Satya Nadella：生産性を改革します

マイクロソフトのトップから全従業員への公開書簡。



投稿者：Satya Nadella、Microsoftヘッド

宛先：すべての従業員

日付：2014年7月10日、太平洋時間午前6時

件名：2015年の報告年の初め

大胆な野心と私たちの基盤

チーム



2015年度から、過去1年間に行ったすべての貢献に感謝します。 私たちの事業と組織に大きな変化があったにもかかわらず、私たち全員が一緒に達成したことを誇りに思います。 この瞬間の感覚と熱意の高まりに刺激を受けます。



私が自分のために新しい役割を引き受けた最初の日に、私たちの業界は伝統を大切にしないと言いました。それは革新によってのみ動かされます。 また、イノベーションを加速するためには、私たち自身を再発見する必要があることにも気付きました。 マイクロソフトだけが他の人に提供できるもの、もう一度世界を変える方法について理解し、集中する必要があります。 私たちの前にある仕事は、以前に作成したものよりも大胆だと思います。



7月を大胆な野望と新しい方向性についての対話に費やすことを提案します。 今日は、戦略的方向性、過去数か月にわたって議論してきた大規模な機会、成功に必要な根本的な文化的変化を統合したいと思います。

7月22日に、私たちは最後の四半期の業績を発表します。そして、次のレポート年に何をするかについて説明します。 7月中に、私と私たちの上級管理チーム（シニアリーダーシップチーム）は、必要な技術的および組織的な変更について意見を交換します。 後にMGXで（ ジョージア州アトランタで開催されたマイクロソフトグローバルエクスチェンジカンファレンス7月22〜25日 -およそTransl。）一緒にソリューションについて話し合い、それらを実現します。

私たちの態度

私たちはモバイルデバイスとクラウドサービスの世界に住んでいます。 デジタル技術はユビキタスになり、私たちの周りには多くのスマートデバイスがあります。 会議室、リビングルーム、都市、車、電話、パーソナルコンピューターなどの何十億ものセンサー、スクリーン、デバイスが、私たちの生活のあらゆる面に目に見えないように絡み合うデータストリームを備えた広範なネットワークを形成しています。 電子コンピューティングの力は、私たちの周りのほぼすべてに現れ、自分自身と機械を持っている人との相互作用から生じるデータの恩恵を受けます。 私たちは、コンピューターの能力がほとんど無限にあり、人間の時間と注意がますます貴重なものとなっている現在、コンピューターにほとんど機会がなかった過去から脱出しつつあります。



この新しい世界では、スマートフォンを使用して世界の隅々にいる農民から、クラウドサービスに接続された多数のデバイスを持つ専門家まで、仕事と生活の多くの側面を簡素化するデバイスまで、30億人以上の人々がデバイスにインターネットアクセスできるようになります。



情報の生成と消費に使用される多くのデバイスとクラウドサービスの組み合わせは、私たちにとって信じられないほどの機会を開きます。 お客様と社会全体は、永遠の価値を維持しながら、テクノロジーの役割を最大化することを期待しています。 私たちは、すべての人がアクセスできる、機械と人のやり取りのためのより自然なインターフェースを作成します。 私たちは、多くの業界に開かれた安全なプラットフォームとインフラストラクチャを開発して立ち上げます。 セキュリティとプライバシーを確​​保しながら、個人の知的目標を達成するためにデータを無料で使用できるようにします。 これらすべてを行うことにより、世界を最大限に変更します。



私たちの情熱は、人々がモバイルデバイスとクラウドコンピューティングの世界で成功できるようにすることです。

私たちのコア

マイクロソフトの基礎は、すべての家庭のすべてのテーブルにパーソナルコンピューターが浸透したおかげで、このテクノロジーが人々や企業が夢を表現し、実現する機会を生み出すという信念でした。

後で、「デバイスとサービス」の会社であると説明しました。 そして、デバイスとサービスが私たちの変化を助けたという事実にもかかわらず、新しいユニークな戦略に集中する時が来ました。



