成功した生産について話してください。 競争力のある価格で市場で良質で人気のある製品を生産すれば、ビジネスは100％成長します。 さらに、成長の仕方によって、その後の成功または失敗は異なります。 単に需要を満たすだけで定量的に成長する場合、問題または閉鎖が発生する可能性が高くなります。 効率を上げるとチャンスがあり、このチャンスは非常に良いものです。
生産効率を上げるために、19世紀半ばにコンベアが発明されました。 コンベア速度は生産速度に直接影響します。 速度は、エリア内の操作の正しい選択とその自動化に依存します。 コンベアの速度を調整することにより、求められている製品を競争力のある価格と必要な品質で手に入れることができます。
しかし、ここで質問です。 コンベヤーに創造的な仕事（カスタムサービス）を置くことは可能ですか？ ウェブサイト開発の例でこの質問に答えます。 「大量生産とは異なり、各サイトは個々のタスクを解決する個々の製品です。」-多くの人が言います。 はい、彼らは正しいですが、それは何を変えますか？ それを理解しましょう。 WebCanapeパイプラインへようこそ。
WebCanape仮想パイプライン
開始点から最終点まで、コンベアは7日間で通過します。 ある日、典型的な7つの操作グループの1つが実行されます。プロジェクトの割り当て、制作（サイトデザイン、サイトコンテンツ、プログラミング）の調整、調整、テスト、プロジェクトの立ち上げ、再テスト、プロジェクトの配信。 操作の一部は創造的なプロセスであることに注意してください。
コンベアが停止や遅延なしに移動するために、すべての段階でプロジェクトを監督するエグゼクティブマネージャーは、最初の段階で必要なすべての資料を収集します。 プロジェクトを運用できないメインリストには、テキストおよびグラフィック素材、コーポレートアイデンティティ要素、写真素材、製品カタログに記入するためのデータ、ドメインへのアクセスおよびホスティングが含まれます。 すべての材料を収集したら、コンベアを起動して、ノンストップオペレーションを保証できます。これにより、時間通りにサイトを作成できます。
各段階で、コンベヤーが入り口に到着した注文の2倍の注文を処理できるように、生産リソースが選択されます。 これにより、需要の不均等を解消し、バッファーラインからプロジェクトを操作できます。
デザインまたはコンテンツのクライアントとの調整が遅れたためにプロジェクトを進めることができない場合、プロジェクトはバッファーラインに入ります。 承認後、プロジェクトはメインラインに戻り、前進を続けます。 同時に、プロジェクトのカレンダー期間は延期されますが、契約期間（通常の日と見なされます）は、バッファーゾーンの遅延時間に対して延長されます。 これら2つのパラメーターを覚えておいてください。後で必要になります。
当然のことながら、バッファゾーンにプロジェクトが存在することは、生産上の問題です。 それらが多ければ多いほど、システムの不確実性の度合いは大きくなります。 これは、全体的な生産効率の低下と、システムでの資金回転の速度に直接影響します。 このようなプロジェクトの数とそのダウンタイムは最小限に抑える必要があります。 これは、プロジェクトが開始された後のエグゼクティブマネージャーの主なタスクです。
コンベアはどこにあり、どのように見えますか
コンベアは仮想であるという事実にもかかわらず、実際の企業のように、オフィスの職場（生産ユニット）は正しい生産チェーンに組み込まれています。 順序は仮想チャネルを介してノードからノードに移動しますが、ノード間の物理的な距離とそれらの相対的な位置は非常に重要です。 これにより、生産プロセスをより適切に表現および制御し、コミュニケーションと労働時間を最適化できます。
エグゼクティブマネージャーは、CanapeCRMを使用して、コンベア上のプロジェクトの移動を制御します。 このシステムでは、プロジェクトの動きの段階に関するすべての統計が収集され、クライアント向けに通知が生成されます。
プロジェクトがコンベアに到着するとすぐに、エグゼクティブマネージャーは、規則に従って、基本アセンブリを展開および構成し、生産現場でタスクを手配します。 これにはRedmineが使用されます。
積み込みサイトの運用計画には、現在進行中のプロジェクトの数、リリースのステータスおよび期限を示す情報ボードが使用されます。 このインジケータは、誰もが理解できる信号機の原理を使用しています。 緑-プロジェクトは締め切りに収まり、黄色-締め切りは締め切りに近づいています、赤-プロジェクトは遅れています。 プロジェクトの色は、取り組むべき優先順位を示しています。
各生産サイトにはチームリーダーがいます。 彼は計画に携わっており、基準と規制に従って業務の品質を担当し、初心者にトレーニングと成長を提供しています。 一般的に、彼はコンベアのセクションのスムーズな操作を監督します。
生産が完了すると、統計が収集され、プロジェクトは4つの主要なパラメーター（暦日の用語、標準日の用語、標準時間の標準への準拠、および顧客フィードバック）に従って評価されます。 これにより、プロジェクトの成功を客観的に判断できます。
マーケティングツールとしてのサイトの有効性などのパラメーターは、コンベヤーで組み立てられるサイトに基づいて標準ソリューションを作成する段階でも、製品管理部門によって評価されます。
以下の画像は、デザイナーとコンテンツマネージャーが作業を開始する前と作業した後のサイトの外観を示しています。
