小売の未来はスマートカートの背後にあります。

スマートな本を読んだとき、実際、どんな発明もネガティブな経験の結果だと思います。 たとえば、ある人は、痛みを伴うしこりで一杯になったら、次回はきっと頭にヘルメットのようなものを作るでしょう。 この声明は議論の余地があり、すべてに当てはまるわけではありませんが、ほとんどの場合真実です。



地面に荷物を押し込む人々にうんざりしている-車輪が現れ、新石器時代の農夫は掘り棒で土を摘んで立ち往生し、家族の夕食の残りの部分に広く平らなバイソンの骨を見つけた(ちなみに後にシャベルと呼ばれた)彼はそれを掘りに巻きつけた-彼はシャベルを発明した。 そして、稲妻は、かつて稲妻の閃光を放っていた人によって発明されたに違いありません。さもなければ、どうしてそのようなことを考えることができますか。







もちろん、 人生で誰よりも必要とする人たちがいました。彼らの天才のために、個人的な経験に関係なく皆のために考えていました(たとえば、ダヴィンチとテスラ)が、これは別の歌です。 基本的に、発明は、独自の経験的パスの論理的な結果です。 それは私が最近スーパーマーケット用のスマートカートを「発明」した頃です。



その日の創造性の雰囲気は良好でした-土曜日の買い物には伝統的でしたが、スーパーのキャッシュデスクは何らかの理由で開かれました。 トロリーには、2人の小さな子供を持つ5人家族が1週間必要とするすべてのものと、彼ら自身がありました。 かなり大きな列が私の後ろで騒いでいて、折りたたみ式の「子供用」棚のトロリーで私の目の前にいるのは最年少の子供であり、私のひげから髪を引っ張り、同時に感染的に笑っていました(明らかに、彼は面白い推測をしていました)。 当時の長老は、トロリー自体に座って、レジの前のテープにレイアウトしたばかりのものすべてを手早く折り畳んでいました。 一般的に、キャッシュデスクは近づいていましたが、取引は着々と進んでいませんでした。 思いやりのあるおばさんが前に立って助けようとしましたが、すぐにジュースでいっぱいになりました。 その結果、彼女の助けとレジの器用さのおかげで、購入代金を支払うことはまだ可能だったが、レジの後、すべてが繰り返された-古いものは私がそれに戻そうとしていたものをレイアウトし始め、若いものはその時までにひげをかなり薄くした、口ひげを取りました。







キューが教えてくれるようです



地獄は後退し、家に帰りましょう。 最近の経験は非常に鮮明だったので、過去からのショックが少し過ぎた直後に、神経系は脳に衝動を送り始めました。 しかし、トロリー自体がPOS端末として機能する場合はどうなりますか? はい、そのような機能の追加機能は多くを提供します。 そして、その過程で、ショッピングプロセスを最適化することで、空から空への移行を回避する方法を既に考えていました。 買い手と売り手の喜びに。



私が人類にもたらす恩恵を誇りに思って、自宅でアイデアの独創性を確認するために、このトピックをグーグルで検索することにしました。 失望は残酷でした。 インターネットでは、スマートカートモデルがアイデア、プロジェクト、およびプロトタイプに長く存在していることがわかりました。 そして、上海のハイパーマーケットチェーンでロータスはテストに成功しました。 さらに、作成者からの「カートのマインド」の理解は非常に異なっています。







たとえば、デザイナーのキタイ・パクとイニョン・ジャンは、そのコンセプトで、移動中に電気を生成するモデルを提案し、店舗はそれを送電網で使用しました。 また、韓国企業SK Telecomのスマートショッピングカートの開発者は、顧客が店内を移動して製品を選択するのに役立つ組み込みのタブレットコンピューターを車輪の上にショッピングバッグに装備しました。







しかし、トロリーの助けを借りて購入代金を支払う最も望ましい機会は、ロシアのスタートアップが開発した「スマートトロリー」についての私の考えに最もわかりやすく、最も関連性の高いモデルを1つだけ提供することです。 そして最も重要なことは、VCStart集合投資プラットフォームでの協調融資の検索のために提示されています(私には残念です)。 しかし、それはむしろ私のファイルではなく、私たちのプラットフォームへの投資を誘致するスタートアップの関心の指標です。 1週間後に開始し、既に332人が登録されています。定期的に新しいものを確認していますが、どういうわけか、それはどういうわけか多くなりました(もちろん良いことです)が、全員を追跡することはできません。



一般的に、このプロジェクトは非常に興味深いように思われたので、それについて書くことにしました。 はい、彼は私に複数のことに興味がありました-資金調達にはまだ程遠い、彼はコミュニティの収集段階に先行しており、CartPay(このサンクトペテルブルクのスタートアップが呼ばれているように)はすでに目標額の2%を集めており、これは3,000ドル以上に相当します。



CartPayが提供するもの:



