多くのコメントの感情的な気分は興味深いことが判明しました。 多くの同僚が自分の現実に不満を抱いているという明確な感覚がありました。 しかし同時に、彼らはそれをより良く変える方法を知らない-そしてそれに非常に不満を抱いている。 なぜ現在の現実はかなりカラフルな言い回しによって記述されているのか。 同じ調査は方法論に関する最近の調査によって間接的に確認されました。
プロジェクト管理の専門家であるIvan Selikhovkin（ selikhovkin ）をスタジオに招待し、 クリーンアップストーリーを共有するように依頼しました 。 最後に、Ivanは彼と彼の同僚が90日のステップでどのように会社を混乱から実際のプロジェクトオフィスに導いたかについての話をしました。 同時に、TOPマネージャーの立場ではありません。 すべての変更は下に行きました。
愛好家の小さなチームが会社の成功したプロジェクトの数を増やし、彼らの人生（および同僚の人生）をより簡単に、より成功し、管理しやすく、より正確にするためにビジネスを行った方法について37分。
このビデオが正しい請求をする場合、私たちは断固として幸せになります。 素晴らしい週末を！
PS プロジェクトの問題に関する調査にご協力いただければ、個別に感謝いたします。
PPSステップの履歴の要約-カットの下：
- それはどこで起こったのですか
- 三人の主人公
- 物語の始まり
- 再利用の原則
- コロケーション（「すべて一緒」）
- 社内研修
- パスポートとプロジェクトの概念
- ウイルス効果
- トップが注意を払う...
- 「そしてそれを会社全体に広げましょう...」
- プロジェクト分類
- 指標
- プロジェクト事務所
- 結果：+成功したプロジェクトの45％以上
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