マイクロソフトは、中核として、モバイルおよびクラウドの世界向けの生産性およびプラットフォーム企業です。 私たちは、地球上のすべての人と組織がより多くのことを達成し、より多くを達成できるように、効率を再発見します。



組織全体の人、チーム、ビジネスプロセスの生産性を、単一の接続されたデジタルベースと考えています。 また、個人、IT、開発者向けの関連プラットフォームも考えています。 この包括的なビューにより、ますます複雑になり、細部に満ちた問題を解決することができ、ますますデジタル化する世界で日々の問題に対処することができます。 また、無限の成長機会への扉を開きます。デジタル技術が私たちの生活のあらゆる側面に浸透するにつれて、GDPの割合で表される技術が成長します。



豊かな遺産と、生産性を向上させるテクノロジーとプラットフォームを構築する独自の能力を備えています。 私たちは人々が仕事をするのを助けます。 定期的なレポート、レシピ、予算など。 世界中の家族や友人とのコミュニケーションのようなもの（Skypeを購入したのは無駄でした-約Transl。）。 絵画、詩、アイデアの表現など。 フォーミュラ1を管理したり、都市を維持したりすること。 あなたの想像の火花からゲームを作成するようなもの。 HIVワクチンの作成を支援したり、愚かな人々が音声を使ってコミュニケーションをとることができるようにする技術など。

マイクロソフトは、中核として、モバイルとクラウドの世界向けの生産性とプラットフォームの企業です。 私たちは、各個人と各企業がより多くのことを達成し、より多くを達成できる生産性技術を改革します。

Satya Nadella、マイクロソフトCEO、2014年7月10日

マイクロソフトには、デバイス、アプリケーション、ドキュメント、データ、ソーシャルネットワークをまとめるユニークな能力があり、人々がすべての中心にいるような方法でデジタルの機会を提供し、時間がますます貴重になる環境でより多くのことを行い、より多くを達成することができます。 。



私たちの生産性は、ドキュメント、レポート、スライドをはるかに超えています。 増え続けるデバイス、アプリケーション、データ、ソーシャルサービスをサーフィンする人々の生産性を改革します。 ネットワーク。 グループ、組織、および個人のすべてをデジタルチャンスの中心に置くことで、グループ、組織、および個人の有効性を向上させることを目的としたソリューションを構築します。 私たちは、生産性の概念を、単に何かを生産することから、人々を刺激して新しい成果に変えます。 人々のニーズをより正確に予測し、より個人的で有用なツールを作成します。 組織が自動化されたビジネスプロセスからインテリジェントなビジネスプロセスに移行できるようにします。 私たちが作成する各機会は、仕事や生活の中で個々の人の豊かな環境を考慮に入れて、彼がより簡単な方法で彼のタスクを整理し、実行するのを助けます。



生産的な人々と組織は、個々の自己実現と経済成長の主な原動力であり、私たちはこれをユビキタスにするための手段とプラットフォームを作成するために可能な限りのことをしなければなりません。 私たちは、職場や学校でテクノロジーを使用している人として、またテクノロジーが彼の個人的な生活の不可欠な部分となっている人として、それぞれのユーザーを両面から考えたいと思っています。 そのような人々は、技術の助けを借りて目標を達成しようと努力し、常に時間管理、スケジューリング、高度な自己表現、コラボレーション、会議、検索、研究サービスを使用する新しいクラウドサービスを必要とします。 Microsoftは、インターネットに接続されているデバイスの数が30億に迫るという差し迫った概算に焦点を当て、生活の隅々まで浸透します。 そして、プラットフォームの観点からこのタスクにアプローチします。 マイクロソフトの開発者とパートナーはあらゆる努力を払い、地球上の各個人と各企業に新しい機会を提供します。



Microsoftでは、効率を高めるためにプラットフォームの再実装に再度焦点を当てます。 「 仕事用」と「 個人用 -約Transl。」の「デュアル」使用のための技術の構築に完全に焦点を当てます。 クラウドOS、デバイス用OS、および機器のインフラストラクチャは、この主な目標を中心に構築され、幅広いエコシステムを形成します。 マイクロソフトは、最も個人的で、知的で、オープンで、刺激的な方法で、仕事と生活のデジタルチャンスを紹介します。



