競争の激化に伴い、分類を試みた技術系スタートアップのビジネスモデルの多様性も増大しています。 元のサンプルの選択を変更しました。コメントにオプションを追加することで補足できます。
1.広告
- Yahoo：バナー広告。
- Yandex：検索広告。
- Yandex：テキスト広告。
- Twitch.tv：ビデオ広告
- 5by5.tv：オーディオ広告 。
- Twitter：コンテンツ広告。
- Outbrain：推奨リンク。
- LinkedIn：Vacancy Advertising;
- ZocDoc：顧客フローの形成。
- TheWirecutter：アフィリエイトプログラム。
- Craigslist：広告の配置。
- Yelp：ブランド広告。
- Yahoo：メール広告。
- Criteo：推奨事項とリターゲティング。
- Foursquare：ロケーション広告。
- MillionDollarHomepage：ユニークな（長期）広告プロジェクト。
2. eコマース
- Zappos：古典的な小売。
- Etsy：マーケットプレイス。
- スレッドレス：マーケットプレイス+クラウドソーシング;
- Airbnb：供給過剰のニッチ（+ Uber :) ;
- Warbyparker：垂直統合型eコマース。
- Lastminute.com：ストックアグリゲーター。
- Gilt Groupe： 「今日のオファー」のセレクション。
- グルーポン：集団ショッピング。
- iTunes：デジタルグッズ（ダウンロード可能）;
- Zynga：バーチャルグッズ（アプリ内）;
- Coursera：教育;
- Sharespost：取引委員会;
- GrubHub：各注文の手数料。
- eBay：オークションモデル。
- 価格ライン：逆オークション。
- SwapRight：物々交換。
3.定期刊行物
- StartupStack： Software On Demand（SaaS）;
- Shopify：サービスオンデマンド（Service aaS）;
- Netflix：コンテンツオンデマンド（コンテンツaaS）;
- Heroku： Platform on Demand（Platform aaS）;
- アマゾンウェブサービス：インフラストラクチャaaS
- Dropbox： SaaSは無料です。
- ウィキペディア：ボランティア寄付のコンテンツ。
- Patreon：継続的な寄付。
- BarkBox：通常の製品選択。
- Amazon Prime：通常のお客様向けの特別な条件。
- Cloud66：オンデマンドの技術サポート。
- 情報：コンテンツのフルバージョンへの有料アクセス。
- Ricardo Bueno：メーリングリストへの有料アクセス。
4.ピアツーピア（ P2P ）
5.トランザクション
- PayPal：取引取得;
- CardSpring： APIおよび開発プラットフォーム。
- Paymentech：処理の取得。
- ドウォラ：銀行振込。
- Movenbank：オペレーションの追跡と費用/収入のベンチマーク。
- シンプル：銀行カードの発行と費用/収入の追跡。
- Amazon：フルフィルメント。
6.データ
- BlueKai：ユーザーデータ（B2C）を操作します。
- Duedil：ビジネスデータ（B2B）を操作します。
- YouGov：ユーザースタディ。
- Chango：推奨システムに基づくプラットフォーム。
- Comscore：ベンチマーク調査;
- GLG：市場調査。
7.モバイル機器
- WhatsApp：申請料;
- Zynga Poker：アプリ内購入;
- NYTimes：サブスクリプションアプリのコンテンツ。
- Flurry：モバイル広告。
- Postagram：物理的な製品をデジタルから作成します。
8.オープンソース
- Revsys：コンサルティング。
- Automattic：ソフトウェアソリューションとホスティング。
- Ruby on Rails：開発環境。
この分類は完全で包括的な説明とは見なされませんが、テクノロジースタートアップのビジネスモデルの有効性に関する追加や議論の良い基礎として役立ちます。
このビジネスモデルの選択に照らして、ロシアとアメリカのテクノロジースタートアップに取り組むアプローチを比較する一連の出版物に注意を払うことをお勧めします。