技術の巨人は、原則として、すぐに市場を離れることはありません。 これに先立ち、会社を豊かにしたビジネスの一部を回復しようとする試みや、革新的な技術で新しい市場に参入しようとする試みが徐々に衰退しています。 Hewlett-Packardの場合のように、企業はゆっくりとdrれています。 依然として世界最大の1つであるMicrosoftでさえ、新しい市場に適応できず、iOSおよびAndroid上のデバイスとの競争に打ち勝つことができませんでした。 しようとしていますが。
Googleの富は永遠であり、企業は、Google Glassの場合のように、興味が増しても利益を生まない限り、必要な限り新しい技術を提供できるようです。 Googleの収益の90％は広告であり、そのほとんどは検索エンジン広告です。 しかし、スマートフォンはラップトップやパーソナルコンピューターを覆い隠し、世界で最も人気のあるコンピューターデバイスになりました。 そのため、広告主の金をめぐる戦いにおけるGoogleの主なライバルであるFacebookは、検索エンジンを追い抜くことができます。
2000年、Googleは検索エンジンの結果にテキスト広告を表示し始めました。 テクノロジーはターゲット広告の最も成功した形になり、2014年にGoogleはこの広告を450億ドルで販売しました。 昨年の広告市場全体は5500億ドルに達したため、Googleの結果はそれほど印象的ではありません。 市場の重要な部分は、雑誌やテレビで見られるブランド広告です。この広告は感情に影響を与えます。 しかし、GoogleはまだSERPの感情に影響を与えることができません。 一方、テレビからインターネットに流出したお金はYoutubeに送られます。
Googleの問題は、広告への道が繰り返されることです。 Facebookはわずか5年で、広告とその効果を測定する新しい方法のための巨大なインフラストラクチャを構築しました。 2014年、Facebookは115億ドルで広告を販売しました。これは2013年の65％増です。 PinterstとSnapchatが同じ高さに達するのを妨げるものは何もありません。
Googleは、新しいテクノロジーの開発と実装のコストを引き上げることにより、競争に対処しようとしています。 2014年第4四半期に、これらの目的のために28億ドルを割り当てました。2013年の同四半期の数字は21億ドルでした。 ラリーペイジは、サンダーピチャイの肩にある製品の責任を取り、戦略的な問題に専念しました。
Googleが広告市場でシェアを維持する期間、および無人タクシーや更新された Google Glassプロジェクトのように収益性の高い新技術がどのくらい続くかは、時が経てばわかります。