モバイルとクラウドの世界向けの新しいツールを紹介します。 これらのツールの最初の主な目標は生産性です。 その結果、人々はより簡単かつ効率的に出会い、交流します。 これにより、アイデアを表現する新しい方法が可能になります。 人々は、DelveとCortanaで透明技術の魔法を体験します。 彼らは自然言語で質問をし、 Power Q＆Aを使用して回答を受け取ることができます。 Skypeの翻訳者で言語の壁を打ち破ります。 アプリケーションは、二重に使用するように設計され、それぞれの個々の特性に基づいて、仕事と私生活に関するデータを共有できるようになります。 誰でも簡単にこれらのアプリケーションを見つけて、簡単な方法で試してから購入できるように設計されています。 デバイスからデバイスに移動するときに、コンテンツの豊かさとサービスの幅の両方が変化するように設計され、デバイスではなく常に人が中心にとどまるようになります。 OfficeデスクトップアプリケーションがOffice 365クラウドプラットフォームに移行するにつれて、この移行は現在アクティブフェーズにあります。Skype、OneDrive、OneNote、Outlook、Word、Excel、PowerPointなどのチームや組織の効率を向上させるツールを引き続き促進および開発していきます。 、Bing、およびダイナミクス。



次第に、これらのツールはすべて相互に接続され、アプリケーションコンテキストとより密接に一致し、ユーザーにとってより個別になります。 たとえば、Windows Phone電話のCortanaアプリケーションは、高速道路のセンサーからデータを受信し、それをカレンダーのスケジュールと組み合わせて、娘のコンサートに時間通りに行くことができるように、そのような時間に仕事を辞めることを思い出させます。 将来、Cortanaはメモを取り、予約を取り、今日の天気についての私の質問が服を選ぶのか、それとも家族での休暇を計画するのがより難しいタスクに関連するのかを理解できる、さらにパーソナルアシスタントになります。 マイクロソフトが提供する機会はユニークです。 彼らは仕事と私生活からの情報に基づいており、ユーザーが自分の個人データを制御できるようにします。

クラウドOS

クラウドOSは、私たち自身の力の位置から取り組んでいると考えるなら、最大の機会です。 Azureでは、数少ないハイパースケールクラウドサービスプロバイダーの1つです。 Windows ServerとAzureの組み合わせにより、パブリックビジネス、プライベートクラウド、ハイブリッドクラウドプラットフォームを現代のビジネスで利用できる唯一の企業になります。 プライベートデータセンターとパブリッククラウドを1つの全体に結合することにより、ITインフラストラクチャに対するクライアントの投資収益率（ROI）を向上させます。 お客様がクラウドOSを使用してビジネスの開発を加速し、すべてのデータとアプリケーションのニーズを満たせるようにします。



クラウドインフラストラクチャのサーバー側以外でも、当社のクラウドは従業員により多くの機会を提供します。 たとえば、新しいエンタープライズモビリティスイートにより、IT企業は従業員が使用するWindows、iOS、Androidデバイスのセキュリティを管理および維持できます。 また、企業がSaaSアプリケーション（自社およびサードパーティベンダーの両方）を安全に実装し、既存のセキュリティおよび制御インフラストラクチャと透過的に統合できるようにします。 ディレクトリサービス（Active Directory）の管理、データストレージ、分析、機械学習ツール、メディアサービス、Webおよびモバイルバックエンドのツール、開発者の生産性ツールなど、より高いレベルのサービスの分野でイノベーションを開発し続けます。

消費者向けデバイスおよび独自のハードウェアプラットフォーム用のOS

Windowsシステムと独自のハードウェアが生産性の基準を設定します。 Windowsは、携帯電話、タブレット、ラップトップ、テレビ、巨大な82インチパネルなど、あらゆるサイズの画面で作業および生活するための、最も豊富で互換性のあるデジタル機能を提供します。 Windowsは、現代のビジネスとITのニーズに最も安全で管理しやすく機能的なシステムとして、Windowsの優位性を確保します。 Windowsは、すべてのデバイスでユニバーサルアプリケーション（Universal Windows Applications）を実行できるため、開発者に大きなチャンスを提供します。 Windowsは、音声、ペン、ジェスチャーなどの新しい入力/出力ツールを使用するように進化しており、すべての人の個人的な能力を信じられないほど向上させています。



