はじめに
ほとんどのスタートアップは、知的財産（IP）の保護について知らず、考えもしない愛好家によって作成されています。 非常に多くの場合、将来、これは悲惨な結果につながります。 このトピックでは、最も一般的な間違いとその回避方法を検討したいと思います。
教育プログラム
特許-発明、実用新案、または工業デザインの独占的権利、著者、優先権を証明するタイトルのタイトル。
技術的解決策としての本発明は、本発明により提供される技術的結果を達成するのに十分な本質的特徴の集合体で表現される。
記号は、技術的な結果を得る可能性に影響を与える場合、つまり重要です。 指定された結果と因果関係にあります。
技術的結果は、本発明を実施する方法によって直接得られた製品を使用する場合を含む、方法の実施または製品の製造または使用において客観的に明示される技術的効果、現象、特性などの特性です。
特許請求の範囲は、特許によって提供される法的保護の範囲を決定することを意図しており、発明の本質、すなわち 出願人によって示された技術的結果を達成するのに十分なその本質的な特徴の組み合わせが含まれています。
間違い
最初の最も一般的な間違いは、保護の欠如です
Petyaは素晴らしいアナログアルゴリズムを発明しました。 彼はプログラムのプロトタイプを激しく書き、ロシアで商品化を開始します。 サイトを作り、デモを出し、展示会に行きます。 勢いを得て、米国市場に参入します。 そして、歌が始まり......
状況1.突然（誰が考えたでしょう！）、広告に費やすことができる大企業でも同様の決定が現れ、より堅実に見えます。 不平等な競争の中で、Petinのスタートアップは沈没しています。
状況2. Petyaのビジネスは上り坂になり、その後、Evil Corporationの良き叔父が彼のもとにやって来て、Petyaが彼の製品で5件の特許に違反したことを報告します。 ああああ。 Petyaはそれらに反論し、私はあなたのテクノロジーを一切使用していないと言います。 しかし、悲しいかな、この場合のアメリカの司法制度は悪の側にあり、ピートはラクダではないことを証明する必要があります。判決、訴訟費用、その他の費用。 ペティアはdrれています。 そして、同じ会社によって買収された歌に対して。
解決策
Petyaがあまりにも怠tでなく、特許戦略を構築し、適切な国の複数の特許で決定の特許を取得した場合、彼はこれをすべて回避できたでしょう。
間違い2-技術的な解決策の開示
すべて同じように、Petyaは同じアルゴリズムを発明しています。 しかし、彼が最初に会議に行って、それについてみんなに喜んで報告します。 視覚的なスライドを指示、表示、ねじります。 彼は、中級レベルの専門家でさえすべてがどのように機能するかを理解できるように、アクセスしやすい方法で決定を説明しています。 その後、誰かが彼にアイデアの特許を取得し、市場に参入するよう提案します。 Petyaは、特許出願の上に座って、夜は眠りません。 部門に提出し、...は拒否されます。 彼の決定は最新技術に移りました。 目新しさはありません、なぜなら 会議資料からすでに知られています。 壮大な失敗。 現在、彼には競争のみが利用可能です。
解決策
最初の特許（特許出願を提出）、そして会議に行きます。 製品のプロトタイプを待つ必要はありません。 アルゴリズムの準備ができ次第、特許を取得できます。
間違い3-「狭い」特許の取得
Petyaは、以前の2つのエラーを考慮することを決定し、プロトタイプ開発段階ですぐに特許を取得しました。 20のステップ（指定された技術結果の受信に影響を与える重要な機能）のクレームを記述し、それに多数の数式をねじ込みました。 提出された幸せは、世界を征服しに行きました。 お金は川を流れますが、ここでは、同様のことをしたHorns and Hooves LLCの詐欺師が発表されます。 Petyaはそれらをいじるのをやめるように呼びかけます。彼はこれらの男性の特許のリストを含む回答を受け取ります。これは彼のソリューションに非常に似ていますが、ステップ（機能）が少なく、一般化された機能のためにそれをバイパスします。 Petyaの式では、「...バブルソートを使用してデータをソートします」と明確に記述されています。「...データをソートします」と言います。 理想的には類似していますが、Petinoのソリューションは実装でバブルソーティングが使用されている場合にのみ保護され、Horns and Hooves LLCの特許はソーティングアルゴリズムのソリューションを保護します。
解決策
- 機能コンポーネントを通して標識を表現し、このソリューションのさまざまな実装の可能性を暗示します。 「FTPサーバーにあるファイルからデータを読み取る」という狭義の書き込みは行わないでください：「リモートサーバーにあるデータを受信する」。 2番目の文言は、HTTP、HTTPS、FTPを介した読み取り、および一般的にはリモートサーバーからのデータの受信など、より多くの実装オプションをカバーしています。