これがどのように起こるかなど、続きを読んでください。 私たちのサイトでは、この技術に関する作業の例を見ることができます。
サイトはどのように改善されますか？ コンベアステージ
動作するように設定します。 プロジェクトが機能する前に、マネージャーは開発タスクを作成します。 この場合のタスクは、サイトの実際のプロトタイプです。 「カナッペ」の原則に従って、マネージャーはプロジェクトのモジュール構成を形成します。 各モジュールには、多くの視覚的および機能的な状態があり、どちらを正しく選択するかにより、将来のサイトに向けて高品質のワークを取得できます。 この段階でのマネージャのタスクは、特定のクライアントタスクに適した実績のある最適なソリューションを選択することです。 さらに、デザイナー、コピーライター、プログラマーはこれらのモジュールを使用します。
設計とレイアウト。 標準ソリューションのグラフィックグリッドは、ベースアセンブリのリリースに到達し、さらにコンベヤーに到達する2週間前に、検討され、テストされます。 組み立てラインでのデザイナーの主な仕事は、訪問者に数秒で興味を持たせ、自分が望む場所に来たことを示すために、サイトの宣伝用コンポーネントを作成することです。 その後、サイトのインターフェイス要素（またはモジュール）を作成して、アクセントを正しく配置し、メイングラフィックイメージをサポートします。
サイトのすべてのグラフィック要素は、スマートオブジェクト（メニュー、ヘッダー、承認など）に事前にグループ化され、デザイナーはそれを使用して作業します。 これは、利便性と順序のために行われます。 ここでは、2つのモニターが設計者にとって非常に便利です。 1つ目は、デザイナーがスマートオブジェクトを使用して作業し、2つ目はサイト全体を見る作業です。 カットデザインは、Photoshopで利用可能なスライスを使用して自動化されます。 すべてが正しく行われていれば、これに多くの時間が節約され、結果は標準品として得られます。
充填。 まず、テキストを準備します。 このフェーズでは、少なくとも97％の一意性を達成する必要があります。 これは、検索エンジンのプロモーションをさらに成功させるために必要です。 検証には、ETXTプログラムが使用されます。
サイトにテキストを配置する場合、デザインとサービスの2種類のテンプレートが使用されます。 テキストレイアウトテンプレートの一例は、「販売セクション」です。 そのようなパターンにはいくつかのオプションがあります。 これにより、コンテンツマネージャーは、デザイナーやレイアウトデザイナーを必要とせずに、高品質のサイトコンテンツをすばやく作成できます。 検索エンジンにはさらにユーティリティテンプレートが必要です。 これらはサイトの断片であり、検索エンジンのみが見ることができる特別なマイクロマークアップで覆われています。 検索エンジンは、その助けを借りて、サイト上の電話、住所、製品、レビューなどを把握し、検索エンジンでのサイトの結果に影響を与えます。
機能開発。 基本アセンブリの一部ではない独自の機能を開発する必要がある場合、プロジェクトはプログラミング領域に進みます。 ボタンを押すだけで、プログラマはその完成のためにベースサイトのコピーを作成します。 プログラムコードへのすべての変更は、バージョン管理システムを通じて記録されます。 これにより、後で（技術サポートの段階で）プロジェクト改善の履歴を確認できます。 改善の準備が整うと、サイトのコピーがメインのサイトとマージされ、プロジェクトがテストのために送信されます。
テスト。 テストは2回繰り返されます。 最初のステップでは、サイトの正しい動作を確認する自動テストが実行されます（検索エンジン最適化の正しい設定、フォームの作業...）。 2番目のステップで、テスターは品質基準（外観、コンテンツ、通知テキスト、非標準機能など）の遵守についてプロジェクトの一般的な状態を調べます。 プロジェクトがホスティングに投稿され、ドメインがバインドされた後、同じ2つの反復が実行されます。
プロジェクトの完了。 この段階では、多くの組織のタスクが対処されています。 支払いの2番目の部分が判明します:)すべての統計は生産サイトから収集され（標準日、実際の日、時間での開発時間）、収集された指標を計画された指標と比較します（これは管理スタッフの保険料を調整するために必要です）。 顧客からのフィードバックが要求されました。 プロジェクトはポートフォリオで公開され、保証サポートとプロモーションおよび広告部門に転送されます。
プロジェクトの動きの主な段階をリストしました。 プロジェクトの実施段階で、マネージャーが完了しなければならない30ポイント以上。 このすべてを忘れないように、私たちは規則と規制の企業コードを使用します。 これは、このような厚い管理者のハンドブックです。
結論の代わりに
クライアントにとって何が重要ですか？ 価格 日付。 品質。 コンベアを保証するものは何ですか？
- 自動化により生産コストを大幅に削減-価格
- コンベアベルトは確実に指定された日付に到着します-日付
- すべての段階が完了し、すべての規制が満たされます-品質
もちろん、この世界ではすべてが完璧というわけではありません。 そして、コンベアに衝突があります。 しかし、卓越性のために努力すれば、良い結果を達成できます。 質問がある場合は、すぐに回答します。
Vasily ChuranovとWebCanapeチーム