私たち自身のデバイスは、デジタルの仕事と生活を拡大します。 たとえば、Surface Pro 3は、世界で最も生産性の高いタブレットです（約Transl。）、Windowsエコシステム全体の需要を刺激する独自の機器を開発します。 これは、Surfaceなどのデバイスの新しいカテゴリを随時作成することを意味します。 また、ノキアデバイスの目標であるWindows Phoneの市場を形成します。



また、XBoxとMicrosoftとの関連についての私の考えを共有したいと思います。 大企業の場合、ビジネスの基盤を強調することが重要であると考えていますが、ビジネスの他の分野で基本的な影響と成功をもたらすことができる決定を下すことも重要です。 時間とそれに費やされたお金の両方で測定される最大のデジタルライフカテゴリの1つはゲームです。 ユニークで強力な技術革新でこの方向をたどるこの機会を追求するXBoxがあることを嬉しく思います。 マイクロソフトは引き続きXBoxを開発し、ゲーマーを驚かせます。 XBoxは、コミュニティが成長し、ファンが増えている世界的に有名なブランドの1つです。 また、ゲーマー向けのビジネスから効率性を高めるためのビジネスに移行するテクノロジーの恩恵も受けています：グラフィックスとNUI（http://en.wikipedia.org/wiki/Natural_User_Interface)、Skypeの音声認識、Kinectのカメラテクノロジー、改善GPUシミュレーション用のAzureなど。 要約すると、Microsoftのビジネスに付加価値をもたらしながら、XBoxの開発を続けます。



現在、多くはデバイスごとにモビリティを定義していますが、マイクロソフトは機能ごとにモビリティを定義しています。 私たちは現在、モバイルの世界の初期段階を目撃しています。 今後数年間で、あらゆるサイズの多くのデバイスを対象とした新しい変化するカテゴリとアプリケーションが登場します。

私たちの文化

私たちの野望は大規模であり、同じことが私たちの文化を変える情熱です。



私たちは、自分自身の重要性と満足を高めるためではなく、職場でこれに多くの時間を費やしていると心から信じています。 一緒になって、地球全体を変えるテクノロジーを作成する機会があります。

この主な戦略を実施するために文化を変えることを考えるとき、何も考慮から除外することはできません。 組織は変わります。 合併と買収が発生します。 労働者の責任は変わります。 新しいパートナーシップが形成されます。 時代遅れの伝統が疑問視されるでしょう。 私たちの優先順位は変わります。 新しいスキルが表示されます。 新しいアイデアが聞かれます。 新しいスタッフが採用されます。 プロセスが簡素化されます。 そして、Microsoftと共同で世界を変えたいと思うなら、あなたとあなたのチームはこのリストにもっと多くの変更を加えるべきであり、その実装のためにあなたは熱意を持っています。



私は、マイクロソフトを賢く、勇敢で、野心的な人々のために働くのに最適な場所にすることを任されてきました。 最も重要なことは、お客様に完全にコミットしていることです。 顧客の忠誠心はすべての人のビジネスです。 私たちのエンジニアリングチームは、お客様が好きになることを期待しています。 営業部門とマーケティング部門が独自の機能をどのように発揮し、何よりもユーザーエクスペリエンスを重視しているのを見ています。



モバイルおよびクラウドの世界でお客様が必要とする機能を提供するために、主にお客様、データ、速度、品質に焦点を当てて作業プロセスを近代化します。 顧客のニーズとニーズを予測するという点でより効果的になり、市場から受け取る情報に対応するという点でより柔軟になります。 ワークフローを最適化し、作業を完了するために必要な時間と労力を削減します。 より少ないプロセスに集中して、より集中的で測定可能な結果を​​得ることができます。 意思決定に関与する人は少なくなり、責任がより強調されます。 また、応用科学とソフトウェアエンジニアリングという2つの新機能への投資も見られます。 エンジニアの各チームには、仕事の結果の測定と市場予測の分析に従事する適切なリソースがあり、イノベーションをより効率的に開発することができます。 ソフトウェアエンジニアリングは、製品またはサービスのアイデアが生まれた瞬間から顧客に販売される瞬間まで、より少ない障壁で情報がより速く移動するように進化します。



