iTunes for Magazinesに期待することは何ですか?

Appleは待望のプランに非常に自信を持っているようです。これはかつては非常に神話的なiSlateまたはiTabletでした-タッチスクリーンを備えた最初のタブレットです。

この斬新さは、この会社の多くのファンの心を刺激するだけでなく、このデバイスに関する最初の噂が登場するずっと前に、雑誌の出版社もキャッチし、業界の可能性を見出しました。 Appleが開発を公式に一度も確認したことはないので、12月初旬のデジタルストア、いわゆる「雑誌用iTunes」のオープンに関する発表は、とりわけタブレットに完全に収まるはずで、非常に急いでいるように見えます。

ストアとタブレットとの接続について書かれたすべてのものは、やや混乱しています。 重要な問題を見て、包囲された雑誌業界にとってこれがすべて意味することを見てみましょう。





雑誌用のiTunesまたはHulu?





新しいプロジェクトに関するほとんどの記事は、iTunesのモデルに基づいて構築されていることを示唆していますが、一部はHuluとの関連があります-(現在)テレビや映画を放送する無料サイトです。

多くの人は違いをあまり見ていませんが、iTunesとHuluは非常に異なるビジネスモデルを使用しています。 iTunesは小さなコンテンツ(シリーズの曲またはシリーズ)を少しのお金で提供し、テレビ番組への定期的なアクセスと映画のダウンロード機能も販売しています。 Huluは現在、そのコンテンツに対して料金を請求していません。 このサイトは広告収入を得ています。

ジョン・スクワイアズは、新しいベンチャーにすぐに出る予定のタイム・インクのエグゼクティブ・バイスプレジデントであるニューヨーク・オブザーバーとのインタビューで 、コンテンツに対するユーザーの支払い方法を指定しませんでした。 彼は、個々の出版社が独自のコンテンツ料金を設定すると述べた。 これは、無料および無料の広告コンテンツの可能性を明確にするものではありません。

しかし、ほとんどの場合、一部のコンテンツは無料で、一部はコンテンツに組み込まれた広告により無料で、一部は有料サブスクリプションでのみ利用可能です(同時に広告も含まれます)。 出版社は、コンテンツを分割して販売することができます。たとえば、号とは別の記事やトピックに関するマルチメディアなどです。



このプロジェクトに関与しているのは誰ですか?





合弁会社には、Time Inc.、CondéNast、Hearst、Meredith、News Corporationの5社の出版社が含まれます。 2009年の最新ニュースによると最初の4社は収益性の面で米国の雑誌の最大の出版社です。 News Corporationについては、オーストラリアおよび世界中に多数の雑誌を所有しています。

これらの出版社は、この国で最も有名な雑誌をいくつか所有しています。時間、人物、スポーツのイラスト、グラマー、ワイヤード、ニューヨーカー、コスモポリタン、レッドブック、O:オプラマガジン、ベターホームズアンドガーデンズ、ファミリーサークル。 言い換えれば、合弁事業は、平均的なアメリカ人の家に入る雑誌の少なくとも1つに影響を与えます。



タブレットマガジンはどのように表示されますか?





タブレット用にフォーマットされた雑誌のビデオデモは、すでにオンラインで視聴できます。 以下に、Sports Illustratedのタブレットバージョンを示します 。これは、予備的な見積もりによると、新しいiTunesストアで購入できるものと非常によく似ています。 デジタルバージョンには、ビデオ、フォトギャラリー、カスタムコンテンツ、および水着写真撮影のビデオが含まれています。 ( TechCrunchが提供する同じ番号のデモもあります)。

有線雑誌も作り直されました。 このビデオは、彼の新しいタブレットの外観を示しています。 どちらのデモも、タブレットを垂直および水平に回転させることで雑誌を読む方法を示しています。 さらに、インタラクティブな広告を表示します。



出版社はどのようにしてお金を稼ぎますか?





出版社は、紙版と同じように、購読と広告でお金を稼ぐ可能性があります。 確かに、電子版には利点があります。出版社は、読者が広告とどのように対話するかを追跡できます。 たとえば、広告を見るのにどれだけの時間を費やしているか、その時点で製品に関する追加情報を探し始めているかどうかなどです。

出版社は、雑誌の読者がこのタイプの印刷製品の消費の必須属性を広告することを検討していると長い間主張してきました。 アメリカの雑誌出版社名簿(PDF、904 Kb)では、雑誌読者の54%が、広告掲載に対して非常に前向きまたは部分的に前向きな態度をとっていると述べています。 しかし、懐疑的でリーンな広告主は、より説得力のある議論を必要とするかもしれません。 デジタル雑誌の出版社が閲覧と読書の習慣について提供できるデータにより、広告主はターゲットオーディエンスをより正確に決定し、より費用対効果の高い広告方法を開発できます。



どのフォーマットが販売されますか?





関連する出版社は、デジタルストアフロントが他の出版社やデバイスメーカーが参加する可能性が高いオープンスタンダードを使用すると主張しています。 マイクロソフト 、タブレットではなくブックレット形式のタッチパッドであるCourierと呼ばれるデバイスを開発していると報告されています 。 有名な電話メーカーであるHTCは 、今後数か月以内にAndroidオペレーティングシステムに基づいタッチスクリーンデバイスをリリースする予定です。

ただし、Amazon KindleおよびBarnes&Noble Nookの電子書籍リーダーは、現在の技術では色やビデオの表示が許可されておらず、ダウンロードするファイルが独自の形式を使用しているため、新しい会社をパーティーに招待することはできません。



これはとても新しいですか? すべてが違うのですか?





このベンチャーにとっての真の挑戦は、真のイノベーションの探求かもしれません。 iTunes for Magazines自体のアイデアと最新技術への依存は非常に革新的なように見えるかもしれませんが、根本的な疑問は、新しい配信およびビジネスモデルが刺激的で興味深い、創造的な方法でデジタル形式を完全に活用できるかどうかです。

示されたデモによると、プロトタイプが雑誌を読むことに新しいものをもたらさないことは明らかです。 展示されているもののほとんどは、よくできた雑誌サイトで見ることができます。 すでに、読者は任意の順序でコンテンツを受信し、付随するマルチメディア資料を視聴し、他の読者やソーシャルメディアと対話できます。 ほとんどの場合、これらは無料のサイトです。

これまでのところ、デモで判断すると、タブレット形式とiTunesスタイルのビジネスモデルは、雑誌のコンテンツの性質や読書プロセスの根本的な変化ではないかもしれません。 現在、これは新しい配信方法にすぎず、ジャーナル業界の本質的な変化ではありません。 タブレットエディションはより明るく、より美しいかもしれませんが、概して、それらはすべて同じコンテンツを新しい形式でのみ提供します。 読者は、これらの品質が紙の雑誌の価格と利便性の利点を上回るかどうかを判断しなければなりません。



スーザン・カリー・シベック博士は、フレズノのカリフォルニア州立大学のマスメディアおよびジャーナリズム学科の助教授です。 彼女の研究は雑誌やメディアコミュニティに焦点を当てています。 彼女はsivekmedia.comブログも運営しており、 MediaShiftの特派員として働いています。



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