このサイトで、 Di Ellisは興味深い記事に出会いました。この記事では、Tolkienの本からの全能性リングの破壊がプロジェクトと見なされることが提案されています。 翻訳を読者と共有したいと思います。
ロードオブザリングの全能の指輪の破壊はプロジェクトだと想像してください。 これはそれほど奇妙ではありません。次の基準に従ってこの旅行を評価してみましょう。
*明確な目標があった
*明確に定義された役割を持つチームがあった
*チーム全体が目標を達成するために協力しなければなりませんでした
*彼らは明らかに限られた時間枠を持っていた
プロジェクトのようですね。 これがプロジェクトの場合、プロジェクトマネージャーは誰でしたか？
プロジェクトマネージャーの役割は次のとおりです。
*プロジェクトの目的を達成する責任を負う
*プロジェクトの計画と予算を準備する
*プロジェクトにリソースを提供する
*計画と予算の実施を監視する
*プロジェクトの品質、リスク、および問題を管理する（リスク軽減計画および緊急時対応計画を含む）
*毎日のプロジェクト管理に従事する
*主要な利害関係者に進捗を伝える
私の意見では、プロジェクトマネージャーの役割には、アラゴルン、ガンダルフ、フロド、エルロンドの4つの候補があります。 それぞれを詳細に検討してください。
エルロンド
評議会の会議で、プロジェクトの目標を発表したのはエルロンドであり、プロジェクトチームに参加する人を選びました。
しかし、その後まもなく、エルロンドは影に入り、サウロンとの最後の戦いでのみ再び現れました。 キャンペーンの大部分は、プロジェクト自体またはプロジェクトの実施方法に影響しませんでした。
したがって、Elrondはプロジェクトのスポンサーまたはプロジェクトの所有者であると想定しています。
フロド
もちろん、Frodoはプロジェクトで重要な役割を果たしました。チームが目標を達成できるかどうかに最終的に依存したのは彼だったからです。
しかし、彼はプロジェクトの戦略的意思決定に影響を与えませんでした。 彼はただ仕事をしていました。
したがって、Frodoをプロジェクトの重要な実行者と見なしますが、RPとは見なしません。
アラゴルン
アラゴルンは卓越したリーダーシップを発揮し、戦略的および戦術的な決定を下しました。 彼は様々な要塞への攻撃と防衛を計画し、軍隊に影響を与えました。
しかし、他のチームメンバーは、キャンペーンの終わりまでほとんど彼をリーダーとして認識しませんでした。 さらに、彼はプロジェクトの成功に対して重要な役割を果たしましたが、プロジェクトの失敗に対して個人的な責任を負いませんでした。
RPではなく、プロジェクトの主要な参加者であるフロドのようなアラゴルンを検討します。
ガンダルフ
それでガンダルフに着きました。
ガンダルフがモリアの深intoに姿を消す前に、プロジェクトのすべての参加者は彼をリーダーと見なし、再び戻ったとき、彼は再び政府の手綱を自分の手に取りました。 彼はアラゴルンをテオデンに送り、ヘルムのFall落に向けて出発した。
フロドリングの破壊を委任することを提案し、サムをフロドに同行するように誘ったのは彼でした（プロジェクトの成功を確実にしたのは良い動きです）。
さらに、ガンダルフはサルマンを破った。
問題は、キャンペーンが失敗した場合、ガンダルフにその責任を負わせることはできますか？
そう思う。
このエントリのオリジナル（英語）は、 http ： //www.managethatproject.com/project-article3.htmlから入手できます。
このエントリの翻訳はhttp://andrewkulikov.com/archives/57にあります
ロードオブザリングがプロジェクトだった場合
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