- お住まいの地域で特許の経験と技術教育を受けた専門家のサービスを利用してください。 彼らは常にどこで絞り込み、どこで言葉遣いを拡大するかを教えてくれます。
4つの間違い-多くのアイデア、しかし1つの特許。
熟練したプログラマであるVladは、いくつかの興味深いアルゴリズムを使用したユニークなソフトウェアを作成します。 IPの保護を漠然と覚えて（はい、投資家はこれについて話題になっているように見えますか？）、彼は1つの特許出願を提出し、この愚かで不必要なIPの保護を喜んで忘れています。 これを知った競合他社は、ソフトウェアをリバースエンジニアリングし、幅広い特許と狭い特許を申請します。 そしてしばらくして、ヴラッドはいくつかの特許に違反したという訴訟を受けます。 彼は特許を持って内閣に駆け込み、必死に論文を探し、見た目で...自分の発明に違反していることを理解しています。 多くの場合、裁判所に行くのは役に立たない 多くの国でFirst To File原則が使用されています-発明は最初の出願発明者に割り当てられています！ （この記事の範囲を超えた、優先度と提出に関する多くのニュアンスがあります）
解決策
特許戦略を適切に構築します。 お金があれば、可能な限り特許を取得してください。 一般的な技術に関する幅広い特許と、個々の実装に関する狭い特許。
間違い5-国別の市場無知と誤った特許戦略
VasyaはiOS用のデモアプリケーションを作成し、ホットケーキのように発散し始めました。 プチのネガティブな経験を思い出して、彼はタイムリーにロシア連邦と米国に申請しました。 しかし、他の国を安全に忘れていました。 しばらくして、このアプリケーションはヨーロッパで大人気になりました。 競合他社がすぐに登場し始めたため、Vasyaは市場から追い出されました。 間違った戦略のために、Vasyaは市場の有形部分を失いました。
解決策
1.初期段階で特許国を決定することが困難な場合は、ロシア連邦に出願し 、国際PCT出願を提出します。これにより、特許国を決定するために30か月（条約の優先順位12か月に対して）が与えられます。
2.特許の展望を注文します（リンク： こことここ 。どの国のどの国で同様の技術を開発しているのか、これらの分野での活動の方向性を明確にし、特許やその他の有用な情報の潜在的なライセンシーについて知る機会を提供します。
エラー番号6-信頼性。
ティムールは、数か月間、Webサービスのアイデアを思いつきました。 そして、素晴らしい奇跡が起こり、彼には余分なお金があり、彼は「おじのために働く」ことをやめて、自分のスタートアップを作ることに決めました。 チームを結集し、アプリケーションのアルファ版を作成しました。 それ以上のお金はありませんでした。 ティムールは思いやりを持って回りました。 はい、そして外国人投資家に行くことにしました。 私は彼らに来て、発明について話した。 投資家の目が光った。 そして、彼らはカンニングをすることにしました。 彼らは、彼がウェブサービスデバイスに言った後、彼らがお金を与えると言いました。 ティムールは、考え直すことなく、すでに頭の中で利益を計算していたので、すべてを詳細に伝えました。 投資家は少しお金を与えたが、交渉は引きずられた。 そして、ここ数ヶ月後、同様の解決策が海外に現れました。 ティムールは頭を掴んだが、遅れた。 特許出願も機密保持契約（NDA）も署名されていません。
解決策
- 上記のように、特許を取得する必要があります。
- 技術的な詳細に言及する前に機密保持契約に署名します（100％の保護ではありませんが、リスクは軽減されます）。
- リスクを最小限に抑えます。 詳細をすべて伝えないでください。 同様の判断を下すことができない白い斑点を残します。
どのように必要ですか？
理想的なオプションを検討してください。
- 発明;
- プロトタイプ（プロトタイプ）を作成し、同時に開発中の特許可能な技術ソリューションを特定します（特許取得可能）。
- 市場調査を実施し、特許の展望を行います*;
- 特許戦略を策定します。
- 特許を取得します（発明の出願を行います）。
- 私たちは商品化しています。
*多くの場合、この手順は2番目を実行するのに理にかなっています。
この記事はガイダンスのみを目的としており、特定のケースに対処するものではなく、網羅的なガイドでもありません。
記事を作成するときに、次のドキュメントが使用されました。
en.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BD%D1%82
規制www1.fips.ru/wps/wcm/connect/content_ru/ru/documents/russian_laws/order_minobr/administrative_regulations/test_8
部門のウェブサイト：uspto.gov、epo.org、eapo.org、www1.fips.ru