- 見えない男のキャリアと崩壊（栄光からパンクラトフへ）
- 頭と部下の相互作用（Dmitry Kotkin）
- 人対 方法論と習慣（Ivan Selikhovkin）
- アイデアの販売方法（Konstantin Dubrovin）
- ミーティングでの10個のミス1：1（Alexander Orlov）
会議はオンラインで開催されるため、世界中のどこからでも参加できます。 エントリーはすべての参加者も利用できます。
参加者は、モスクワでの平均的な夕食の価格で支払われます。 さあ、私たちは人々との仕事に対処します！
PS会議はすべて良いですが、ここでちょうど1年前にHabréで企業ブログを始めたことに気付きました！
友人たち、1年はそれほど多くないことが判明しました。 今年：
- 52件の出版物を作成できました
- 15人が+40以上の評価を獲得しました
- 合計で、180万回以上の視聴を獲得しました。
- 1,780人のファンがブログに参加しました。お読みいただきありがとうございます。
どうもありがとうございました-私たちは、私たちの考えのアイデアに関するフィードバックと、さらなるアクションのための比類のないインスピレーションを受け取りました！
私たちが行うことはすべてあなたのためです。 そして、今後の会議も。 したがって、それに参加し、同時に私たちを読む人のために、私たちは追加の贈り物をすることに決めました：Stratoplan Tech＆Business Summitカンファレンスのベスト10レポートを記録する：
- ITのプロジェクトオフィス（多くの失敗と1つの成功に関する図解）-PMIのサンクトペテルブルク支部の共同設立者であるPMPのIvan Selikhovkin氏
- ITビジネスの戦略分析-Evgeny Veselov、PMP、コグニアンスプロジェクトマネージャー
- これ以上ない！ -ボリス・ウルフソン、CTO HeadHunter
- あなたは新しいRMですか？ 生存のためのチートシート。 -Alexandra Moskvitina、プロジェクトマネージャー、Doctor Mobile
- 明確なガイダンス-イゴール・オディンツォフ、オルガ・オディンツォワ、ロシアのインテルの心理学者および戦略的開発マネージャー
- 「心理的契約」：管理者が新しい従業員と話をするときに忘れてしまうもの-独立コンサルタントのナタリア・ペンキナ
- IT部門の頭を埋める。 焦点は、気晴らしの時代のライフラインです。 -Sloboda StudioのCEO、Pavel Obod
- チームがプレイするゲーム-ヘッドハンターCTO、ウルフソンボリス
- 負荷の高いシステムを開発するための段階的なアルゴリズム-Oleg Bunin、Ontikoディレクター
- 建築？ これは何ですか -ミハイル・ザボロフ、戦略プロジェクトの副ディレクター、Custis
1年半前、おそらく業界で最大のオンライン会議を開催しました。 約80のレポートがありました-5日以内に2つのストリーム。 10の最高のレポートを選択しました-これは、Habréでの1年滞在の際の贈り物です。
レコードを取得するためのアルゴリズムは次のとおりです。
1. Stratoplan PRO + Peopleへの参加費用を支払います。
2.支払いの確認に応じて、「私は帽子をかぶっています。贈り物が欲しいです:)」と書いてください。StratoplanTech＆Business Summitの10のベストレポートの記録へのリンクをお送りします。
いずれにせよ、同僚はフィードバックに感謝し、Stratoplan PRO + Peopleとブログのコメントの両方でお会いできてうれしいです。