また、これらの変更にはトレーニング、トレーニング、および実験が必要であることもわかっています。 今後6か月で、トレーニング、開発の改善、新しいアイデアをテストし、新しいプロジェクトを成長させる機会の増加など、従業員への投資が見込まれます。 また、多くの人から、仕事を変えることは試練だと聞きました。 私たちは、あなたが貢献と個人の成長が最大化される役割に、会社内でより透明に移動できるように、プロセスと態度を変えます。 もちろん、これらすべてにはかなりの責任とクライアントのために優れた仕事をする必要がありますが、トレーニングと開発への投資は誰にとっても大きな利益をもたらすことを誰もが理解しています。



要約すると、Microsoftのすべてのチームは、よりシンプルで、より速く、より効率的な方法で作業する方法を見つける必要があります。 組織構造をよりフラットにし、より透明性の高いビジネスプロセスを開発するための対策を講じることで、情報とアイデアの流れを増やします。 文化の変化は、私たちが新しい方法で働くことを意味します。 多くの場合、人々はこれが他人に関係するものであり、個人に関係するものではないと考えます。 実際、私たち全員が新しいアプローチを取り、Microsoftをより良くするために協力しなければなりません。 その少し前に、私は各上級管理チームに彼らの活動を可能な限り簡素化し、彼らの仕事をする方法を尋ねました。 7月中にこの問題に戻ります。



数ヶ月前の投資家との会談で、私はニーチェを引用し、「現実に直面して勇敢であるべきだ」と言った。 さらに、私たちは機会に直面して勇敢でなければなりません。



私たちには、各個人、各組織がより多くのことを行い、より多くのことを達成できるようにするという明確な目標があります。 モバイルデバイスとクラウドコンピューティングの世界向けに生産性ソリューションとプラットフォームを改革する能力を備えています。 今、私たちはこれらの機会を利用できるように忠実な文化を構築する必要があります。 そして、これらの文化的変化はあなた方それぞれから始まります。



これは、 ライナー・マリア・リルケの言葉に最もよく反映されています。

これは、未来が命を奪うずっと前に私たちになるために私たちに入る方法です

（若い詩人への手紙 、ボルゲビーの誇り、スウェーデン、1904年8月12日）

個人として変化する勇気が必要です。 私たちは自分自身に問いかけなければなりません、私は世界にどんなアイデアをもたらすことができますか？ 自分にどんな火花を見つけることができますか？ 誰の別の人生を変えることができますか？ どのクライアントにインスピレーションを与えることができますか？ 自分でどのような新しいスキルを開発できますか？ どのチームを構築できますか？ どのような確立された伝統を破壊できますか？



個人的に変わる勇気を持って、一緒にこの会社を変え、これらの機会を長い間利用します。



サティア。

翻訳者による解説。

最後まで読んだ人におめでとう：）正直に言うと、著者の考えはかなりドライで、どういうわけか公式すぎると判明した。 おそらくこれは、このメッセージが会社の従業員ではなく投資家にある程​​度焦点を合わせているためであると思われます。 サティヤは将来のプロジェクトの「二重主義」について語っていますが、B2CソリューションではなくB2Bに会社が集中していることを感じることができます。 エンドユーザーとして、このテキストはそれほど刺激的ではありません;近年、彼らは何か間違ったことをしていて、改善することを約束しているという事実に対するマイクロソフトへの謝罪のように見えます。 それにもかかわらず、私は偉大な指導者の言葉は常に思考のための豊かな食べ物を提供すると信じているので、このメッセージを翻訳するために私の時間の数時間をspareしみませんでした。

PS TyposはPMでも歓迎です。