつもりはなかったということです。 それは純粋に投資プロジェクトでした。 私の妻の能力と交差する球体は、私にとって暗い森でした。 それにもかかわらず、私はアーニャが成功することを知っていました（そして、私はこれに間違えられませんでした）。
はじめに
すぐに美しい写真が頭に浮かび、お金をどのように投資し、会社が成長し、私のために働いています。 そして、私は当然、利益の大部分を最高の従業員の育成と昇進のために、そして小さなことのために、車、家、その他の楽しいもののために残しています。 ああ、どれほどひどかったのか...後で、そのような投資は人への投資と呼ばれることがわかりました。 そして、リスクはまさにこれらの人々に関連しています。 彼らに何かが起こるリスク。 このリスクを完全に理解しました。 そして、将来を見据えて、まさにこのリスクが実現しました。 しかし、これはこのビジネスを開始しない理由にはなりません。 そして始めました。
彼らはアーニャを招待し、アラインメントを表明しました：あなたのビジネスの40％、一般の地位、結果の100Kとプレミアムを修正します。 私たちと一緒に-給与と他の営業費用のためのお金の支払いの保証。 長い間説得する必要はありませんでした。 次に、LLCの登録と作成、オフィスの選択、オフィス機器の購入、名前の考案、ロゴの選択というエキサイティングで楽しいプロセスが登場しました。 アンナは彼女と一緒に、アシスタントのレナを会社に連れてきました。
開始する
最初の1か月または2か月はかなり緊張していました。定期的に「ズボンを維持するために」会社にお金が追加されましたが、最初の契約はすぐに残高をプラスにしました。 この地域の特殊性は、1つの平均的な契約で、2〜3人の小さな会社の月額費用を賄えることです。
次の3〜4か月、ビジネスは勢いを増し、アーニャは歯で市場の花崗岩をかじり、地下鉄で頭をpunchりました。 3か月までに、最初の非常に深刻なクライアントが現れました。 しかし、契約の締結のために、作業の準備にかなりのお金を積んで、行われた最初の一歩を踏み出す必要がありました。 4か月までに、クライアントから受け取った7桁の金額が会社の貸借対照表に表示されました。 寛大さを感じてすぐに、アナは2か月以上の給与の前払いを支給され、従業員は年間ジムとその他のパンを支払いました。 年の終わりが近づいていました。
この間に、1つの奇妙な事件がありました。 私は一般的な立場にもかかわらず、アニの主な仕事は直接販売であったと言わなければなりません。 そして彼女は天才でした。 主題分野の深い知識と驚くべき知性を備えたベルベットの声と壮観な外観が彼らの仕事をしました。
もちろん、リーダーシップのための時間はあまりありませんでしたが、3人の会社でどれだけのリーダーシップが必要ですか？ 三人目はもう一人の女の子、ニックで、既製のセールスマンとして「知り合い」に連れて行かれました。 しかし、コールドコールに対する恐怖感とそれに伴う否定性にもかかわらず、ニックは3か月間単一の契約を会社に持ち込まず、試用期間の結果に従って解雇されました。 彼女自身が初めて仕事から解雇されたので、あなたは彼女を称賛する必要があります-涙とin辱なしで名誉に耐えました。 このストーリーでは、古典的な人事ミスが犯されました-彼らは人を連れて彼のために仕事を思いつきました。
同時に、私は意図的に管理職に入らず、自分のビジネスで無料で管理者とサイト開発者として同時に働きながら、経験を穏やかに促し、放送するだけでした。
最初の結果
新しい年が近づいており、アーニャは利益を分かち合う時が来たことに合理的に気づきました。 しかし、私の質問に、会社がどれだけの利益があるか、残念ながら答えられませんでした。 結局のところ、会社の財務会計はほとんどまったく保たれていませんでした。 はい、エルバはつながり、会計士は雇われましたが、契約、費用、マージンのすべてのニュアンスは考慮されていませんでした。 それから私は袖をまくり、すべての情報を収集し始めました。 年末までに、契約、財務モデル、および翌年の予測に関する完全な情報が得られました。 このモデルは、私たちは現在わずかな利益を得ていることを示していますが、契約に基づくリスクは現在の残高をほぼ一桁上回っています。 新年の賞品と贈り物は純粋に象徴的なものであり、CFOはおそらくパンを食べても無駄ではないと思いました。 アナは、これらすべての問題に関連して、NGにボーナスはありませんが、残念ながら理解できなかったと言われました。 この事実は最初の警鐘でした。性別は、彼女が「やり過ぎ」であるという彼の感覚に頼って、乾いた計算の数を受け入れることを拒否しました。
私たちは控えめな予算でこの年を開始し、将来に希望を持っています。 当然のことながら、1月は赤字で閉じられました。2月から3月が同じであれば、会社は破産した可能性があります。 しかし、Anechkaは再び奇跡を起こし、いくつかの非常に深刻な契約を撤回しました。これにより、再び7桁のバランスが取れ、私の計算はプラスになりました。 しかし、細心の注意を払って計算された利益と6桁のプレミアムは、一般にまったく印象を与えませんでした。これは2番目の大きな声でした。
休憩
もちろん、口座の多値金額は純利益ではないことに注意してください。 なぜなら 活動は、アカウントに受け取った100ルーブルのうち、調停のライオンのシェアを意味し、約70は下請業者に与えられなければなりませんでした。 ただし、アカウントのこれらの資金により、気軽に新しい契約に参加することができます。 このスパイラルを無秩序に解くと、会社はたった1つの主要な契約での失敗によって会社がマイナスになり、現在の義務を果たせなくなるという事実につながる可能性があります。 これはまだ起こっていませんが、この見通しは私を非常に悩ませました。
その間、金融活動に関する私の調査は、下着を不必要に掘り、半月の利益のプレミアムを悲惨な配布物として認識し始めました。 そして、別の問題が表面化しました。 会社のために何もしていませんが、注文とお金を要求しています。 ここに、投資家のそのような具体化されたリスクがあります。 2番目の問題は、アーニャが自分のビジネスを自分のものだと考えたことであり、私にとっては、状況の不条理な組み合わせにより、余分なアンカーと負担でした。 私は同意します、これには特定の論理があります-彼女は会社を設立し、彼女はすべてのお金を持ってきました。 しかし、結局のところ、送金者の権利があります。 要するに、所有者と従業員の古典的な対立。 最後の打撃は、彼女が過半数を持つように、Aniがビジネスの株式を修正するという要求でした。
しかし、話はまだ終わっていません。ビジネスはパーティションの状態にあります。これは次の記事で読むことができます。 この興味深い場所で、休暇を取らせてください。