顧客の場合:チケットオフィスまたはセルフサービスターミナルの待ち行列をなくして時間を節約します。



店舗へ:キャッシュデスクとセルフサービスターミナルのスループットを高め(その結果、顧客ロイヤルティを高め、長期的には平均小切手を増やす)、運用コストを削減します。



側面からどのように見えますか:



買い手は店内を歩き回り、奇跡のカートに目が入るすべてのものと十分なお金を入れ、まずバーコードを読み取る内蔵スキャナーに製品を持ち込みます。 それから彼はレジに行き、彼を待っている小切手を支払う。 実際には、それだけです。



X5 Retail Groupがロシアの類似製品を「Shop of the Future」でテストし、RFID(無線周波数識別)テクノロジーを導入したことを思い出します。 ただし、RFIDタグが組み込まれたRFIDタグを導入するオーバーヘッドは高く、X5 Retail Groupのテストラボは現在、RFID機能を調査しており、それらを削減しようとしています。 結果があります-6年間で、1つのタグのコストは16ルーブルから4ルーブルに減少しましたが、それはその広範な実装のためにまだかなりです。 さらに、RFIDタグを使用するための読み取り装置は高価です。 X5 Retail Groupの会社は貧弱ではありませんが、損失を出して取引することはありません。



RFIDシステムとは対照的に、CartPayには多くの明らかな利点があります。

•スマートカートの使用には、追加の製品ラベル表示は必要ありません。

•カートは、すでに設置されている通常のキャッシュデスクとセルフサービスターミナルで動作します。

•このソリューションは、単一のストア内で簡単かつ安価に拡張できます。







さらに、オプションのモバイルアプリが組み込みシステムで買い物客に提供されます。これにより、店舗内をすばやく移動し、買い物リストを維持できます。 また、アプリケーションは製品の有効期限とその中のカロリー数を確認します-私の意見では、ほとんどの製品のパッケージに小さな活字があることを考えると、この機能は特に低視力の人にとって非常に有用です。



トロリー自体の安全性を確保し(ユニークで価値あるもの、さらにはスケールが組み込まれます)、その中の商品は次のとおりです。スマートトロリー自体がバイヤーの行動と商品の重量を制御します。



プロジェクトのウェブサイトに記載されているように、「買い手が標準的な行動シナリオから逸脱した場合、店舗の従業員はこれについて通知され、買い手はレジまたはセルフサービス端末で確認できます」 ここでは、プロジェクトEvgeny Evnukovの CEOに連絡して受け取った説明を必要としました。



たとえば、ユージンは、あまり物足りない人で、穏やかに、正直に、この製品を保管する目的で、カートの底にスキャンされていないコードを付けたものを置きます。 盗難の意図を検出し、重量だけで防止することは可能ですか?



バーコードをスキャンせずにトロリーに何かを入れると、計算時に買い手と店の従業員の両方に通知されます。 そして、後者が買い手の疑わしい行動についてのシグナルを持っている場合、彼らはそれらに基づいてそれをチェックすることができます。 将来的には、ビデオ監視システムやパターン認識と統合する予定です。




スケールのエラー、または不正な人がトロリーに隠した商品が非常に軽い場合はどうなりますか?



現在のプロトタイプは、体重計にタバコを1本入れた場合の重量の変化を決定します。 まだ正確な答えを出すことはできません。使用シナリオに従ってカートがテストされるのを待つ必要があります。 もちろん、非常に軽い製品があり、それを修正することはできませんが、このためにチェックアウトやその他の盗難防止ツールに特別な信号フレームがあります。




CartPayの可能性をどのように評価しますか?



世界中の20万の大規模小売店のうち、35Kには8億ドルのセルフサービスシステムがあります(VDC Research)。 潜在的なセルフサービス市場全体の価値は43億ドルです。 当社のソリューションは、セルフサービスシステムのいくつかの領域を組み合わせています。 この瞬間は、以下に示すインフォグラフィックに収まります。








現時点でさえ、私たちのソリューションは、単純なキャッシャーサービスで今日普及しているものより悪くはないと言うことができます。 しかし、同時に、レジ係によるサービスを改善する可能性は尽きましたが、私たちにとってはそれが開かれているだけです。




誰かがすでに製品の紹介に興味を持っていますか?



小売の間で関心があります。 しかし、誰もがテスト用の既成のソリューションを望んでいます。 彼らは開発に投資したくない。 もちろん、懐疑的なレビューもありますが、それらのすべてが何かに裏付けられているわけではありません。新しいものの場合によくあるように、彼らは単に信じていません。 しかし、ジョブズやゲイツも、一度は誰もが信じていなかったからです)))



まあ、楽観的。 確かに、トロリーのデザイン機能により、このようなカートに子供を乗せることはできませんが、他の多くの利点があります。 問題は小さいままです-スタートアップが、それをテストしたい多くの人に、その発案のプロトタイプを送信する必要があるシード投資。

ところで、私たちの集合投資プラットフォームVCStart.comでこのプロジェクトの株式を購入できます(30ドルから)。

そして、スタートアップartpay.coのWebサイトで、プロトタイプのテストのリクエストを残すことができます。



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